प्रबंध

अपराध दृश्य जांचकर्ता आचार संहिता

अपराध दृश्य जांचकर्ता आचार संहिता

अपराध-दृश्य जांचकर्ता (सीएसआई) सख्त नैतिक दिशा-निर्देशों का पालन करते हैं क्योंकि उन्हें पता होना चाहिए कि संवेदनशील अपराध स्थल की जानकारी को कैसे संरक्षित किया जाए। इंटरनेशनल एसोसिएशन फॉर आइडेंटिफिकेशन (IAI) CSI के व्यवहार की देखरेख करता है और उन्हें आचार संहिता प्रदान करता है। (संदर्भ 1) अन्य सीएसआई कानून प्रवर्तन संहिता का पालन करते हैं ...

बुद्धिशीलता की कमजोरी

बुद्धिशीलता की कमजोरी

नए विचारों को खोजने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक के रूप में बुद्धिशीलता लंबे समय से टाल दी गई है। एक विचार-मंथन सत्र के दौरान, एक समूह के सदस्य मन में आने वाली प्रत्येक अवधारणा को लिखते हैं या शोर से बाहर एक या दो महान विचारों को खोजने का समग्र लक्ष्य रखते हैं। बुद्धिशीलता निश्चित रूप से व्यापार में अपनी जगह है, लेकिन आप ...

संकट प्रबंधन के तीन उद्देश्य

संकट प्रबंधन के तीन उद्देश्य

जब कोई संगठन मुश्किल में हो तो नियंत्रण प्रबंधन को नुकसान पहुंचाना महत्वपूर्ण है। खिलाड़ी संकट के दोनों किनारों पर शामिल होते हैं जो या तो इससे गहराई से प्रभावित होते हैं या इसे शुरू करने के लिए जिम्मेदार होते हैं। किसी भी तरह से, दोनों पक्षों को एक साथ मिलकर काम करना चाहिए ताकि संकट प्रबंधन के प्रमुख उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके और एक अनुकूल ...

संगठनात्मक व्यवहार का उद्देश्य

संगठनात्मक व्यवहार का उद्देश्य

जिन संगठनों में लोग काम करते हैं, उनके विचारों, भावनाओं और कार्यों पर प्रभाव पड़ता है। बदले में ये विचार, भावनाएं और कार्य संगठन को प्रभावित करते हैं। संगठनात्मक व्यवहार इन अंतःक्रियाओं को नियंत्रित करने वाले तंत्रों का अध्ययन करता है, जो जीवित रहने के लिए प्रवाहकीय व्यवहारों को पहचानने और बढ़ावा देने की कोशिश करता है ...

कॉर्पोरेट मूल्यों की सूची

कॉर्पोरेट मूल्यों की सूची

कॉर्पोरेट मूल्य मार्गदर्शक सिद्धांत हैं जो संगठनात्मक नेता एक कंपनी के भीतर एक निश्चित संस्कृति को स्थापित करने के लिए उपयोग करते हैं। विशिष्ट मूल्य अक्सर किसी कंपनी के ब्रांड के साथ निकटता से जुड़े होते हैं। वे ग्राहकों, व्यापार भागीदारों, समुदाय और सहित प्रमुख हितधारक समूहों के साथ अपने संबंधों को प्रभावित करते हैं ...

आंतरिक लेखा परीक्षा नियंत्रण के प्रकार

आंतरिक लेखा परीक्षा नियंत्रण के प्रकार

आंतरिक लेखा परीक्षा नियंत्रण को आंतरिक नियंत्रण के रूप में भी जाना जाता है। कंपनियां चोरी और अप्रचलन के जोखिमों के खिलाफ परिचालन परिसंपत्तियों की सुरक्षा के लिए इन नीतियों पर भरोसा करती हैं। वे कुशल व्यवसाय चलाने, ग्राहक सेवा में सुधार और बिक्री बढ़ाने के लिए इन मानदंडों को भी पूरा करते हैं। आंतरिक नियंत्रण के तीन प्रकार हैं: ...

Kaizen के 5 डब्ल्यूएस क्या हैं?

Kaizen के 5 डब्ल्यूएस क्या हैं?

काइज़ेन ("सुधार के लिए जापानी") व्यवसाय और प्रबंधन में शामिल सभी प्रक्रियाओं में निरंतर सुधार पर केंद्रित है। यह व्यवसाय प्रबंधन का जापानी तरीका है जिसे पश्चिम ने अपनाया है। 5 डब्ल्यूएस क्या, क्यों, कहां, कब और कौन हैं। यह काइज़न दर्शन का आधार है।

सहकर्मी मान्यता विचार

सहकर्मी मान्यता विचार

कर्मचारियों को पहचान दिखाना कड़ी मेहनत को प्रोत्साहित करने का सबसे अच्छा तरीका है। कर्मचारियों को एक-दूसरे की उपलब्धियों को पहचानने के लिए कहना एक वातावरण है जहां टीम वर्क का मतलब सफलता है। ऊपर और बाहर जाने वाले श्रमिकों के कार्यों की प्रशंसा करना और पुरस्कृत करना पूरी टीम को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगा। बना रहा है ...

रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में क्या भूमिका निभाते हैं?

रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में क्या भूमिका निभाते हैं?

परियोजनाओं के सीमित दायरे और छोटे निष्पादन के समय के कारण, वरिष्ठ प्रबंधक परिचालन मुद्दों का विश्लेषण करने, समस्याओं को हल करने और सामरिक कार्यों को बाधित किए बिना नई संभावनाओं का पता लगाने के लिए उनका उपयोग कर सकते हैं। रणनीतिक प्रबंधन दीर्घकालिक योजनाओं पर काम करता है और परियोजनाओं से प्राप्त जानकारी को लागू करने के लिए लागू होता है ...

व्यापार में तीन बुनियादी सामरिक संसाधन

व्यापार में तीन बुनियादी सामरिक संसाधन

रणनीतिक प्रबंधन के संसाधन-आधारित दृष्टिकोण के अनुसार, एक फर्म रणनीतिक संसाधनों तक पहुंच प्राप्त करके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकता है। यह इस सवाल का जवाब देता है कि रणनीतिक संसाधन क्या है। फर्म की रणनीति विकसित करते समय, प्रबंधकों को तीन बुनियादी रणनीतिक संसाधनों को समझना चाहिए और वे कैसे कर सकते हैं ...

नौकरी के मूल्यांकन के कारण

नौकरी के मूल्यांकन के कारण

व्यवसाय संगठनों के भीतर नौकरी के मूल्यांकन के कई उद्देश्य हैं। हालांकि उन्हें केवल एक व्यक्ति के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने के रूप में माना जा सकता है, वे वास्तव में संगठन को इसकी संरचना पर एक नज़र डालने में मदद करते हैं, जिससे इसे अपनी प्रतिस्पर्धा या दक्षता में सुधार करने के लिए बदलाव करने की अनुमति मिलती है। आंतरिक रूप से, व्यवसाय प्रदर्शन कर सकते हैं ...

बजट प्रस्ताव क्या है?

बजट प्रस्ताव क्या है?

एक बजट प्रस्ताव भविष्य की लागत, राजस्व और संसाधनों का एक विशिष्ट अवधि में एक अनुमान है। व्यवसाय की दुनिया और सरकार के लगभग सभी स्तर इस प्रकार के वित्तीय टूल का उपयोग करते हैं। एक बजट प्रस्ताव को जटिल वित्तीय आंकड़ों से निपटने के लिए तैयार किया जा सकता है, जैसे कि संघीय सरकार द्वारा उपयोग किया जाता है ...

मूल्यांकन उपकरण

मूल्यांकन उपकरण

मूल्यांकन एक नीति संरचना, संगठन या संबंध के परिणामों, संचालन या प्रक्रियाओं से संबंधित जानकारी का व्यवस्थित संग्रह और मूल्यांकन है। यह एक परियोजना की जवाबदेही, प्रभावशीलता और स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है, जिससे यह परियोजना प्रबंधन के लिए एक आवश्यक हिस्सा बन जाए ...

निर्णय लेने में प्रबंधन विज्ञान की भूमिका

निर्णय लेने में प्रबंधन विज्ञान की भूमिका

व्यापार में निर्णय लेना महत्वपूर्ण है। दुर्भाग्य से, लोगों को हमेशा सबसे अच्छा निर्णय लेने के लिए स्वाभाविक रूप से इच्छुक नहीं होते हैं। सौभाग्य से, प्रबंधन विज्ञान लोगों को अधिक सूचित और तार्किक निर्णय लेने में मदद करने की भूमिका निभाता है।

टीमों का नुकसान

टीमों का नुकसान

टीम वर्क हर दिन आपके आस-पास होता है - चाहे वह कार्यस्थल में हो, घर पर हो या किसी खेल कार्यक्रम में। टीम के काम के कई फायदे हैं, जिनके बारे में कई लोगों ने सुना है, लेकिन टीम के काम करने के लिए नुकसान भी हैं। उन नुकसानों में से कुछ असहमति हो सकती है, लोगों को छोड़ दिया जा रहा है और कोई भी जिम्मेदारी नहीं ले रहा है या ...

अच्छी भर्ती और चयन का महत्व

अच्छी भर्ती और चयन का महत्व

प्रभावी भर्ती और चयन विधियां संगठनों को कई तरीकों से लाभान्वित करती हैं। कर्मचारी सगाई, निरंतर नौकरी के प्रदर्शन, कर्मचारी प्रतिधारण और कम कारोबार भर्ती और चयन प्रक्रियाओं में सर्वोत्तम प्रथाओं के कुछ फायदे हैं। इन सभी लाभों का कंपनी की निचली रेखा पर प्रभाव पड़ता है, ...

गुणात्मक और मात्रात्मक उपकरण

गुणात्मक और मात्रात्मक उपकरण

शोध दो प्रकार के होते हैं: गुणात्मक और मात्रात्मक। गुणात्मक शोध व्यक्तिपरक निर्णय पर निर्भर करता है और इसे मात्रा निर्धारित नहीं किया जा सकता है, लेकिन अनुसंधान इसकी खुली संग्रह प्रक्रिया के कारण अमूल्य डेटा को उजागर कर सकता है और शोधकर्ताओं को परिकल्पना विकसित करने की अनुमति देता है। मात्रात्मक शोध को मात्राबद्ध किया जा सकता है, और हो सकता है ...

प्रदर्शन समीक्षा के लिए पावर शब्द

प्रदर्शन समीक्षा के लिए पावर शब्द

प्रदर्शन के मूल्यांकन के लेखक कभी-कभी किसी विशेष कर्मचारी के प्रदर्शन का वर्णन करने में दोष, धुले हुए शब्दों के दोषी होते हैं। यह मामला नहीं है। शब्दों की शक्ति को कम करने के रूप में पूछ के रूप में सरल हो सकता है "तो क्या?" शामिल शब्द के लिए। एक शक्ति शब्द होने से जांच का सामना ...

कारक है कि प्रभाव संचार शैली

कारक है कि प्रभाव संचार शैली

कई कारक आपकी संचार शैली को प्रभावित करते हैं, लेकिन चार प्राथमिक कारक हैं जो उनके प्रभाव को उधार देते हैं: संस्कृति, भावनात्मक बुद्धि, पेशेवर प्रशिक्षण और लिंग। भाषण और भाषा रोग विशेषज्ञ रेबेका शफिर के अनुसार, आपकी संचार शैली एक एक्सप्रेस, ड्राइवर, विश्लेषणात्मक या रिलेटर होगी। ...

मानव संसाधन के लिए पारंपरिक प्रशिक्षण के तरीके

मानव संसाधन के लिए पारंपरिक प्रशिक्षण के तरीके

मानव संसाधनों के लिए पारंपरिक प्रशिक्षण विधियां कई वर्षों तक सफल साबित हुई हैं। ये तकनीक उपयोगी हैं और कई कंपनियों द्वारा उपयोग की जाती हैं। इन तकनीकों के लिए एक अनुभवी और समर्पित मानव संसाधन पेशेवरों की आवश्यकता होती है जो उन्हें संचालित करते हैं और आपके प्रशिक्षुओं के लिए उपयोगी उपकरण बनाते हैं। पूर्ण सफलता सुनिश्चित करने के लिए, ...

मंथ नॉमिनेशन आइडियाज के कर्मचारी

मंथ नॉमिनेशन आइडियाज के कर्मचारी

कई व्यवसाय अपने कर्मचारियों को अच्छी तरह से काम करने और मनोबल के निर्माण के लिए पुरस्कृत करने के लिए महीने के मान्यता कार्यक्रमों के कर्मचारी का उपयोग करते हैं। कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए, पारदर्शी पद्धति और स्पष्ट मानदंडों का उपयोग करके विजेता को हर महीने चुना जाना चाहिए। उम्मीदवारों को यादृच्छिक पर नहीं चुना जाना चाहिए। कंपनी में सभी को पता होना चाहिए ...

सामरिक प्रबंधन प्रक्रिया में कदम

सामरिक प्रबंधन प्रक्रिया में कदम

प्रबंधन एक रणनीतिक प्रक्रिया है और किसी व्यवसाय, व्यवसाय इकाई या व्यक्ति की सफलता सुनिश्चित करने के लिए उस प्रक्रिया के चरण महत्वपूर्ण हैं। प्रभावी रणनीतिक प्रबंधन के चरणों में आंतरिक और बाहरी आदानों को प्राप्त करना, लक्ष्यों और उद्देश्यों को विकसित करना, रणनीति और रणनीति विकसित करना और असाइन करना शामिल है ...

सार्वजनिक क्षेत्र में प्रशिक्षण और विकास का महत्व

सार्वजनिक क्षेत्र में प्रशिक्षण और विकास का महत्व

प्रशिक्षण और विकास ऐसी प्रक्रियाएं हैं जो सार्वजनिक क्षेत्र और निजी और गैर-लाभकारी क्षेत्र के लिए समान महत्व साझा करती हैं। इन सभी क्षेत्रों का एक सामान्य लक्ष्य है - दक्षता। प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से, सार्वजनिक क्षेत्र एचआर और प्रबंधन प्रथाओं का उपयोग कर सकता है ताकि कर्मचारियों को प्रदर्शन करने में अधिक मदद मिल सके ...

मल्टीटास्किंग साक्षात्कार के प्रश्न

मल्टीटास्किंग साक्षात्कार के प्रश्न

एक साक्षात्कारकर्ता या भर्तीकर्ता नौकरी के साक्षात्कार के दौरान आपसे विशिष्ट प्रश्न पूछ सकता है। आपके और आपके कौशल के बारे में जानकारी का खुलासा करने के संदर्भ में प्रत्येक प्रश्न का एक अलग उद्देश्य है। ये प्रश्न मल्टीटास्किंग में आपकी क्षमता पर लागू हो सकते हैं, क्योंकि स्थिति की मांग हो सकती है और आपको कई कार्यों से निपटने की आवश्यकता हो सकती है या ...

प्रस्ताव के लिए एक अनुरोध का उद्देश्य

प्रस्ताव के लिए एक अनुरोध का उद्देश्य

प्रस्ताव के लिए एक अनुरोध एक व्यवसाय से विक्रेता या प्रदाता को प्रस्तावित समाधान के लिए पूछ रहा है ताकि व्यवसाय को एक परियोजना को पूरा करने में मदद मिल सके। प्रस्ताव आम तौर पर समाधान के घटकों और लागतों को कवर करता है।