प्रबंध

एक सुविधा रखरखाव कार्यक्रम कैसे विकसित करें

एक सुविधा रखरखाव कार्यक्रम कैसे विकसित करें

एक सुविधा रखरखाव कार्यक्रम विकसित करने में यह सुनिश्चित करने के लिए कि सुविधा कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से संचालित हो रही है, विभिन्न प्रकार के रखरखाव कार्यों को पूरा करना आवश्यक है। एक सुविधा रखरखाव कार्यक्रम या एक निवारक रखरखाव योजना कार्यों की एक सूची और एक की स्थापना के होते हैं ...

कैसे एक प्रगति निबंध लिखने के लिए

कैसे एक प्रगति निबंध लिखने के लिए

जब आप किसी प्रोजेक्ट पर काम कर रहे होते हैं, तो आपको अपने वरिष्ठों को इस बात की जानकारी देने के लिए किसी बिंदु पर प्रगति निबंध लिखना आवश्यक हो सकता है कि आपने वास्तव में समाप्त होने से पहले प्रोजेक्ट पर कितना पूरा किया है। जब आप जानते हैं कि आपको एक प्रगति निबंध लिखना होगा, तो आपको काम पूरा करने की संभावना है ...

कर्मचारी प्रेरणा को बढ़ाने के लिए मास्लो के पदानुक्रम का उपयोग कैसे करें

कर्मचारी प्रेरणा को बढ़ाने के लिए मास्लो के पदानुक्रम का उपयोग कैसे करें

बहुत से अर्थशास्त्र व्यवहार को बदलने या बदलने के लिए लोगों को प्रोत्साहन और कारण बनाने के बारे में है। यह अंततः प्रेरणा के बारे में है, जो जरूरतों के अस्तित्व से प्रेरित है। अब्राहम मास्लो ने एक ज़रूरत-आधारित मॉडल विकसित किया जो बताता है कि सुरक्षा और स्वास्थ्य जैसी ज़रूरतों को पूरा करने से पहले एक व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए ...

कैसे अपने कर्मचारियों को बताने के लिए किसी को समाप्त किया जाना है

कैसे अपने कर्मचारियों को बताने के लिए किसी को समाप्त किया जाना है

जब आपकी कंपनी और स्टाफ का कोई सदस्य भाग लेता है, तो उस व्यक्ति को यह बताना कि उसे समाप्त कर दिया गया है, पहला कदम है। हालाँकि, आपको इस विकास के अन्य कर्मचारियों को भी सूचित करना होगा। हालांकि ऐसा लग सकता है कि एक सहकर्मी की गोलीबारी के बारे में कर्मचारियों को बताना अनावश्यक है, कई कंपनियां ऐसा अच्छा विकल्प ढूंढती हैं ...

स्व-मूल्यांकन प्रश्नों का उत्तर कैसे दें

स्व-मूल्यांकन प्रश्नों का उत्तर कैसे दें

आज, कई कंपनियां अपने कर्मचारियों का आकलन करने के लिए स्व-मूल्यांकन का उपयोग करती हैं। "द न्यूयॉर्क टाइम्स" के अनुसार, श्रमिकों को आत्म-प्रतिबिंबित करने के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच संवाद शुरू करना, कर्मचारी विकास की सुविधा देता है और व्यक्तिगत विकास को प्रोत्साहित करता है। यदि आप एक मालिक के लिए उपयोग किया जाता है ...

निदेशक मंडल को एक पेशेवर रिपोर्ट कैसे प्रारूपित करें

निदेशक मंडल को एक पेशेवर रिपोर्ट कैसे प्रारूपित करें

आपके संगठन के निदेशक मंडल के लिए एक रिपोर्ट तैयार करना डराने वाला हो सकता है। कार्यकारी प्रबंधन के लिए एक अच्छी तरह से प्रारूपित रिपोर्ट में तीन प्रमुख खंड होते हैं: कार्यकारी सारांश, अनुसंधान और विकल्पों का विश्लेषण, और सिफारिशें। इससे पहले कि आप लिखना शुरू करें, संगठन की मौजूदा समीक्षा करें ...

योजना और लक्ष्य निर्धारण की बाधाएं

योजना और लक्ष्य निर्धारण की बाधाएं

जब भी आप योजना बनाना शुरू करते हैं और लक्ष्य निर्धारित करते हैं तो कई सड़क ब्लॉक होते हैं जो आपकी प्रगति को रोक सकते हैं। आपको बाधाओं को पहचानना होगा और फिर आगे बढ़ने से पहले उन्हें दूर करने की योजना के साथ आना होगा।

कार्यस्थल में निरंतर सुधार का परिचय कैसे दें

कार्यस्थल में निरंतर सुधार का परिचय कैसे दें

निरंतर सुधार संगठन के संचालन में दक्षता बढ़ाने के लक्ष्य के साथ संगठन की कार्य प्रक्रियाओं में चल रहे बदलावों को लागू करने की प्रक्रिया है। एक बार में लागू किए गए प्रमुख परिवर्तनों की तुलना में धीरे-धीरे परिवर्तन आसानी से अपनाने योग्य हैं। निरंतर सुधार पेश किए जाते हैं ...

कैसे पता करें कि क्या एक व्यक्ति पुनर्जन्म योग्य है?

कैसे पता करें कि क्या एक व्यक्ति पुनर्जन्म योग्य है?

एम्प्लॉयी टर्नओवर नियोक्ताओं के सामने सबसे बड़े और सबसे महंगे मुद्दों में से एक है। व्यापार सलाहकार विलियम जी। परमानंद के अनुसार, जिन्होंने "कॉस्ट ऑफ एम्प्लॉई टर्नओवर" लेख भी लिखा, "टर्नओवर की लागत कर्मचारी के वार्षिक वेतन का औसत 1.5 गुना है और यह 2.5 गुना से अधिक हो सकता है ...

कर्मचारी प्रशिक्षण योजनाओं के लिए समयरेखा कैसे बनाएं

कर्मचारी प्रशिक्षण योजनाओं के लिए समयरेखा कैसे बनाएं

एक टाइमलाइन एक कर्मचारी प्रशिक्षण योजना को पूरा करने के लिए एक उपयोगी दिशानिर्देश के रूप में काम कर सकती है। जबकि आपको सही पालन के साथ समयरेखा का पालन करने की आवश्यकता नहीं है, फिर भी यह लक्ष्य के रूप में एक मूल्यवान उद्देश्य प्रदान करता है। आप अपने कर्मचारी प्रशिक्षण योजना के लिए समयरेखा बनाने के लिए कुछ सरल चरणों का पालन कर सकते हैं। इसके नीचे ...

संगठनात्मक प्रतिबद्धता को कैसे बेहतर बनाया जाए

संगठनात्मक प्रतिबद्धता को कैसे बेहतर बनाया जाए

स्मार्ट अधिकारी और व्यवसाय प्रबंधक अपने संगठनों को कर्मचारियों से अपील करने के लिए कदम उठाते हैं। जिस कंपनी के लिए वे काम करते हैं, उसके बारे में सकारात्मक भावनाओं के साथ कर्मचारी संगठनात्मक प्रतिबद्धता दिखाते हैं, जिससे उच्च प्रेरणा और उत्पादकता होती है। प्रबंधकों द्वारा कर्मचारियों में संगठनात्मक प्रतिबद्धता पैदा कर सकते हैं ...

एक विभाग के पुनर्गठन के लिए एक रणनीतिक योजना कैसे विकसित करें

एक विभाग के पुनर्गठन के लिए एक रणनीतिक योजना कैसे विकसित करें

बदलते व्यावसायिक मॉडल या आर्थिक स्थितियों को प्रतिबिंबित करने के लिए पुनर्गठन आवश्यक हो सकता है, लेकिन वे उचित योजना और निष्पादन के बिना कर्मचारियों और ग्राहकों दोनों के लिए विघटनकारी हो सकते हैं। विभागीय पुनर्गठन के लिए एक रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए पूरी प्रक्रिया में संचार की आवश्यकता होती है। जब योजना आखिरकार ...

फ्लो चार्ट आइकनों का क्या मतलब है

फ्लो चार्ट आइकनों का क्या मतलब है

फ्लो चार्ट, जिसे प्रोसेस मैप भी कहा जाता है, का उपयोग बिजनेस प्रोसेस प्रबंधन में एक प्रक्रिया में चरणों को नेत्रहीन रूप से चित्रित करने के लिए किया जाता है। उद्योग और कार्यात्मक क्षेत्र की सीमाओं में मानक मौजूद हैं ताकि एक बार एक फ्लो चार्ट पढ़ने की मूल बातें सीख लेने के बाद, व्यक्ति उन्हें विभिन्न संदर्भों में पढ़ सके। इसका एक पहलू ...

कार्यस्थल में एकता कैसे बनाएं

कार्यस्थल में एकता कैसे बनाएं

कर्मचारियों की एक एकजुट टीम आपकी कंपनी के लिए अपनी दृष्टि को वास्तविकता में बदलने की कुंजी है। एकता, हालांकि, बस नहीं होता है। इसके लिए बहुत मेहनत करनी पड़ती है। आपकी दृष्टि में दूसरों को संप्रेषित और संलग्न करना और आपके और एक दूसरे के साथ उनके संबंधों का निर्माण करना महत्वपूर्ण है।

एक मास्टर संगठनात्मक चार्ट क्या है?

एक मास्टर संगठनात्मक चार्ट क्या है?

मास्टर संगठनात्मक चार्ट व्यवसायों की संरचना का दस्तावेजीकरण करने के लिए उपयोग किए जाने वाले आरेख हैं। प्रबंधन द्वारा चार्ट के इच्छित उपयोग के आधार पर संगठनात्मक चार्ट सामान्य या विस्तृत हो सकते हैं।

सुनार बनना कैसे सीखें

सुनार बनना कैसे सीखें

सुनार ने अपने करियर की शुरुआत गहने बनाने और मरम्मत के लिए इस्तेमाल की जाने वाली बेसिक मेटल स्मिथ तकनीक से की। यूरोप में, सुनार के कौशल और प्रक्रियाओं को सुनार के उपयोग के तरीके के रूप में शिक्षुता का एक लंबा इतिहास है। अमेरिका में, गहने बनाने के कार्यक्रम और कला की डिग्री अक्सर शिक्षुता के साथ जोड़ रहे हैं ...

वर्कशॉप एजेंडा कैसे बनाएं

वर्कशॉप एजेंडा कैसे बनाएं

सफल कार्यशालाओं में सावधानीपूर्वक नियोजन की आवश्यकता होती है। एक कार्यशाला की रूपरेखा एक जीवंत सीखने का अनुभव पैदा कर सकती है, या यह एक व्यस्त दिन में परिणाम कर सकती है जहां जानकारी जल्दी हो जाती है और महत्वपूर्ण विषय घड़ी के खिलाफ दौड़ में खो जाते हैं। कार्यशाला के एजेंडे का निर्माण एक प्रशासनिक कार्य से अधिक है ...

समूह सामंजस्य कैसे बढ़ाएं

समूह सामंजस्य कैसे बढ़ाएं

कार्यस्थल और स्कूल में समूहों में काम करना आम हो गया है। दूसरों के साथ काम करना हमेशा आसान नहीं होता है, खासकर जब सदस्य बहुत असहमत होते हैं। समूह के अन्य सदस्यों के साथ नहीं मिलने के परिणाम हो सकते हैं, जैसे कि समय पर परियोजना को पूरा नहीं करना और परिणामस्वरूप बजटीय सीमाएं पार करना। के बजाय ...

आचार संहिता का उद्देश्य क्या है?

आचार संहिता का उद्देश्य क्या है?

आचार संहिता कर्मचारियों और अन्य कंपनी के प्रतिनिधियों की अपेक्षाओं को रेखांकित करती है, विशेष रूप से क्लाइंट इंटरैक्शन के बारे में।

भारत में आउटसोर्सिंग के नकारात्मक प्रभाव

भारत में आउटसोर्सिंग के नकारात्मक प्रभाव

आउटसोर्सिंग तेजी से लोकप्रिय हो रही है। कई कंपनियों को अपने आईटी, सॉफ्टवेयर और वेब सामग्री की जरूरतों को पूरा करने के लिए यह एक संतोषजनक विकल्प लगता है। इनमें से कई नौकरियां भारत में आउटसोर्स की जाती हैं, जिनमें सबसे अधिक विकसित अंतरराष्ट्रीय आउटसोर्सिंग समुदाय है। फिर भी, यह अपनी समस्याओं के बिना नहीं है।

नैतिक ब्रीच का विश्लेषण कैसे करें

नैतिक ब्रीच का विश्लेषण कैसे करें

एक नैतिक उल्लंघन तब होता है जब कोई सिस्टम या समुदाय के भीतर कोई नैतिक विकल्प बनाता है जो एक मानक निर्धारित करता है जिसके द्वारा अन्य एक समान निर्णय ले सकते हैं। नैतिक उल्लंघनों का खतरा यह है कि वे आपके संगठन की नैतिकता में एक मूलभूत परिवर्तन हैं। जब एक नैतिक उल्लंघन होता है, तो आपको जल्दी से आगे बढ़ना होगा ...

कैसे प्रति व्यक्ति चित्र

कैसे प्रति व्यक्ति चित्र

प्रति व्यक्ति कर्मचारियों और व्यवसायों के साथ गहराई से प्रतिध्वनित होता है क्योंकि यह मुआवजे का एक रूप है। कर्मचारी प्रति यात्रा का उपयोग कर्मचारी यात्रा और मनोरंजन की लागतों को कवर करने में मदद करने के लिए करते हैं, विशेष रूप से संभावित नए ग्राहकों के लिए। यह उस खर्च से अलग है, चाहे वह कर्मचारी को आवंटित किया गया हो, चाहे वह कितना भी खर्च करे ...

अपमानजनक कर्मचारियों से कैसे निपटें

अपमानजनक कर्मचारियों से कैसे निपटें

एक प्रबंधक के रूप में, आप अपने कर्मचारियों से पेशेवर तरीके से व्यवहार करने की अपेक्षा करते हैं। मुश्किल कर्मचारियों से निपटने के लिए विशेष रूप से कठिन हो सकता है, खासकर यदि वे असभ्य, अपमानजनक और तर्कपूर्ण हैं। इस तरह का व्यवहार आपके अधिकार को चुनौती दे सकता है, अन्य श्रमिकों को डरा सकता है और यहां तक ​​कि आपकी कंपनी पर भी प्रभाव डाल सकता है ...

व्यक्तित्व प्रकारों को कैसे पहचानें

व्यक्तित्व प्रकारों को कैसे पहचानें

संभावना है, किसी ने आपके व्यक्तित्व के बारे में अपनी राय दी है। सबसे अधिक संभावना है, आपके पास उन लोगों के बारे में राय है जिन्हें आप जानते हैं। यह समझना कि आपके व्यक्तित्व के तत्व कैसे दूसरों के साथ बातचीत करते हैं, प्रकारों को पहचानने की कुंजी है। मायर्स ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर एक भारी शोध वाली व्यक्तित्व सूची है जिसका उपयोग ...

कैसे एक प्रभावी संचार समीक्षा प्रक्रिया डिजाइन करने के लिए

कैसे एक प्रभावी संचार समीक्षा प्रक्रिया डिजाइन करने के लिए

एक प्रभावी संचार समीक्षा प्रक्रिया एक स्पष्ट, सुसंगत कंपनी ब्रांड संदेश देने या मिश्रित संदेशों के एक समूह के बीच अंतर कर सकती है जो न तो सामंजस्यपूर्ण हैं और न ही ठोस हैं। आपका ब्रांड संदेश आपके संचार का केंद्र होना चाहिए और एक प्रभावी समीक्षा के लिए मिशन फ़ोकस, तर्कसंगत होना चाहिए ...