प्रबंध

वैश्विक बाजार में प्रौद्योगिकी के आगमन ने कंप्यूटर, ऑपरेटिंग सॉफ्टवेयर और रोबोट जैसे उपकरणों के उद्भव की सुविधा प्रदान की। इस तकनीकी प्रसार के बावजूद, दीर्घकालिक उत्पादकता अभी भी मनुष्य और मशीन के बीच एक स्मार्ट सहयोग पर टिका है। मानव संसाधन प्रबंधन ने कॉर्पोरेट नेतृत्व को दिया हाथ ...

2002 के सर्बनेस-ऑक्सले अधिनियम ने आंतरिक नियंत्रण प्रणालियों की मात्रा में वृद्धि की जो एक कंपनी को उपयोग करने की आवश्यकता है। आंतरिक नियंत्रण प्रणाली नैतिक दुविधाओं से राहत देने, जवाबदेही बढ़ाने, धोखाधड़ी को रोकने और लेनदारों और निवेशकों द्वारा उपयोग की जाने वाली वित्तीय जानकारी की गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करती है; हालाँकि, एक आंतरिक नियंत्रण प्रणाली ...

सी-लेवल के कर्मचारी एक निगम के शीर्ष स्तर पर होते हैं, कार्यकारी सूट में पुरुष और महिलाएं। वे एक कंपनी की दिशा के बारे में सबसे महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं और आमतौर पर ऐसा करने के लिए शीर्ष डॉलर कमाते हैं। यह शब्द व्यापार लेक्सिकन का एक हालिया हिस्सा है, और यह बहुत पहले नहीं था कि ...

नैदानिक ​​साक्षात्कार को एक ग्राहक या संभावित कर्मचारी के मूल्यांकन की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है ताकि उसकी वर्तमान स्थिति या व्यक्तित्व के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी प्रकट हो सके। यह मुख्य रूप से मनोचिकित्सा और अन्य चिकित्सा क्षेत्रों में व्यक्ति की पिछली और वर्तमान शक्तियों के बारे में विवरण इकट्ठा करने के लिए उपयोग किया जाता है और ...

यदि आपका नियोक्ता आपको स्व-मूल्यांकन लिखने के लिए कहता है, तो यह जरूरी नहीं है कि वह आलसी या उदासीन है। कुछ उदाहरणों में यह हो सकता है कि उसके पास उन सभी कार्यों का स्पष्ट विचार नहीं है, जो आप वास्तव में करते हैं या आपको अपने कार्यों को बेहतर करने के लिए किस प्रकार के प्रशिक्षण की आवश्यकता है। कर्मचारी स्व-मूल्यांकन भी एक ...

मुख्य मूल्य एक व्यवसाय की छवि और संचालन को प्रभावित करते हैं। बस परिभाषित, मूल मूल्यों में एक कंपनी द्वारा प्रिय रखे गए नैतिक और पेशेवर मुद्दों का एक सेट शामिल है। मुख्य मूल्यों में आमतौर पर सहिष्णुता, विविधता, निष्पक्षता, पर्यावरण जागरूकता, ध्वनि व्यवसाय प्रथाओं और कर्मचारी समानता जैसी चिंताएं शामिल हैं। ...

एक कर्मचारी हेडकाउंट रिपोर्ट, जिसे कभी-कभी कर्मचारी जनगणना कहा जाता है, में एकल नियोक्ता के लिए कर्मचारियों के बारे में जानकारी होती है। जानकारी को नौकरी की स्थिति, सक्रिय या निष्क्रिय कर्मचारियों, या दौड़, लिंग, आयु, वेतन या बुजुर्ग स्थिति जैसी विशेषताओं के अनुसार क्रमबद्ध किया जा सकता है। मानव संसाधन की जानकारी ...

परिवर्तन प्रबंधन आपके संगठन के भीतर चिकनी संक्रमण को प्रभावित करने की प्रक्रिया है। जबकि परिवर्तन भ्रम और भय का कारण बन सकता है, इसके कई सकारात्मक प्रभाव हैं जो आपके कर्मचारियों और व्यवसाय पर पड़ सकते हैं यदि आप इसे ठीक से संभालते हैं। परिवर्तन के सकारात्मक प्रभावों को समझने से आपको बेहतर गेज करने में मदद मिलती है ...

मानव संसाधन प्रबंधन की व्यापक अवधारणा से मानव संबंध प्रबंधन सिद्धांत को अलग करना महत्वपूर्ण है। उत्तरार्द्ध शब्द की व्याख्या करना मुश्किल है क्योंकि इसका मतलब है कि हर संदर्भ में कुछ अलग है जिसमें इसका उपयोग किया जाता है। दूसरी ओर, मानवीय संबंधों का सिद्धांत विशेष रूप से गुणवत्ता पर केंद्रित है ...

कार्यकारी भर्ती मानव संसाधन विभागों के लिए एक महत्वपूर्ण जरूरत भरते हैं। कार्यकारी रिक्रूटर्स एक्जीक्यूटिव सर्च फर्मों के लिए अपने क्षेत्र विशेष के भीतर खाली पदों को भरने के लिए काम करते हैं, उदाहरण के लिए, वित्त या प्रकाशन। इस तरह के हेडहंटर्स सामान्यवादी भी हो सकते हैं, जो वस्तुतः किसी भी पद के लिए भर्ती होते हैं। एक का उपयोग कर ...

कॉर्पोरेट शक्ति का प्रभुत्व सिद्धांत इस विचार को प्रस्तुत करता है कि निगम समाज में सबसे प्रमुख शक्ति बनाते हैं। सिद्धांत बताता है कि कॉरपोरेट पावर के प्रभुत्व को नियंत्रण निगमों द्वारा जीवन के लगभग हर पहलू पर बनाए रखा जाता है, वे अपने द्वारा बनाए जाने वाले उत्पादों के निर्माण से लेकर ...

अमेरिका के कर्मचारी अपने संगठनों के भीतर संचार की मांग करते हैं। एक डिकिन्सन कॉलेज के अध्ययन के अनुसार, कर्मचारियों को उनके प्रबंधकों से प्राप्त होने वाली जानकारी का केवल 64% विश्वास है। निगम अपने कर्मचारियों, प्रबंधकों या समाज को निर्णय या योजना के लिए पर्याप्त रूप से स्पष्ट नहीं कर रहे हैं, यहां तक ​​कि ...

मानव संसाधन (एचआर) प्रबंधन मौलिक व्यापार अवधारणाओं की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करता है, जिसमें भर्ती, मुआवजा और उन्नति, साथ ही विशिष्ट कर मुद्दे और कानूनी विचार शामिल हैं। मानव संसाधन प्रबंधन एक विशेष कैरियर मार्ग है जो विभिन्न प्रकार के रोजगार के अवसर प्रदान कर सकता है, लेकिन यह है ...

Micromanagement एक कंपनी चलाने की एक शैली है जिसमें प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण शामिल है, यहां तक ​​कि नियमित कर्मचारी कार्यों का भी। अधिकांश भाग के लिए, micromanagement एक प्रभावी नेतृत्व शैली नहीं है क्योंकि यह कर्मचारियों को बढ़ने और प्रबंधकों पर अनावश्यक बोझ डालने के लिए जगह नहीं देता है, जिन्हें हर कदम अपने कर्मचारियों को देखना चाहिए ...

सरकारी और गैर-लाभकारी एजेंसियों सहित सार्वजनिक प्रशासन का क्षेत्र, सार्वजनिक सेवा के प्रति प्रतिबद्धता के साथ लोगों को आकर्षित करता है। वे नौकरियों में काम करते हैं जिसमें वे अपने एजेंसी हितधारकों से कई मांगों का सामना करेंगे। हालाँकि, सफल होने के लिए सार्वजनिक व्यवस्थापकों को संचार के प्रभावी साधनों का उपयोग करना चाहिए ...

यह एक व्यवसाय के लिए एक प्राकृतिक आवेग है जो अपने कर्मचारियों को पहले से ही अपने कर्मचारियों को काम पर रखने के बजाय अपने कर्मचारियों से अधिक श्रम और उत्पादन प्राप्त करने की कोशिश करता है। एक हद तक, यह आवेग एक व्यवसाय को मजबूत कर सकता है और इसे उच्च लाभ तक पहुंचा सकता है। हालांकि, एक व्यवसाय अपने कर्मचारियों पर काम कर सकता है और सामना करना पड़ सकता है ...

5S कार्यप्रणाली दुबला विनिर्माण उपकरण सेट का एक अनिवार्य हिस्सा है। जब ठीक से उपयोग किया जाता है, तो यह आपके कार्य बल की सुरक्षा और दक्षता में सुधार करने में मदद कर सकता है।5 एस प्रक्रिया में प्रत्येक चरण मानकीकरण और गलती-प्रूफिंग के लिए एक अवसर प्रस्तुत करता है, और एक सरल चेकलिस्ट होने से आपको ठीक से लागू करने में मदद मिलेगी ...

नेतृत्व विकास प्रशिक्षण कार्यक्रमों में प्रतिभागियों को अपने नेतृत्व कौशल को विकसित करने में मदद करने के लिए मजेदार गतिविधियां शामिल हैं। नेतृत्व प्रशिक्षण आम तौर पर प्रबंधकों को प्रबंधन और नेतृत्व के बीच अंतर करने में सक्षम बनाता है, पहचानता है कि कब एक विशेष नेतृत्व शैली का उपयोग करना है, जैसे कि निरंकुश या लोकतांत्रिक, और प्रेरित, ...

एक निगम के लिए, सामाजिक जिम्मेदारी और जोखिम प्रबंधन बहुत निकटता से संबंधित हैं। कई मायनों में, सामाजिक जिम्मेदारी अपने आप में जोखिम प्रबंधन का एक रूप है क्योंकि यह महंगी राजनीतिक और कानूनी असफलताओं से बचने के लिए आवश्यक सद्भावना को बनाए रखता है। सामाजिक जिम्मेदारी और जोखिम प्रबंधन के लिए एक मजबूत पालन ...

किसी भी व्यावसायिक सेटिंग में, बैठकें अपरिहार्य हैं। अधिक बार नहीं, इन बैठकों में भाग लेने के लिए आवश्यक लोगों को, उन्हें भय के साथ देखना। शायद यह इसलिए है क्योंकि वे बहुत लंबे समय तक चलते हैं, क्योंकि बैठक के लिए कोई स्पष्ट कारण नहीं है या शायद इन बैठकों से कुछ भी हल नहीं होता है। वो हैं ...

कोई भी अलग-थलग या भेदभाव महसूस नहीं करना चाहता। व्यवसाय में विविधता का प्रभावी प्रबंधन व्यवसाय की आर्थिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। यदि विविधता के मुद्दों को खराब तरीके से प्रबंधित किया जाता है, तो इसका परिणाम कार्यालय के आसपास कम मनोबल, एक उच्च कर्मचारी-कारोबार दर, अनुपस्थिति और विभिन्न प्रकार के उत्पीड़न और हो सकता है ...

पहली नज़र में, "कर्मचारी टर्नओवर" वाक्यांश का एक नकारात्मक अर्थ है - हर कीमत पर टर्नओवर को कम करने के लिए एक नियोक्ता के दायित्व से जुड़ा एक कलंक। हालांकि, विभिन्न प्रकार के टर्नओवर हैं, और यह सब नकारात्मक नहीं है। टर्नओवर कई कारणों से होता है, समाप्ति से ...

कॉर्पोरेट टीम का निर्माण और विश्वास एक सफल कंपनी और असफलता के बीच का अंतर हो सकता है। कुछ प्रबंधकों और एकाउंटेंट का मानना ​​है कि इसके बावजूद, टीम का मनोबल वास्तव में दक्षता और उत्पादकता पर प्रभाव डालता है। यदि सहकर्मी एक-दूसरे के बारे में सकारात्मक महसूस करते हैं, तो वे अधिक संभावना रखते हैं ...

जो कंपनियाँ अपने द्वारा प्रस्तुत अवसरों को पहचान कर परिवर्तन को गले लगाने में सक्षम होती हैं, और उन अवसरों को अपने रणनीतिक नियोजन प्रयासों में शामिल करती हैं, वे व्यावसायिक सफलता पा सकते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आंतरिक और बाह्य कारकों की लगातार समीक्षा की जाए जो एक व्यवसाय को प्रभावित करते हैं, और रणनीतिक रूप से संशोधित करते हैं ...

किसी संगठन के पास सबसे मूल्यवान संसाधन है उसकी मानव पूंजी, जिसका अर्थ है, उसके कार्यबल के संसाधन, प्रतिभा और विशेषज्ञता। इसलिए, मानव पूंजी के सबसे प्रभावी उपयोग के लिए कार्यस्थल संरचना और दिशानिर्देश प्रदान करने के लिए महत्वपूर्ण तत्व हैं। मानव संसाधन के लिए निहितार्थ ...