प्रबंध

परिवर्तन विकास प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, चाहे वह बच्चों, वयस्कों, एक सरकार, एक व्यवसाय या एक संगठन के लिए हो। सभी के लिए यह आवश्यक है कि इन्वेंट्री लें और जहां जरूरत हो, वहां बदलाव करें। कभी-कभी यह निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है कि किसी व्यवसाय या संगठन को बदलने की आवश्यकता है, विशेष रूप से ...

सभी आकार और आकार की कंपनियों की बैठकें होती हैं, चाहे वह एक वैश्विक निगम हो, जो यूरोप में एक बिलियन डॉलर की बिक्री का अभियान चला रहा हो या अपने स्टॉक को अपडेट करने का निर्णय लेने वाला एक छोटा पारिवारिक व्यवसाय हो। मिनट लेना आमतौर पर कंपनी की बैठकों का एक अनिवार्य घटक है, जिससे कंपनियों को महत्वपूर्ण घटनाओं का सटीक रिकॉर्ड मिलता है ...

लाभ-लाभ और गैर-लाभकारी संगठनों के निदेशक मंडल हो सकते हैं। गैर-लाभकारी और लाभ-लाभ बोर्ड के बीच प्राथमिक अंतर यह है कि लाभ-लाभ बोर्ड के सदस्यों को अक्सर मुआवजा दिया जाता है। हालांकि, बोर्डों के कर्तव्य समान हैं।

कई टीम निर्माण गतिविधियां हैं जो संगठन अपने कर्मचारियों के लिए एक साथ रख सकते हैं। कुछ गतिविधियाँ कार्य से संबंधित हैं और अन्य का कार्य स्थल से कोई लेना-देना नहीं है। टीम निर्माण गतिविधियां कर्मचारियों को एक साथ काम करने और सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करती हैं।

लागत अनुमान एक परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक विवरण और कुल धन प्रदान करते हैं। यह जानकारी पूरी कंपनी के बजट के दायरे में परियोजना बजट की स्थापना में प्रबंधन का समर्थन करती है। उदाहरण के लिए, यदि उपलब्ध बजट से लागत प्रक्षेपण अधिक है, तो प्रबंधन इसका उपयोग कर सकता है ...

एक स्व-सहायता कोच या प्रेरणादायक परामर्शदाता एक चिकित्सक या मनोवैज्ञानिक के रूप में एक समान क्षमता में कार्य करता है, सिवाय इसके कि आपको हमेशा एक ही प्रमाणपत्र और डिग्री की आवश्यकता न हो। यदि आपको लगता है कि आपके पास स्वयं सहायता कोच या काउंसलर के रूप में काम करने के लिए ज्ञान और कौशल हैं, तो आपको पहले कुछ प्रारंभिक चरणों का पालन करना होगा ...

किसी भी सफल व्यवसाय को चलाने के लिए, अपने कर्मचारियों और उनके काम के घंटों का प्रबंधन करना आवश्यक है। चाहे आप भूनिर्माण कंपनियों या सफाई सेवाओं, या स्टोर या रेस्तरां जैसे खुदरा प्रतिष्ठानों जैसे सेवा व्यवसायों के लिए जिम्मेदार हों, स्टाफ शेड्यूलिंग एक महत्वपूर्ण कार्य है जो नहीं करना चाहिए ...

गैंट चार्ट एक शेड्यूल है जो प्रोजेक्ट के महत्वपूर्ण चरणों को समय और संसाधन दोनों दृष्टिकोणों से निर्देशित करता है। आमतौर पर, चार्ट में शीर्ष पर स्थित तिथियां होती हैं और दस्तावेज़ के बाईं ओर स्थित कार्य होते हैं। किसी दिए गए संसाधन है, तो संबंधित सेल जहां कार्य और दिनांक प्रतिच्छेद रंगीन है ...

कुछ कंपनियां एक कर्मचारी के साथ सुधारात्मक कार्रवाई लागू करती हैं जो मानक तक काम नहीं कर रहा है। अधिकांश सुधारात्मक कार्रवाई की स्थिति बाधाओं को पहचानने और दूर करने और प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन की गई कार्य योजना की एक विशिष्ट स्थापना के लिए होती है।

टीम-निर्माण गतिविधियों से कई लाभ मिल सकते हैं। एक बार जब आप टीम-निर्माण के महत्व को समझने के लिए सभी को प्राप्त करते हैं, तो कार्यक्रम को स्वीकार किए जाने का एक बेहतर मौका होता है।

हायरिंग मैनेजर अक्सर एंट्री-लेवल पोजिशन के लिए भर्ती होने पर भी हायरिंग प्रोसेस में लीडरशिप के बारे में पूछते हैं। एक कर्मचारी जो परियोजनाओं को नियंत्रित करने और दूसरों को प्रबंधित करने में सहज महसूस करता है, वह कंपनी के लिए अधिक दीर्घकालिक मूल्य की पेशकश करते हुए अधिक लचीला और प्रचार करने योग्य है। जबकि आप जानते हैं कि यह कहना महत्वपूर्ण है ...

प्रभावी संचार कौशल व्यावसायिक बातचीत और व्यक्तिगत बातचीत दोनों में महत्वपूर्ण हैं। हां, संचार हर समय होता है, लेकिन यह कितना प्रभावी है, और वाक्यांश "प्रभावी संचार" का वास्तव में क्या मतलब है?

एक कर्मचारी को आग लगाने के लिए कैसे बिजनेस स्कूल या प्रबंधन कक्षाओं में शायद ही कभी पढ़ाया जाता है, लेकिन एक विभाग या संगठन का नेतृत्व करना आवश्यक है। अक्सर, नियोक्ता एक गंभीर प्रबंधन जिम्मेदारी के रूप में नौकरी उन्मूलन के लिए खुद को विफल करते हैं। जिससे श्रमिकों में भ्रम और दुखी हो सकते हैं। प्रभावी रूप से आग लगाने के लिए ...

जब भी कर्मचारियों को काम में कमी आती है, एक उत्पादन प्रक्रिया पीड़ित होती है। एक कार्यकर्ता को प्रतिस्थापित करना आवश्यक हो जाता है जो बार-बार अनुपस्थित है, लेकिन विचार करने के लिए वैधताएं हैं। अधिकांश कंपनियों के पास ऐसी स्थिति को संबोधित करने के लिए एक नीति है, जो श्रम कानूनों के दिशानिर्देशों के भीतर लिखी गई है। आमतौर पर कॉर्पोरेट अनुपस्थित नीतियों की रूपरेखा ...

बैठकें व्यापार की दुनिया में नियमित रूप से होती हैं, और मिनटों में किए गए कार्यों और निर्णयों को रिकॉर्ड करने के लिए आधिकारिक दस्तावेजों का उपयोग किया जाता है। चूँकि मिनट्स कंपनी की नज़र में आधिकारिक दस्तावेज़ बन जाते हैं, इसलिए मिनटों में किए जाने वाले किसी भी बदलाव के लिए परिशिष्ट की आवश्यकता होती है। जब आप एक परिशिष्ट बनाते हैं तो आपको पता होना चाहिए ...

प्रदर्शन की समीक्षा का लक्ष्य कर्मचारियों की प्रतिक्रिया देना है कि मूल्यांकन अवधि के दौरान उन्होंने अपने काम को कितना बेहतर किया और जहां सुधार की गुंजाइश है। कर्मचारी अक्सर प्रदर्शन की समीक्षा करते हैं क्योंकि वे आलोचना से डरते हैं। जबकि सुधार के लिए रचनात्मक आलोचना आवश्यक है, आप कर सकते हैं ...

कई कार्यालयों में, क्यूबिकल दीवारें होती हैं जो डेस्क और कर्मचारियों को एक दूसरे से अलग करती हैं। जबकि क्यूबिकल्स यात्रा से शोर को रोकने के लिए बहुत कुछ नहीं करते हैं, वे आपके कार्य दिवस के दौरान ध्यान भंग की मात्रा को सीमित करके काम करना आसान बना सकते हैं। जब आप अपने कार्यालय को पुन: व्यवस्थित कर रहे हैं और क्यूबिकल दीवारों को स्थानांतरित कर रहे हैं ...

परियोजनाएं कई प्रकार और आकारों में आती हैं, लेकिन वे सभी एक समापन घटना के साथ समाप्त होनी चाहिए जो प्रयास के गुणों की पहचान करती हैं। सबसे पहले, प्रतिभागियों को उनके योगदान के लिए पहचानें, फिर आपूर्ति के लिए विक्रेताओं को मुआवजा दें, और अनुभव और सुधार से सीखने के लिए एक पोस्टमार्टम के साथ समापन करें ...

कॉर्पोरेट पुनर्गठन, विलय और अधिग्रहण कर्मचारियों, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और विक्रेताओं को प्रभावित करते हैं। सभी को आश्चर्यचकित करने के बजाय कि पुनर्गठन कंपनी के साथ उनके संबंधों को कैसे प्रभावित करेगा, यह संचार रणनीतियों को विकसित करने के लिए बुद्धिमान है जो कर्मचारी चिंताओं को संबोधित करते हैं और साथ ही साथ प्रश्न ...

नियोक्ता को स्पष्ट होते ही कार्यस्थल में नकारात्मक दृष्टिकोण को संबोधित करने की आवश्यकता होती है; हालाँकि, यह हमेशा संभव नहीं होता है, जो किसी कर्मचारी के कार्यस्थल के रवैये को संबोधित करने के लिए कर्मचारी समीक्षा बैठक को सबसे उपयुक्त समय के रूप में छोड़ देता है। कर्मचारी की समीक्षा के दौरान, सुनिश्चित करें कि कर्मचारी समझता है कि कैसे ...

वेबसाइट माइंडटॉल्स डॉट कॉम के अनुसार, हितधारक ऐसे व्यक्ति या समूह हैं जिनका समर्थन विशिष्ट परियोजनाओं या संपूर्ण व्यवसायों की सफलता और दिशा को प्रभावित करता है। बड़ी संख्या में संभावित हितधारकों और हितों की विविधता के कारण उन्हें पहचानना और यह तय करना मुश्किल हो जाता है कि कौन से समूह संभव हैं ...

हालांकि कई लोग बैठकों को समय की बर्बादी मानते हैं, वे जानकारी साझा करने, एक बड़ी परियोजना की प्रगति का पालन करने और एक टीम के सदस्यों के बीच संचार में सुधार करने का एक कुशल तरीका है। यह महत्वपूर्ण है कि इसमें शामिल सभी लोग बैठक में भाग लें और अनावश्यक देरी को रोकने के लिए समय पर पहुंचे। एक प्रभाविक ...

आत्मनिरीक्षण करना कभी-कभी उन कर्मचारियों के लिए मुश्किल होता है जिन्हें अपने वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा के लिए आत्म-मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है। अपनी खुद की ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करना हमेशा आसान नहीं होता है; हालाँकि, अपने लक्ष्यों और उन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक संसाधनों की पहचान करना सरल हो सकता है। खुद को पर्याप्त समय दें ...

जैसे-जैसे व्यवसाय सूचना युग में विकसित होते रहते हैं, सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) टीमों की मांगों और जरूरतों का विस्तार होता है। दुर्भाग्य से, बजट और पूंजी इसके अनुरूप नहीं बढ़ रहे हैं, इसलिए प्रबंधन और अधिकारियों को उन कार्यक्रमों की खोज में अत्यधिक चयनात्मक होना चाहिए जिनके लिए आईटी समर्थन की आवश्यकता होती है। लक्ष्य निर्धारित करना ...

यह एक ट्रूस्म है कि किसी भी प्रबंधक या व्यवसाय के मालिक के बारे में कुछ बिंदुओं पर कर्मचारियों से राय मांगी जाएगी। हालांकि, सीमित वित्तीय संसाधन या खराब कर्मचारी प्रदर्शन, अन्य कारणों के अलावा, इसका मतलब है कि उठाता स्वचालित रूप से नहीं दिया जा सकता है। कई बार ऐसे अनुरोध करने पड़ते हैं ...