प्रबंध
कई कर्मचारियों से एक कराह को हल करने का एक निश्चित तरीका एक कर्मचारी बैठक की घोषणा करना है। "मीटिंग" शब्द कई कर्मचारियों के दिमाग में बोरियत और समय बर्बाद करने से जुड़ा है। सूचनाओं को प्रस्तुत करने और टीम को प्रोत्साहित करने वाले सुखद तरीके से समस्याओं को हल करके अपनी बैठकों को रोमांचक और उत्पादक बनाएं ...
इक्विटी सिद्धांत उपयोगिता पर आधारित मानवीय संबंधों की अवधारणा है, या खुशी और संतुष्टि की मात्रा किसी भी दिए गए रिश्ते से निकल जाती है। इसका उपयोग व्यक्तिगत जीवन, सरकार या व्यवसाय में किया जा सकता है। यह किसी भी रिश्ते के लागत-लाभ विश्लेषण के आसपास केंद्रित है।प्राथमिक चर समकारी है ...
पर्यवेक्षकों को कर्मचारियों की अनदेखी करने और उन्हें सही दिशा में ले जाने के लिए एक नियोक्ता द्वारा काम पर रखा जाता है, उन्हें कार्यों या परियोजनाओं के बारे में भ्रमित होना चाहिए। एक पर्यवेक्षक की स्थिति को लिखने और पढ़ने के कौशल की भी आवश्यकता होती है, क्योंकि वह अक्सर घटनाओं के दस्तावेजीकरण के लिए जिम्मेदार होता है, व्यवसाय के मालिक के लिए रिपोर्ट लिखता है और ...
महिलाओं के लिए अपने स्वयं के लड़कों की अनुमति वाली बैठकों की मेजबानी करना कोई असामान्य बात नहीं है। एक महिलाओं की बैठक महिलाओं को एक साथ आने और महिला-संबंधित मुद्दों पर चर्चा करने का मौका देती है जो काम के माहौल, आध्यात्मिकता या अन्य प्रकार के विषयों से संबंधित हैं। स्किट्स महिलाओं के लिए एक आकर्षक और ज्ञानवर्धक गतिविधि के रूप में ...
प्रेरणा सिद्धांत और सिद्धांत आमतौर पर प्रबंधकों द्वारा कर्मचारी प्रेरणा को बेहतर ढंग से समझने के लिए उपयोग किए जाते हैं। हालांकि, कोई भी इन सिद्धांतों और सिद्धांतों को अपने दैनिक जीवन में, लक्ष्य निर्धारण, व्यक्तिगत प्रेरणा और स्कूल के लिए और अध्ययन के लिए प्रेरणा जैसे क्षेत्रों में लागू कर सकता है। मौजूद कई सिद्धांतों में से पांच में ...
सफल होने के लिए, व्यवसायों को अपनी आंतरिक ताकत और बाजार में अवसरों का फायदा उठाने के लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित रणनीति की आवश्यकता होती है। फर्म रणनीतियों की स्थापना के दो सामान्य तरीके रणनीतिक प्रबंधन और रणनीतिक योजना हैं। ये दो विधियां संबंधित हैं लेकिन अलग-अलग हैं; वे संघर्ष का कारण बन सकते हैं लेकिन, ...
बैलेंस्ड स्कोरकार्ड पारंपरिक लेखा या वित्त तकनीकों का उपयोग किए बिना किसी कंपनी की सफलता को मापने के लिए एक दृष्टिकोण है। इसके बजाय, दृष्टिकोण का उपयोग नए प्रकार के माप के साथ एक फर्म की उत्पादकता, दक्षता और संगठन को समझने के लिए किया जाता है। हालाँकि, सकारात्मकता और नकारात्मकता दोनों हैं ...
प्रदर्शन की समीक्षा को अक्सर प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों द्वारा की गई निंदा के साथ देखा जाता है क्योंकि वे नकारात्मक भावनाओं को प्रेरित कर सकते हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों के लिए समीक्षा लिखने के लिए जिम्मेदार हैं, तो उन्हें विकास और विकास के अवसर में बदल दें। विस्तार और सावधान योजना पर ध्यान देने के साथ, आप समाप्त कर सकते हैं ...
जब कोई कंपनी यह सुनिश्चित करना चाहती है कि उसके कर्मचारी प्रेरित हैं, तो उन्हें लाभ का एक हिस्सा देना शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह है। प्रॉफिट शेयरिंग प्लान के साथ, कंपनी उस पैसे का एक हिस्सा साझा करती है जिसे वह प्रत्येक कर्मचारी के साथ बनाती है। इसे रिटायरमेंट प्लान या कैश प्रॉफिट शेयरिंग प्लान के रूप में स्थापित किया जा सकता है।
एक कर्मचारी हैंडबुक एक औपचारिक लिखित नीति है जो व्यापार के संचालन से संबंधित प्रमुख विषयों से संबंधित है। यह एक व्यावसायिक संसाधन है जो यह सुनिश्चित करता है कि सभी कर्मचारी कंपनी के नियमों और प्रक्रियात्मक नीतियों से अवगत हैं और कवर किए गए मुद्दों से संबंधित कार्यस्थल में भ्रम को कम करते हैं।
नौकरी की संतुष्टि आपके व्यवसाय के कई अलग-अलग पहलुओं पर प्रभाव डाल सकती है। 2007 में, संयुक्त राज्य अमेरिका सहित छह औद्योगिक देशों के एक विश्वव्यापी सर्वेक्षण से पता चला है कि 80 प्रतिशत अमेरिकी श्रमिक अपनी नौकरियों से संतुष्ट हैं, हैरिस इंटरएक्टिव वेबसाइट के अनुसार। के महत्व को समझना ...
कार्यस्थल विविधता व्यवसाय के एक स्थान को संदर्भित करती है जिसमें कई दौड़, जातीयता, आयु वर्ग, यौन अभिविन्यास और धार्मिक जुड़ाव से पुरुष और महिला कर्मचारी होते हैं। इस तरह के व्यवसाय में ऐसे कर्मचारी भी शामिल हो सकते हैं जो अनुभवी हैं या जिनमें विकलांग हैं। कार्यस्थल विविधता के लक्षण रोजगार में शामिल हैं ...
आज सबसे व्यापक प्रबंधन मॉडल में से एक, परिवर्तनकारी नेतृत्व प्रेरित करने और प्रेरित करने की क्षमता पर निर्भर करता है। यह 1948 में मैक्स वेबर द्वारा शुरू किए गए करिश्मा और नेतृत्व को जोड़ने वाले शोध पर आधारित है और 1970 के दशक में सर मैकग्रेगर बर्न्स द्वारा इसका विस्तार किया गया था। मॉडल चार कुंजी के आसपास संरचित है ...
जोखिम प्रबंधन पेशेवर असंख्य जोखिमों की निगरानी और विश्लेषण करते हैं जो एक कंपनी का सामना करती है, चाहे वे तकनीकी, परिचालन, वित्तीय या प्रणालीबद्ध हों। मौजूदा जोखिम प्रबंधन प्रक्रियाओं की प्रभावशीलता का आकलन करने और कोई आवश्यक परिवर्तन करने के लिए यह जोखिम प्रबंधकों पर निर्भर है। रिक्रूटर्स की तलाश जारी है ...
चौकस माता-पिता आमतौर पर अपने बच्चे के मालिक को चलने और बात करने जैसे बुनियादी कार्यों को देखने के लिए खुश होते हैं। जब शिशु धीरे-धीरे बढ़ता है, तब भी वे समाप्त हो जाते हैं - एक किशोर में और बाद में वयस्कता में खिलना। जीवन चरणों के माध्यम से एक बच्चे को स्थानांतरित करने में मदद करने के लिए धैर्य, निरंतर पोषण और प्रदर्शन की आवश्यकता होती है ...
ओपन-बुक प्रबंधन कंपनी के वित्त की बड़ी तस्वीर पर कर्मचारियों को शिक्षित करने का एक तरीका हो सकता है, लेकिन इसमें कई जोखिम भी हैं। ध्यान से विचार किया जाना चाहिए कि वित्तीय जानकारी कौन देखता है, इसका उपयोग कैसे किया जाता है और केवल प्रबंधन की नजर में क्या रहना चाहिए।
एक अच्छा व्यवसाय प्रबंधक होने का एक हिस्सा न केवल कर्मचारियों को दिशा दे रहा है, बल्कि एक कर्मचारी द्वारा उसकी आवश्यकता के अनुसार काम करने और उसे अच्छी तरह से पूरा करने पर प्रशंसा व्यक्त करना है। इससे न केवल कर्मचारी अच्छा महसूस करता है, बल्कि यह अक्सर उसे अधिक उत्पादक बनाता है, क्योंकि प्रशंसा के कारण उसे कुछ संतुष्टि मिलती है ...
एक निगम में वित्त विभाग लेखांकन डेटा लेने और रिपोर्ट बनाने के लिए प्रभारी है कि कंपनी के भीतर प्रबंधकों - सभी सीईओ के लिए - निर्णय लेने के उद्देश्यों के लिए की जरूरत है। सूचना प्रौद्योगिकी या आईटी सॉफ्टवेयर उपकरण और कंप्यूटर सिस्टम को संदर्भित करता है जिसका उपयोग कंपनी इनको स्वचालित करने के लिए करती है ...
व्यवसाय और निगम आमतौर पर औपचारिक बजट तैयार करते हैं, कभी-कभी इसे बजट प्रक्रिया के रूप में संदर्भित किया जाता है। एक औपचारिक बजट सूची और सभी व्यय, राजस्व, लाभ और रिटर्न की भविष्यवाणी करता है। औपचारिक बजट को किसी शीर्ष प्रबंधन सदस्य या संपूर्ण समिति द्वारा अनुमोदन होना चाहिए। 1950 के दशक में औपचारिक बजट का उदय हुआ ...
प्रत्येक कंपनी के पास एक सुविचारित बजट होना चाहिए जो कंपनी के लक्ष्यों, कर्मचारियों की प्रेरणा और कंपनी की वित्तीय सीमाओं पर विचार करता है। इसके अतिरिक्त, कंपनी को कंपनी की पिछली वित्तीय और व्यावसायिक गतिविधियों के साथ-साथ उन लक्ष्यों पर भी विचार करना चाहिए, जिनके लिए कंपनी ने ...
सिक्स सिग्मा व्यावसायिक प्रक्रियाओं में सुधार लाने के लिए डिज़ाइन किए गए उपकरणों के एक दृष्टिकोण और सेट को संदर्भित करता है। सिक्स सिग्मा डीएमएआईसी (परिभाषित, उपाय, विश्लेषण, सुधार, नियंत्रण) दृष्टिकोण का उपयोग करता है ताकि यह पता लगाया जा सके कि किसी दिए गए प्रक्रिया के भीतर क्या कारण हैं और यह निर्धारित करने के लिए कि इसे बेहतर बनाने के लिए क्या परिवर्तन आवश्यक हैं। पर क्यों ...
डेटा संरक्षण और गोपनीयता पर एक दिसंबर 2009 के एक्सेंचर अध्ययन के अनुसार, सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं में से 58 प्रतिशत ने संकेत दिया कि उनकी कंपनी ने संवेदनशील व्यक्तिगत जानकारी खो दी थी और 60 प्रतिशत को डेटा सुरक्षा उल्लंघनों की समस्या थी। यदि आपकी कंपनी ने साइबर अपराध की समस्याओं का सामना नहीं किया है, तो शुरू करना महत्वपूर्ण है ...
कर्ट लेविन द्वारा नेतृत्व शैलियों पर 1939 के एक प्रभावशाली अध्ययन में पाया गया कि सबसे आम शैलियाँ तीन मुख्य श्रेणियों में गिरीं - अधिनायकवादी, सहभागी और प्रलापवादी। प्रभावी नेता एक विशेष शैली पर जोर देने के साथ तीनों का उपयोग करते हैं, जबकि अप्रभावी और हीन नेता एक शैली पर भरोसा करते हैं ...
एनरॉन के शेरोन वाटकिंस जैसे प्रसिद्ध व्हिसिलब्लोवर्स को बहादुर आत्माओं के रूप में प्रतिष्ठित किया गया है, जिन्होंने जनता को भ्रष्टाचार के प्रति सचेत किया और एक कंपनी के अप्रत्याशित पतन से सहयोगियों की रक्षा करने की मांग की। हालांकि, कॉर्पोरेट वातावरण अक्सर निष्ठा को बहुत अधिक महत्व देता है जो ऐसी समस्याओं के बारे में बोलने वाले लोगों को पीड़ित करते हैं ...
कर्मचारी का टर्नओवर न तो अपने आप में अच्छा है और न ही बुरा। यह निर्धारित करता है कि क्या यह कार्यात्मक या दुष्क्रियात्मक कारोबार है। मानव संसाधन प्रबंधकों को इन दो प्रकार के टर्नओवर के बीच के अंतरों को समझना चाहिए ताकि वे समझ सकें कि टर्नओवर को प्रोत्साहित करने के लिए कैसे फर्म के बजाय लाभ उठाएं ...