प्रबंध

जब प्रतिभागियों को आराम, उत्साह और योगदान करने के लिए तैयार किया जाता है तो बैठकें सबसे अच्छा काम करती हैं। अपनी बैठक को अच्छी तरह से शुरू करने के लिए, वार्म-अप गतिविधियों की योजना बनाएं, जो प्रतिभागियों को शुरू से ही सोचने और बात करने में मदद करेंगे। वार्म-अप कर्मचारियों को उनकी व्यक्तिगत कार्य मानसिकता से बाहर निकाल सकता है और उन्हें अधिक सहयोगी के लिए संक्रमण में मदद कर सकता है ...

किसी भी व्यवसाय के लिए नैतिकता महत्वपूर्ण है, विश्वास और ग्राहक विश्वास पैदा करना। जब व्यवसायी अनैतिक निर्णय लेते हैं, तो केवल खुद को फायदा पहुंचाते हुए, यह उस तरह के घोटाले और आक्रोश पैदा कर सकता है जो करियर और यहां तक ​​कि कंपनियों को नष्ट कर देते हैं। कोई भी व्यक्ति छायादार, अनैतिक व्यक्तियों के साथ व्यवहार करना चाहता है ...

प्रबंधन एक ऐसा तरीका है जो एक सामूहिक और एक सुसंगत तरीके से कार्य करने के लिए, एक सामूहिक के रूप में लोगों को एक साथ आता है। कार्य का उद्देश्य हर बार यथासंभव सटीक, प्रभावी और कुशलता से चरणों के प्रत्येक अनुक्रम को निष्पादित करना है। प्रबंधन के विभिन्न सिद्धांत हैं जो सभी संगठनों ...

आमतौर पर, हामीदारी मुआवजे के बदले में जोखिम लेने की प्रक्रिया है। बैंकिंग व्यवसाय में, बीमा उद्योग में और जोखिम प्रबंधन के संदर्भ में अंडरराइटिंग मौजूद है। एक कॉर्पोरेट अंडरराइटर किसी प्रकार की गैर-लाभकारी सेवा के कॉर्पोरेट प्रायोजक के लिए शब्द है या ...

रणनीतिक पहल में कॉर्पोरेट योजना की प्रक्रिया शामिल है, एक कंपनी को बेहतर बनाने के लिए दीर्घकालिक लक्ष्यों के डिजाइन। परिचालन पहल अधिक विशिष्ट है, एक कंपनी में अग्रणी विशिष्ट परिचालन परिवर्तन जो एक प्रक्रिया को पूरा करते हैं। रणनीतिक पहल पहले आती हैं, जिससे कोई कंपनी अपने लक्ष्यों और डिजाइनों को निर्धारित करती है ...

जब कोई कंपनी विस्तार करना चाहती है, तो अपनी योजना को सुविधाजनक बनाने के लिए एक और तरीका चुन सकती है, वह है इसी तरह का एक अन्य व्यवसाय हासिल करना। जबकि अधिग्रहण से कंपनी के लिए कुछ तेजी से विकास हो सकता है, यह रास्ते में कुछ कठिन मुद्दों को भी पेश कर सकता है। किसी अन्य कंपनी के अधिग्रहण का पीछा करने से पहले, यह महत्वपूर्ण है ...

किसी भी कंपनी का मानव संसाधन प्रबंधन उसकी सफलता का एक अभिन्न पक्ष है। कई देशों में काम करने वाली सहायक कंपनियों के साथ एक बहु-राष्ट्रीय निगम के लिए मानव संसाधन प्रबंधन कई सांस्कृतिक और सामाजिक-आर्थिक चुनौतियों को प्रस्तुत करता है। वैश्वीकरण का किसी पर भी कई सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव हैं ...

कई कंपनियां बड़े पैमाने पर परियोजनाओं के लिए बाहरी विक्रेताओं को लाती हैं। काम की आउटसोर्सिंग के कई कारण हैं, जिनमें कर्मचारियों की कमी, संसाधनों की कमी और परियोजना के लिए विशेषज्ञता की कमी शामिल है। जब एक परिप्रेक्ष्य विक्रेता चुनते हैं, तो एक व्यवसाय अक्सर सूचना या अनुरोध के लिए अनुरोध भेजता है ...

अन्य सभी विवरणों के माध्यम से सोचा जाने से पहले परियोजनाएं अक्सर शुरू की जाती हैं। एक लेखक की तरह एक शीर्षक पर निर्णय लेने से पहले एक पूरी पांडुलिपि लिख सकता है, परियोजनाओं को पूरा होने तक अंतिम नाम नहीं हो सकता है। यह अक्सर तब होता है जब किसी प्रोजेक्ट का फ़ोकस पूरे में बदलने का अनुमान लगाया जाता है।

कार्यस्थल में अनैतिक व्यवहार 2000 के दशक के पहले दशक के लिए एक गर्म बटन विषय रहा है। एनरॉन और वर्ल्डकॉम जैसे घोटालों से लेकर, सबप्राइम मॉर्गेज क्राइसिस तक, टोयोटा और गोल्डमैन सैक्स, कॉर्पोरेट अमेरिका ने अपने नैतिक गंदे लिनन को देखने के लिए सभी को देखा है। यह अविश्वास और उन्माद की एक हवा में नस्लों ...

रिफाइनरियों ने वाणिज्यिक कंपनियों और आवासीय जीवन शैली में उपकरणों के लिए उपयोग योग्य अनुप्रयोगों में तेल और प्राकृतिक गैस की प्रक्रिया की। रिफाइनरी मालिकों, ऑपरेटरों और प्रबंधन कर्मचारियों ने संचालन और संघीय मानकों का पालन करने में सुरक्षा मुद्दों पर चर्चा करने के लिए बैठकें कीं। सुरक्षा विषय व्यावसायिक सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करते हैं और ...

विश्वसनीय, मेहनती बेबी बूमर्स के साथ तेज गति से रिटायर होने के बाद, युवा कार्यकर्ता उनकी जगह लेने लगे हैं। बूमर के विपरीत, अधिकांश कॉलेज को पूरा करने के बाद भी कार्यबल में प्रवेश करते हैं, फिर भी अपने माता-पिता के साथ घर पर रहते हैं। हालांकि उज्ज्वल और ऊर्जावान, वे अलग-अलग काम की आदतें और नौकरी की उम्मीदें लाते हैं ...

सामाजिक उत्तरदायित्व का सिद्धांत मानता है कि व्यक्तियों और संगठनों को बड़े पैमाने पर समाज के हितों को आगे बढ़ाना चाहिए। वे हानिकारक कार्यों से परहेज करके और सामाजिक रूप से लाभकारी कार्य करके ऐसा कर सकते हैं। यद्यपि सामाजिक जिम्मेदारी का सिद्धांत लोगों और संगठनों पर लागू होता है, लेकिन ...

एक विकेन्द्रीकृत प्रबंधन संरचना वह है जिसमें निर्णय लेने का अधिकार कुछ शीर्ष अधिकारियों को सीमित करने के बजाय पूरे संगठन में निचले स्तर पर दिया जाता है। एक मजबूत विकेंद्रीकृत संगठन के तहत, निचले स्तर के प्रबंधकों और कर्मचारियों के पास निर्णय लेने की शक्ति होती है। एक विकेंद्रीकृत ...

आंतरिक नियंत्रण एक शब्द है जिसे आमतौर पर व्यावसायिक सेटिंग में सुना जाता है और इसके दायरे में व्यापक है। आंतरिक नियंत्रण एक व्यवसाय के कई अलग-अलग पहलुओं को शामिल कर सकता है और इसका मतलब है कि व्यवसाय को गलत तरीके से सुरक्षित करने के लिए। सभी कंपनियों के पास आमतौर पर किसी न किसी रूप में नियंत्रण होता है और जो इससे अधिक नहीं होती हैं ...

आज के ज्ञान-आधारित कार्यबल में, संगठन विशिष्ट पदों को भरने की कोशिश कर रहे हैं जिनके लिए अद्वितीय कौशल सेट की आवश्यकता होती है। भर्ती में अब जॉब फेयर में रिज्यूमे एकत्र करना और हर किसी को कॉल करना शामिल है जो बुनियादी नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करता है। इस कारण से, मानव संसाधन ...

एक वैश्विक प्रबंधक विकासशील कर्मचारियों में कई चुनौतियों का सामना करता है। उसे विभिन्न देशों में श्रमिकों की प्रतिभा को प्रोत्साहित और विकसित करना होगा। क्योंकि उसके कार्यकर्ता विविध संस्कृतियों से संबंधित हैं और उनकी अलग-अलग ज़रूरतें हैं, इसलिए उसे उतने ही उपकरण उपलब्ध कराने चाहिए जितने वह कर सकती है। उसका काम अपने कर्मचारियों की मदद करने के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करना है ...

कैसवर्कर साक्षात्कार सामाजिक कार्यकर्ताओं और कानून प्रवर्तन में काम करने वालों के कर्तव्यों का एक आवश्यक हिस्सा है। साक्षात्कारकर्ताओं को ग्राहकों को जानकारी प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए जो किसी अजनबी के लिए चर्चा करना मुश्किल हो सकता है। एक कैसवर्कर को भी अवधारणाओं और घटनाओं के बारे में बच्चों का साक्षात्कार करना चाहिए जो बच्चा वास्तव में नहीं करता है ...

संगठनात्मक सबसिस्टम एक सामान्य उद्देश्य के लिए एक साथ काम करने वाले संगठन के सभी हिस्से हैं --- ऑपरेशन को सफलतापूर्वक चलाने के लिए। संगठनात्मक उपप्रणालियों के उदाहरण संरचना, दृष्टि, रणनीति और संस्कृति हैं। स्वतंत्र रूप से, इन उप-प्रणालियों की अपनी संरचना और विचार हैं, लेकिन एक साथ वे बन जाते हैं ...

व्यवसाय परिदृश्य अब प्रोजेक्ट-आधारित है। परियोजनाओं में क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमें शामिल हैं, और राय की विविधता नवाचार में मदद करती है। कई व्यावसायिक परियोजनाओं का उद्देश्य ग्राहकों की अपेक्षाओं को पूरा करना और उन्हें पार करना है। एकीकृत परियोजना प्रबंधन नया व्यावसायिक मंत्र है, जिसमें परियोजना प्रबंधन एक अभिन्न अंग है ...

एक स्टाफिंग संरचना की स्थापना एक काफी हद तक प्रतीकात्मक कदम हो सकती है जब तक कि कंपनी प्रबंधन कर्मियों को पर्याप्त कार्य करने के लिए आवश्यक लीवर देने के लिए विभाग प्रमुखों के साथ काम नहीं करता है, आंतरिक प्रक्रियाओं से बाहर अक्षमताओं, जोखिम प्रबंधन और लाभप्रदता प्रशासन के कांटेदार मुद्दों को संबोधित करता है। ...

प्रबंधन कौशल जीवन के लगभग हर पहलू पर लागू होते हैं, एक घर चलाने से लेकर एक मल्टीमिलियन डॉलर के व्यवसाय के संचालन तक। प्रबंधन को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: micromanagement और macromanagement। जबकि एक दूसरे की तुलना में एक निश्चित क्षेत्र में अधिक स्नेहपूर्ण हो सकता है, दोनों micromanaging और ...

सूचना किसी भी रूप में उद्यम के प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण है, चाहे कॉर्पोरेट, गैर-लाभकारी, शैक्षणिक या सरकारी। इसके बिना, अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उद्यम के संसाधनों को नियंत्रित और तैनात करने के आवश्यक प्रबंधन कार्य अनिश्चित होंगे, यदि असंभव नहीं है। बड़ा ...

पेशेवर मानकों के अनुसार, लेखा परीक्षकों को उचित पेशेवर देखभाल का उपयोग करके ऑडिट की योजना बनानी चाहिए। इसमें ऑडिट क्लाइंट की व्यावसायिक प्रक्रियाओं, उद्देश्यों और जोखिमों की समझ हासिल करना शामिल है। ऑडिट प्लानिंग के दौरान इस्तेमाल किया जाने वाला एक सामान्य टूल प्री-ऑडिट चेकलिस्ट या प्रश्नावली है। चेकलिस्ट के कई उपयोग हो सकते हैं, ...

अर्जित मूल्य विश्लेषण (ईवीए) परियोजना प्रबंधन के लिए एक पसंदीदा अभी तक विवादास्पद उपकरण है जो अपने कार्यक्षेत्र (कार्यों), अनुसूची (समय) और बजट (लागत) के संदर्भ में परियोजना के प्रदर्शन का एक उद्देश्य माप प्रदान करता है। समर्थकों का दावा है कि ईवा उपाय एक परियोजना के लिए कितना समय और धन का बजट है ...