प्रबंध

मानव सेवा वितरण का सिद्धांत

मानव सेवा वितरण का सिद्धांत

मानव सेवा वितरण का सिद्धांत इस बात की समझ को बढ़ाता है कि लोग सेवाओं को देने के लिए सिस्टम के भीतर कैसे काम करते हैं। लोग किसी भी अन्य के विपरीत एक संसाधन हैं कि उनके मूल्य और उपलब्धता को निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है। सेवाओं को आंशिक रूप से व्यक्तिपरक मानदंडों के आधार पर आंका जाता है, इसलिए गुणवत्ता को समझना ...

कॉफमैन के मूल्यांकन के पाँच स्तर

कॉफमैन के मूल्यांकन के पाँच स्तर

किसी भी संगठन या व्यवसाय के सफल होने के लिए प्रशिक्षण एक महत्वपूर्ण घटक है। सबसे प्रभावी प्रशिक्षण कार्यक्रमों और उन्हें लागू करने के लिए सबसे अच्छा निर्धारित करने के लिए थोड़े मूल्यांकन की आवश्यकता होती है। काफमैन के मूल्यांकन के पांच स्तर एक ऐसी विधि है जिसका उपयोग प्रारंभिक और ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित करने के लिए किया जाता है। ...

Micromanagement के नकारात्मक प्रभाव

Micromanagement के नकारात्मक प्रभाव

Micromanagement संगठनात्मक नेतृत्व की एक शैली है जिसमें प्रबंधन टीमों द्वारा कर्मचारियों की प्रत्यक्ष और निरंतर पर्यवेक्षण शामिल है। हैरी ई। चैम्बर्स के अनुसार, माइक्रोनेरेशन को "सबसे व्यापक रूप से निंदा की गई प्रबंधकीय पापों" में से एक माना जाता है और सबसे आम कर्मचारी शिकायतों में से एक है। ...

एक पायलट कार्यान्वयन प्रणाली के लाभ

एक पायलट कार्यान्वयन प्रणाली के लाभ

नए सॉफ्टवेयर पेश करने के लिए आम तौर पर पायलट कार्यान्वयन कार्यक्रम की आवश्यकता होती है ताकि यह परीक्षण किया जा सके कि नए सॉफ्टवेयर पर मौजूदा प्रक्रियाओं का प्रदर्शन कैसे किया जाएगा, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्याशित वृद्धि का एहसास होगा। नए सॉफ्टवेयर पर प्रशिक्षित होने के बाद, प्रोजेक्ट टीम पायलट का संचालन करती है और ग्राफिकल वर्कफ़्लो बनाती है ...

कर्मचारी प्रदर्शन विश्लेषण

कर्मचारी प्रदर्शन विश्लेषण

एक कंपनी के कर्मचारियों की संख्या एक महान लाभ है जो एक व्यवसाय हो सकता है। एक संगठन के लोग वे होते हैं जो काम करते हैं और व्यवसायों को मिशन और उद्देश्यों को पूरा करने में मदद करते हैं। जैसे, कर्मचारी मूल्यांकन प्रबंधकों को यह बताने में मदद कर सकता है कि कर्मचारी अपनी व्यावसायिक क्षमता का कितना विकास कर रहे हैं और ...

ईआरपी के मूर्त और अमूर्त लाभ

ईआरपी के मूर्त और अमूर्त लाभ

ईआरपी सिस्टम, या एंटरप्राइज रिसोर्स प्लानिंग सिस्टम, व्यवसायों द्वारा उपयोग किए जाने वाले कुछ कंप्यूटर सिस्टम को संदर्भित करते हैं। ये कंप्यूटर सिस्टम विभिन्न विभागों से एक साथ जानकारी को एक में बाँधते हैं। इन प्रणालियों में आमतौर पर लेखा विभाग, मानव संसाधन, उत्पादन या बिक्री के डेटा शामिल होते हैं। कर्मचारी पहुंच सकते हैं ...

प्रौद्योगिकी व्यावसायिक निर्णयों को कैसे प्रभावित करती है?

प्रौद्योगिकी व्यावसायिक निर्णयों को कैसे प्रभावित करती है?

प्रौद्योगिकी निर्णय निर्माताओं के लिए जानकारी उपलब्ध कराता है, निर्णय लेने की गुणवत्ता और गति में सुधार करने में मदद करता है। प्रौद्योगिकी भी लोगों के लिए सहयोग करना आसान बनाती है ताकि वे संयुक्त व्यापार निर्णयों को निष्पादित कर सकें। संगठन व्यावसायिक निर्णयों पर कर्मचारियों को अद्यतन करने और सुनिश्चित करने के लिए संचार प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं ...

संगठनात्मक व्यवहार और कर्मचारी सशक्तिकरण

संगठनात्मक व्यवहार और कर्मचारी सशक्तिकरण

संगठनात्मक व्यवहार का अध्ययन एक संगठन को कर्मचारी के प्रदर्शन, व्यवहार और कंपनी में किए गए नेतृत्व के निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करके अपने कार्यबल का आकलन करने में मदद करता है। अध्ययन मुख्य रूप से संगठनात्मक प्रभावशीलता और कर्मचारी क्षमता में सुधार के तरीकों पर केंद्रित है। संगठनातमक विकास ...

शिक्षित कर्मचारियों के लाभ

शिक्षित कर्मचारियों के लाभ

ऐसे समय में जब व्यवसाय लागत कम रखने के लिए लड़ रहे हैं, कंपनियां कम वेतन पर कम शिक्षित कर्मचारियों को नियुक्त करने, प्रशिक्षण पर पैमाने पर वापस आने या कर्मचारियों की उच्च शिक्षा के लिए वित्तीय सहायता के लिए डिज़ाइन किए गए कंपनी कार्यक्रमों को समाप्त करने का विकल्प चुन सकती हैं। छोटी अवधि में, यह रणनीति खर्चों को कम कर सकती है। में ...

लागत रुझान विश्लेषण क्या है?

लागत रुझान विश्लेषण क्या है?

कॉरपोरेट संदर्भ में, लागत प्रवृत्ति विश्लेषण विनिर्माण मूल्यांकन और लाभ प्रबंधन की पृष्ठभूमि के खिलाफ होता है। सीनियर लीडरशिप डिपार्टमेंट के प्रमुखों के साथ मिलकर आंतरिक तंत्रों की जड़ अशुद्धि को जड़ से तोड़ती है, टूटी प्रक्रियाओं को ठीक करती है, बिना पैसे बचाने और खर्चों में कटौती के उपाय खोजती है ...

जॉब रोटेशन के फायदे और नुकसान

जॉब रोटेशन के फायदे और नुकसान

जॉब रोटेशन क्रॉस-ट्रेनिंग और उच्च कर्मचारी मनोबल के लिए अनुमति देता है, लेकिन यह मजबूत कौशल विकास को रोक सकता है और चोट के जोखिम को बढ़ा सकता है।

डेटा सेंटर ऑडिट के लिए मानक चेकलिस्ट

डेटा सेंटर ऑडिट के लिए मानक चेकलिस्ट

एक डेटा सेंटर सुरक्षा प्रक्रियाओं से लेकर ऊर्जा दक्षता तक कई अलग-अलग ऑडिट का सामना कर सकता है। आमतौर पर, ऑडिटर हर साल एक ही पहलू पर ध्यान केंद्रित करते हैं अगर ऑडिट वार्षिक हो। क्योंकि डेटा सेंटर ऑडिट के इतने अलग-अलग पहलू मौजूद हैं, कोई भी एकल मानक उन सभी को शामिल नहीं करता है; हालांकि, कंपनियां मानकों का पालन कर सकती हैं ...

वार्तालाप नियंत्रण तकनीक

वार्तालाप नियंत्रण तकनीक

एक वार्तालाप को नियंत्रित करने की क्षमता सुनिश्चित करती है कि आप एक बातचीत को सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ा सकते हैं जो आपकी आवश्यकताओं को पूरा करती है। चाहे आप अपने वार्तालाप नियंत्रण का उपयोग व्यवसाय चर्चा या व्यक्तिगत बातचीत का नेतृत्व करने के लिए कर रहे हों, नियंत्रण तकनीकों को नियोजित करने से बातचीत को आपके क्षेत्रों में बढ़ने से रोका जा सकेगा ...

सामरिक और पारंपरिक वेतन की तुलना

सामरिक और पारंपरिक वेतन की तुलना

संगठन की क्षतिपूर्ति योजना आवश्यक स्टाफ सदस्यों को आकर्षित करने, प्रेरित करने और बनाए रखने की क्षमता के लिए महत्वपूर्ण है। कई अलग-अलग क्षतिपूर्ति प्रणाली मौजूद हैं; हालाँकि, इनमें से प्रत्येक को पारंपरिक वेतन या रणनीतिक वेतन प्रणाली के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। इन प्रणालियों के बीच महत्वपूर्ण अंतर डिग्री है ...

प्रोजेक्ट स्कोप और कार्य विवरण के बीच अंतर क्या है?

प्रोजेक्ट स्कोप और कार्य विवरण के बीच अंतर क्या है?

एक प्रोजेक्ट स्कोप स्टेटमेंट और स्टेटमेंट ऑफ वर्क सर्विस संबंधित और अक्सर प्रोजेक्ट प्रबंधन में ओवरलैपिंग कार्य करता है। दोनों ने परियोजना के लिए अपेक्षाएं और पैरामीटर निर्धारित किए हैं। हालाँकि, परियोजना का दायरा, आमतौर पर सीमाओं, उद्देश्यों और डिलिवरेबल्स के उच्च-स्तरीय विवरण के रूप में संचालित होता है। काम का एक बयान एक प्रदान करता है ...

औपचारिक और अनौपचारिक कॉर्पोरेट संस्कृति के बीच अंतर

औपचारिक और अनौपचारिक कॉर्पोरेट संस्कृति के बीच अंतर

आईबीएम (1993-2002) के पूर्व सीईओ लुई वी। जेरस्टनर जूनियर का कहना है, "आईबीएम में मैंने जो चीज सीखी है, वह संस्कृति ही सब कुछ है।" संस्कृति एक समूह की साझा मान्यताएं, नियम, नियम और व्यवहार हैं। हर संगठन अपनी अलग संस्कृति विकसित करता है - सबसे छोटे व्यवसाय से लेकर सबसे बड़ा ...

क्यूबिकल शोर को कैसे रोकें

क्यूबिकल शोर को कैसे रोकें

क्यूबिकल्स काम के जीवन का एक तथ्य हैं, और सहकर्मियों का दिन भर में आपके करीब रहना आपकी उत्पादकता को बाधित कर सकता है। विशेष रूप से शोर आपके आसपास के क्यूबिकल्स से आने वाले अधिक विचलित करने वाले तत्वों में से एक है। जब तक आप अपने कार्यालय के अन्य कर्मचारियों से आवाज़ और आवाज़ को पूरी तरह से बाहर नहीं निकाल सकते, ...

कार्यस्थल में भेदभाव के प्रभाव

कार्यस्थल में भेदभाव के प्रभाव

कार्यस्थल भेदभाव कई दशकों से एक विशाल सामाजिक मुद्दा रहा है। संभावित पीड़ितों की सुरक्षा के लिए नए कानूनों के कार्यान्वयन के साथ, समस्या संघ और स्थानीय रूप से संबोधित की जाती है। फिर भी, यह अक्सर होता है और प्रभाव विनाशकारी होते हैं।

प्रबंधन में नैतिक निर्णय कैसे करें

प्रबंधन में नैतिक निर्णय कैसे करें

प्रबंधक अक्सर कई तरह के व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार होते हैं। निर्णयों से प्रभावित लोग या तो आंतरिक या बाहरी हितधारक हो सकते हैं। निर्णय लेते समय प्रबंधन की जिम्मेदारी नैतिक रूप से कार्य करना है। व्यावसायिक नैतिकता में अक्सर निम्नलिखित नैतिक या नैतिक सिद्धांतों को शामिल किया जाता है ...

कैसे एक प्रायोजन पैकेट बनाने के लिए

कैसे एक प्रायोजन पैकेट बनाने के लिए

प्रायोजन दान से एक प्रमुख पहलू में दान से अलग हैं: एक प्रायोजक के पास समान है, यदि अधिक नहीं है, तो एक कारण के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करके उसे मिलने वाले लाभों में रुचि। इसे समझने से आपको सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए अपने प्रायोजन पैकेट को बनाने में मदद मिलेगी। एक प्रायोजन पैकेट का उद्देश्य है ...

टीम ब्रीफिंग सत्र का संचालन कैसे करें

टीम ब्रीफिंग सत्र का संचालन कैसे करें

टीम ब्रीफिंग एक संगठन के भीतर विभिन्न विभागों और समूहों को सूचना प्रसारित करने के लिए उपयोग की जाने वाली कुशल बैठकें हैं। एक ब्रीफिंग सत्र आयोजित करने के लिए आपको यथासंभव व्यवस्थित होना चाहिए और एक सेट एजेंडा होना चाहिए, क्योंकि समय बर्बाद किए बिना सबसे प्रासंगिक जानकारी जारी की जानी चाहिए। अन्य ...

प्रबंधन सूचना प्रणाली सिद्धांत

प्रबंधन सूचना प्रणाली सिद्धांत

प्रबंधन सूचना प्रणाली प्रबंधन के कार्यों को करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी के उपयोग में रुचि रखती है। यह लोगों, उत्पादों, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकियों से संबंधित जानकारी से संबंधित है। अनुसंधान के किसी भी क्षेत्र के साथ, एमआईएस अनुसंधान के लिए उन सिद्धांतों की आवश्यकता होती है, जिनके माध्यम से एक रूपरेखा प्रदान की जाती है ...

कैसे एक अच्छे क्रू लीडर बनें

कैसे एक अच्छे क्रू लीडर बनें

क्रू नेता अक्सर विशिष्ट कार्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों के एक समूह का मार्गदर्शन करते हैं और सामान्य व्यावसायिक लक्ष्य, मिशन और दृष्टि की ओर काम करते हैं। चालक दल के नेताओं ने विभिन्न कार्यों को प्रेरित, प्रेरित और विश्लेषण किया है ताकि सबसे कुशल नौकरी सुनिश्चित की जा सके। न केवल नेता अपने अधीनस्थों को उचित और सुरक्षित आदतों पर निर्देश देते हैं, बल्कि ...

संगठन संरचना क्या है?

संगठन संरचना क्या है?

संगठनात्मक संरचना रिपोर्टिंग की प्रणाली के लिए दिशानिर्देश प्रदान करती है जो एक संगठन को चलाता है, इसे उन क्षेत्रों या विभागों में विभाजित करता है जो संगठन के उद्देश्य के कुछ पहलुओं के लिए जिम्मेदार हैं; यह उन क्षेत्रों और व्यक्तियों के बीच संबंधों को दर्शाता है जिन्हें अधिक कुशल बनाने की आवश्यकता है ...

किसी संगठन में परिवर्तन कैसे करें

किसी संगठन में परिवर्तन कैसे करें

जब किसी संगठन में कुछ बदलना आवश्यक हो जाता है, तो परिवर्तन का एक प्राकृतिक प्रतिरोध होता है और इस प्रतिरोध से परिवर्तन के लिए अधिवक्ताओं और उन लोगों के बीच संघर्ष होता है। परिवर्तन कैसे संभाला जाता है, संगठन के प्रकार और इसके महत्व सहित कई कारकों पर निर्भर करता है ...