प्रबंध

महिला मंत्रालय को स्थानीय चर्च बनाने वाली विविध महिलाओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए तैयार किया जाना चाहिए। यदि आप अपने चर्च में महिला मंत्रालय के नेतृत्व में हैं, तो आपको घटनाओं की योजना बनाने, जरूरतों पर चर्चा करने और वर्ष के लिए दिशा निर्धारित करने के लिए कम से कम एक बार नेतृत्व टीम के अन्य सदस्यों के साथ बैठकें करनी चाहिए। ...

प्रशिक्षण कर्मचारियों को समय लगता है और महंगा है। प्रशिक्षण की तैयारी करते समय, पूरे प्रशिक्षण सत्र में प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए रणनीति विकसित करें। लर्निंग एंड ट्रेनिंग के अनुसार: सांख्यिकी मिथक, 2010 में अमेरिकी कंपनियों ने प्रशिक्षण पर $ 52.8 बिलियन खर्च किए, और प्रति घंटे औसतन 40.1 प्रशिक्षण घंटे का निवेश किया ...

एक संगठन के प्रशिक्षण कर्मचारियों को प्रतिस्पर्धी और शेष कार्यबल उत्पादकता सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण एक सतत प्रक्रिया है। एचआर विभाग या एक संगठन के कॉर्पोरेट प्रशिक्षण प्रभाग कर्मचारियों के विभिन्न पदानुक्रमों के लिए जरूरतों पर आधारित और आवधिक प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित और विकसित करता है। ...

एक सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण (SPC) चार्ट एक चल रहे, दोहराव की प्रक्रिया की गुणवत्ता बनाए रखने के लिए एक बहुत ही उपयोगी उपकरण है। एसपीसी चार्ट के कई अलग-अलग प्रकार हैं, लेकिन सबसे आम तौर पर बस नियंत्रण चार्ट के रूप में संदर्भित किया जाता है। एक नियंत्रण चार्ट के खिलाफ एक प्रक्रिया के चल रहे प्रदर्शन भूखंडों ...

एक सफल टीम के सदस्य एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं और एक साझा लक्ष्य की ओर काम करते हैं। एक सहयोगी, संगठित और रचनात्मक वातावरण विश्वास और सामंजस्य बनाता है। इस तरह की एक सेटिंग को प्राप्त करने के लिए, टीम के नेताओं और परियोजना प्रबंधकों को टीम के सदस्यों के व्यक्तिगत कौशल और विशेषताओं का पोषण करना चाहिए और प्रस्ताव देना चाहिए ...

टीम के निर्माण, वित्तीय कौशल, परियोजना प्रबंधन या संचार जैसे किसी कर्मचारी के नेतृत्व कौशल का मूल्यांकन, आमतौर पर संगठन द्वारा अपने रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने और फिर वर्तमान प्रदर्शन स्तरों को मापने के लिए आवश्यक मुख्य दक्षताओं और व्यवहारों को स्थापित करना शामिल है। नेता आम तौर पर ...

सम्मेलन कॉल विभिन्न स्थानों के लोगों के एक समूह के साथ बैठक की व्यवस्था करने के लिए उपयोगी होते हैं जिन्हें निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। वकीलों के एक समूह को अपने ग्राहक के मामले के लिए एक रणनीति को पूरा करने और तय करने की आवश्यकता हो सकती है, या स्नातक के एक समूह को शादी की बौछार की योजना बनाने की कोशिश हो सकती है। एक सम्मेलन कॉल के एक समूह की मदद कर सकते हैं ...

किसी भी प्रस्ताव के लिए बजट का हिस्सा अप्रत्यक्ष या निहित होना चाहिए, जिसे अक्सर "ओवरहेड" कहा जाता है। यदि आप अपनी लागतों में ओवरहेड को शामिल करने में विफल रहते हैं, तो आप परियोजना के आधार पर अपने बजट को 30 प्रतिशत तक बढ़ा देंगे। एक मल्टीमिलियन-डॉलर निर्माण परियोजना पर इस तरह की अति ...

आईएसओ 9001 प्रबंधन और अच्छी गुणवत्ता प्रबंधन प्रथाओं के सत्यापन के लिए अंतरराष्ट्रीय मानकों का एक समूह है। आईएसओ (मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन) एक अंतर्राष्ट्रीय संगठन है जो यह प्रमाणित करता है कि व्यवसाय, सरकारी संगठन और सामाजिक संस्थाएँ कुछ सामान्य मानकों को पूरा करते हैं। नाम ...

कार्यस्थल संघर्ष अक्सर गलत संचार, विभिन्न व्यक्तिगत लक्ष्यों और मूल्यों या समूह के एक नए सदस्य की उपस्थिति का परिणाम है। अलग-अलग सदस्य संघर्ष को नियंत्रण पाने और "हम" बनाम "मानसिकता" बनाने के साधन के रूप में शुरू कर सकते हैं। जब नकारात्मक संघर्ष होता है, तो यह ...

अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करने से उन्हें कंपनी में क्या चल रहा है, लेकिन यह भी पता चलता है कि आप क्या सेट करना चाहते हैं। संचार पर एक सकारात्मक स्पिन डालने से मनोबल बढ़ सकता है, प्रदर्शन में सुधार हो सकता है और कर्मचारियों को आपके व्यवसाय के लिए काम करने में संतुष्टि की भावना मिल सकती है।

एक बेकरी का प्रबंधन करते समय, व्यवसाय के कई पहलू होते हैं जो अत्यधिक देखभाल को अनिवार्य करते हैं और जब वे सभी अच्छी तरह से देखभाल करते हैं, तो आपकी बेकरी फल सकती है। आपके और आपके कर्मचारियों के बीच संचार की एक प्रभावी रेखा बनाने से लेकर बेकरी के वित्त को संतुलित करने तक इसे दिवालिया होने से बचाने के लिए। हालांकि ...

जब भी कर्मचारी एक प्रतिष्ठित पदोन्नति के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, तो यह उन लोगों के लिए स्वाभाविक है जो काम के लिए कम प्रेरित महसूस करने के लिए नई स्थिति के लिए चयनित नहीं होते हैं। इन कर्मचारियों को उनके दुर्गंध से बाहर निकालने और उनके खेल के शीर्ष पर वापस लाने का बॉस का कार्य हमेशा आसान नहीं होता है। संचार कुंजी है। उन्हें यह देखने में मदद करें कि उन्हें क्यों नहीं मिला ...

कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन कर्मचारियों के प्रबंधन का एक मानक पहलू है और पदोन्नति और वेतन वृद्धि के बारे में निर्णय लेने में महत्वपूर्ण कारक हैं। परंपरागत रूप से, मूल्यांकन को मुख्य रूप से कर्मचारी के पर्यवेक्षक की राय और दृष्टिकोण के आधार पर आयोजित किया गया है, लेकिन एक वैकल्पिक तरीका लोकप्रिय हो रहा है।

कर्मचारी कौशल किसी भी व्यवसाय की सबसे बड़ी संपत्ति में से एक है। हालांकि, एक कर्मचारी जो जल्दी जवाबदेह नहीं है, वह एक दायित्व बन जाता है और एक कुशल टीम के कामकाज को खतरे में डालता है। कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने के लिए, आपको उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने के कार्य में संलग्न करने के प्रयास करने होंगे। ...

हाल के वर्षों में, कार्यस्थल के भीतर "कम के साथ और अधिक करना" जैसे वाक्यांश आम हो गए। हाल ही में राष्ट्रीय आर्थिक मंदी के दौरान, कई संगठनों ने कर्मचारियों के खाली पदों को खत्म करने, उपलब्ध घंटों को कम करने और श्रमिकों को बिछाने सहित कई कठिन निर्णय लिए। कार्यबल कटौती नहीं ...

एक टीम पर खेलना महंगा हो सकता है, चाहे उपकरण की लागत से, यात्रा या इवेंट पंजीकरण शुल्क से। एक सफल टीम यह जानती है कि टीम के लोगो के साथ विज्ञापन में लाभ देखने वाले ग्राहक से प्रायोजन प्राप्त करके इन निर्धारित लागतों को कैसे पूरा किया जाए। प्रायोजक प्राप्त करने के लिए, आपकी टीम को ...

आपके व्यवसाय की सफलता आपके कर्मचारियों की दक्षता पर बहुत अधिक निर्भर करती है। यह खुदरा उद्योग में विशेष रूप से सच है। आपके कैशियर आपकी ग्राहक सेवा के प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। किसी व्यवसाय के मालिकों या प्रबंधकों की ग्राहकों की देखभाल करने की अप्रत्यक्ष जिम्मेदारी होती है। प्रबंधन एक है ...

एक व्यवसाय या संगठन में विभाग अक्सर शारीरिक अलगाव सहित कई कारणों से अच्छी तरह से संवाद नहीं करते हैं, और क्योंकि प्रत्येक विभाग के सदस्य एक अलग दृष्टिकोण से परियोजनाओं या उद्देश्यों को देखते हैं। भौतिक दूरी और दृष्टिकोण में अंतर के बीच गलतफहमी पैदा कर सकता है ...

जिस तरह एक अच्छी तरह से संरचित कक्षा में नियमों का एक सेट होता है, ठीक उसी तरह एक संरचित व्यवसाय में एक आचार संहिता होती है। आचार संहिता कर्मचारियों के लिए विशिष्ट व्यवहार और नैतिक अपेक्षाओं की रूपरेखा बनाती है, और यदि कोई कर्मचारी आचार संहिता का पालन नहीं करता है, तो नतीजे हैं। कभी-कभी, यह आवश्यक है ...

जब आपको प्रशिक्षण मैनुअल, व्यवसाय प्रक्रिया या हैंडबुक को अपडेट करने की आवश्यकता होती है, तो सही वाहन एक प्रशिक्षण ज्ञापन है। ज्ञापन प्रारूप आपको अपने प्राप्तकर्ताओं को लक्षित करने और समय पर अनुवर्ती जानकारी को शामिल करने की अनुमति देता है, और विशेष रूप से उन स्थितियों में उपयोगी होता है जहां नए कानूनी विचार या आवश्यक कदम एक में जोड़े गए हैं ...

छह सिग्मा पद्धति DMAIC परियोजना प्रवाह का उपयोग करके निर्णय लेने के लिए डेटा का उपयोग करके समस्या को हल करने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण है: परिभाषित, माप, विश्लेषण, सुधार और नियंत्रण। प्रशिक्षण के विभिन्न स्तरों को मार्शल आर्ट के समान बेल्ट की एक श्रृंखला द्वारा वर्गीकृत किया गया है: पीला, हरा, काला और मास्टर ब्लैक बेल्ट।

प्रबंधन सूचना प्रणाली (एमआईएस) निदेशक मंडल, वरिष्ठ प्रशासक और निचले स्तर के प्रबंधकों द्वारा आवश्यक कंपनी डेटा प्रदान करती है। एमआईएस रणनीतिक कर्मियों और परिचालन और वित्तीय उपलब्धियों और कमियों की पहचान करता है, लक्ष्यों की ओर प्रगति की निगरानी करता है और उन परिवर्तनों का आकलन करता है जिनकी आवश्यकता हो सकती है। एक ...

कार्य योजना मुद्दों को संबोधित करने के लिए आवश्यक कदमों का एक निर्धारित समूह है। मानव संसाधन व्यवसायी कर्मचारी जुड़ाव को उत्साह, प्रेरणा और स्वार्थ के स्तर के रूप में परिभाषित करते हैं जिसके साथ कर्मचारी अपने कार्य कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के लिए संपर्क करते हैं। कर्मचारी जो केवल काम पर दिखाते हैं, उन्हें 8 घंटे में ...

यदि आपको लगता है कि आपकी टीम में ऊर्जा की कमी है या काम के बारे में प्रेरित महसूस नहीं कर रहे हैं, तो एक टॉक टॉक सही दिशा में मनोबल और टीम के सदस्यों को बढ़ावा दे सकती है। प्रभावी ढंग से किया गया, एक टॉक टॉक उत्थान और कर्मचारियों को काम में अपना सर्वश्रेष्ठ करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है। हालाँकि, आप किसी विषय पर काम करने के लिए असंबंधित नहीं करना चाहते या ...