प्रबंध

मानव संसाधन प्रबंधन के कार्य और अभ्यास

मानव संसाधन प्रबंधन के कार्य और अभ्यास

मानव संसाधन प्रबंधन मानव पूंजी के प्रबंधन को संदर्भित करता है - कर्मचारी जो व्यावसायिक लक्ष्यों की उपलब्धि में योगदान करते हैं। कई मानव संसाधन कार्य और अभ्यास प्रबंधकों को कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करते हैं, राज्य और संघीय कानूनों की सीमाओं के भीतर काम करते हैं, और भविष्य के संगठनात्मक के लिए योजना बनाते हैं ...

असंतुष्ट कर्मचारियों का प्रभाव

असंतुष्ट कर्मचारियों का प्रभाव

कर्मचारी संतुष्टि आपकी कंपनी की समग्र सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। असंतुष्ट कर्मचारियों का प्रभाव उच्च टर्नओवर और कम उत्पादकता से लेकर राजस्व और खराब ग्राहक सेवा में नुकसान तक हो सकता है। जबकि एक कंपनी के दर्शन, मिशन और मूल्य सफलता के लिए मौलिक हैं, मानव पूंजी एक है ...

जॉब सैटिसफैक्शन इम्प्लॉई उत्पादकता कैसे कर सकते हैं?

जॉब सैटिसफैक्शन इम्प्लॉई उत्पादकता कैसे कर सकते हैं?

कर्मचारी की नौकरी की संतुष्टि कई अलग-अलग तरीकों से प्राप्त की जा सकती है। प्रबंधक बेहतर कार्य प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए कर्मचारियों के साथ मिलकर काम कर सकते हैं, कर्मचारियों को यह कहने में अधिक महत्वपूर्ण कहा जा सकता है कि उनका काम कैसे किया जाता है और प्रबंधक यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि कर्मचारी अपनी नौकरी पर चुनौती महसूस करें। सकारात्मक को समझना ...

संगठनात्मक संस्कृति के दो प्रमुख कार्य

संगठनात्मक संस्कृति के दो प्रमुख कार्य

संगठनात्मक संस्कृति एक संगठन का व्यक्तित्व है - "जिस तरह से चीजें की जाती हैं।" इसे अनौपचारिक मूल्यों, मानदंडों और विश्वासों के रूप में परिभाषित किया जाता है जो नियंत्रित करते हैं कि व्यक्ति और समूह आंतरिक और बाह्य रूप से कैसे संपर्क करते हैं। एक संगठनात्मक संस्कृति मजबूत होती है जब कोर के लिए एक उच्च साझा प्रतिबद्धता होती है ...

ANSI क्या है?

ANSI क्या है?

ANSI अमेरिकी राष्ट्रीय मानक संस्थान, एक गैर-लाभकारी संगठन को संदर्भित करता है जो व्यवसायों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मानकों को परिभाषित करता है। एक स्वतंत्र संगठन के रूप में इसकी भूमिका इसे अभिनय करने की अनुमति देती है, उदाहरण के लिए, एक उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धी व्यवसायों के बीच एक मध्यस्थ के रूप में मानकीकरण को बढ़ावा देने के लिए जो अन्यथा किसी भी स्थिति में ...

SWOT विश्लेषण बनाम। अंतर विश्लेषण

SWOT विश्लेषण बनाम। अंतर विश्लेषण

एक SWOT विश्लेषण और एक GAP विश्लेषण एक प्रकार की व्यावसायिक रिपोर्ट है जिसका उपयोग किसी व्यवसाय की वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन उसकी संभावित सफलता के संबंध में किया जाता है। जबकि दोनों मूल्यांकन रिपोर्ट भविष्य के विकास को बढ़ावा देने के इरादे से संकलित हैं, दोनों के बीच समानताएं और अंतर हैं।

बाहरी बनाम आंतरिक कर्मचारी पुरस्कार

बाहरी बनाम आंतरिक कर्मचारी पुरस्कार

प्रोत्साहन और पुरस्कार के साथ कर्मचारियों को प्रेरित करना प्रदर्शन में सुधार और राजस्व सृजन बढ़ाने का एक तरीका है। यह कर्मचारी मनोबल में सुधार के लिए एक मॉडल हो सकता है, बशर्ते यह सही ढंग से किया गया हो। दूसरी ओर, उच्च-दबाव या अनिश्चित तरीके से कर्मचारियों को प्रेरित करने का प्रयास, बैकफुट और कम कर सकता है ...

टीम वर्क के नकारात्मक पहलू

टीम वर्क के नकारात्मक पहलू

निगम अक्सर अपने कर्मचारियों को अपने काम में स्वामित्व की भावना देने के रूप में टीम वर्क के गुणों को उजागर करते हैं। यह हमेशा मामला नहीं हो सकता है, और टीम वर्क कभी-कभी कुछ परिस्थितियों में किसी संगठन के स्वास्थ्य के लिए हानिकारक हो सकता है। जबकि कुछ कर्मचारी टीम के माहौल में अच्छा करते हैं, अन्य ...

गुणवत्ता नियंत्रण कार्य

गुणवत्ता नियंत्रण कार्य

गुणवत्ता नियंत्रण विशेषज्ञ ज्यादातर निर्माण सुविधाओं के लिए काम करते हैं, हालांकि गुणवत्ता नियंत्रण विशेषज्ञ लगभग हर उद्योग में पाए जा सकते हैं। गुणवत्ता नियंत्रण विशेषज्ञ यह सुनिश्चित करते हैं कि जिस विभाग या प्रक्रिया के साथ वे काम करते हैं वह न्यूनतम गुणवत्ता मानकों को पूरा करता है। विशिष्ट प्रक्रिया के आधार पर प्रक्रियाएं बदलती हैं ...

कार्य संघर्ष क्या है?

कार्य संघर्ष क्या है?

टास्क संघर्ष एक समूह या टीम के भीतर मौजूद होता है, जब समूह के सदस्यों के बीच प्रदर्शन किए जा रहे कार्यों के बारे में असहमति होती है।

द लीडरशिप के लिए ट्रेट दृष्टिकोण

द लीडरशिप के लिए ट्रेट दृष्टिकोण

क्या आप अपने लुक, तरीके या शिक्षा स्तर से एक संभावित नेता को हाजिर कर सकते हैं? ट्रेट सिद्धांतकारों का तर्क होगा कि आप कर सकते हैं। लीडरशिप के लिए ट्रेट सिद्धांत दृष्टिकोण की जड़ें प्राचीन ग्रीस में हिप्पोक्रेट्स के व्यक्तित्व प्रकारों के विवरण के साथ शुरू हुईं, जो "थ्योरी और प्रैक्टिस ऑफ ... के लेखक रोजर गिल के अनुसार।

नैतिक आधार नियम

नैतिक आधार नियम

नैतिकता के जमीनी नियम मूलभूत हैं। ये वे आधार हैं जिनके द्वारा हम नैतिक निर्णय लेते हैं। क्योंकि वे मानदंडों या सिद्धांतों के बजाय "नियम" हैं, उन्हें चरित्र में व्यावहारिक होना चाहिए, आसानी से कार्रवाई में सक्षम होना चाहिए। तथ्य यह है कि वे "जमीन" नियम हैं इसका मतलब है कि वे नहीं हैं ...

नेतृत्व में प्रबंधकों के लिए निहितार्थ

नेतृत्व में प्रबंधकों के लिए निहितार्थ

नेतृत्व में प्रबंधकों का एक मुख्य लक्ष्य यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारी काम करने के लिए प्रेरित महसूस करें, और ऐसा करने का कोई सही तरीका नहीं है। सीमित मात्रा में कारक हैं जिन्हें प्रबंधक कार्यस्थल में नियंत्रित कर सकता है; इसलिए, प्रेरणा एक प्रक्रिया होनी चाहिए। इस प्रक्रिया में एक का उपयोग करने की इच्छा शामिल होनी चाहिए ...

एक संगठनात्मक रणनीति का महत्व

एक संगठनात्मक रणनीति का महत्व

एक रणनीति के बिना एक संगठन एक पतवार के बिना एक जहाज जैसा दिखता है। एक व्यवसाय में कार्मिक, संसाधन और ऊर्जा हो सकती है, लेकिन अगर यह स्पष्ट और सम्मोहक दृष्टि नहीं रखता है कि यह कहाँ है, तो यह फ़ाउंडर के लिए बाध्य है। इस स्थिति से बचने के लिए और रखने के लिए संगठनात्मक रणनीति की तकनीकें तैयार की जाती हैं ...

संघर्ष प्रबंधन के बारे में

संघर्ष प्रबंधन के बारे में

जब कोई व्यक्ति दूसरे का विरोध करता है क्योंकि उसकी ज़रूरतें और लक्ष्य अलग होते हैं, तो वह संघर्ष का सामना करता है। क्रोध, हताशा, चोट, चिंता या भय की भावनाएं लगभग हमेशा संघर्ष के साथ होती हैं। संघर्ष प्रबंधन प्रभावी संचार, समस्या को हल करने और प्रत्येक को समझने के लिए संघर्ष की पहचान करता है और संभालता है ...

सिक्स सिग्मा के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए प्रमुख सिद्धांत क्या हैं?

सिक्स सिग्मा के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए प्रमुख सिद्धांत क्या हैं?

सिक्स सिग्मा एक सांख्यिकीय गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य प्रति मिलियन अवसरों में 3.4 दोषों की लगभग शून्य दोष दर है। इसके पांच कार्यान्वयन चरण हैं - परिभाषित, माप, विश्लेषण, सुधार और नियंत्रण (डीएमएआईसी)। दोष के अवसरों को पहली बार परिभाषित किया गया है। दोष दर तब मापा और विश्लेषण किया जाता है। ...

मानव संसाधन प्रबंधन का उद्देश्य क्या है?

मानव संसाधन प्रबंधन का उद्देश्य क्या है?

सफल मानव संसाधन प्रबंधन लाइन प्रबंधन और कंपनी के कार्यबल के बीच एक पुल बनाता है। कुछ कर्मचारियों वाली छोटी कंपनियां स्वाभाविक रूप से वरिष्ठ प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच बातचीत को प्राप्त करती हैं। बहुराष्ट्रीय कंपनियों जैसे बड़े संगठनों में प्रबंधन और कर्मचारियों के कई स्तर होते हैं। मानव ...

मानव संसाधन योजना के कार्य क्या हैं?

मानव संसाधन योजना के कार्य क्या हैं?

किसी कंपनी को अपने संसाधनों का समुचित उपयोग करने के लिए, एक योजना की आवश्यकता है। Accel Team Development के स्टाफिंग विशेषज्ञों के अनुसार, उचित मानव संसाधन नियोजन नहीं होने से, एक कंपनी एक कम-योग्य कर्मचारियों या अनुचित स्टाफ राशि के कारण पैसा खो सकती है ...

लाइसेज़-फ़ेयर लीडरशिप स्टाइल्स

लाइसेज़-फ़ेयर लीडरशिप स्टाइल्स

नि: शुल्क प्रबंधन पुस्तकालय एक नेतृत्व शैली को परिभाषित करता है "एक निश्चित सिद्धांत या मॉडल को लागू करते समय कोई कैसे कार्य करता है इसकी प्रकृति।" नेतृत्व अक्सर प्रबंधन की छत्रछाया में आता है लेकिन द क्लेमर ग्रुप के जिम क्लेमर का दावा है कि प्रबंधन और नेतृत्व कार्रवाई के दो अलग-अलग रूप हैं। ...

प्रदर्शन के मूल्यांकन में रणनीतिक उद्देश्य

प्रदर्शन के मूल्यांकन में रणनीतिक उद्देश्य

प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए एक कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन के प्रभावी होने के लिए, आपके पास रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने की आवश्यकता होती है, जो प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए वेबसाइट पर प्रबंधन विशेषज्ञ जोश ग्रीनबर्ग लेखन के अनुसार, मूल्यांकन शुरू करने से पहले पूरा करना चाहते हैं। अपने प्रदर्शन मूल्यांकन की योजना बनाएं, और कर्मचारियों को तैयार करने में मदद करें ...

अर्थशास्त्र में निष्क्रिय संसाधनों की परिभाषा

अर्थशास्त्र में निष्क्रिय संसाधनों की परिभाषा

अर्थशास्त्र में, शब्द "बेकार संसाधन" धन, पूंजी या श्रम को संदर्भित करता है जो बर्बाद हो रहा है। उदाहरण के लिए, यदि कोई बेरोजगार है, तो वह व्यक्ति एक बेकार संसाधन है जिसकी प्रतिभा बर्बाद हो रही है। शब्द बेकार संसाधनों को अंग्रेजी अर्थशास्त्री जॉन मेनार्ड कीन्स ने अपने पेपर "द जनरल थ्योरी ... में गढ़ा था।

विविधता और जनसांख्यिकीय विशेषताओं के प्रकार

विविधता और जनसांख्यिकीय विशेषताओं के प्रकार

कार्यस्थल विविधता पहल विशिष्ट जनसांख्यिकी को लक्षित करती है क्योंकि यह सामाजिक रूप से जिम्मेदार है, आवश्यक संसाधनों और प्रतिभाओं में लाता है, कॉर्पोरेट ब्रांड और प्रतिष्ठा को बढ़ाता है, एक आर्थिक वापसी प्रदान करता है और व्यवसाय को रणनीतिक रूप से आगे बढ़ाता है। इस प्रथा को प्रभावी रूप से आगे बढ़ाने का मतलब है आगे बढ़ना ...

मानवीय नैतिकता के सिद्धांत

मानवीय नैतिकता के सिद्धांत

मानवतावादी नैतिकता, या मानवतावाद, एक नैतिक दृष्टिकोण है जो किसी भी प्रकार के भेद के बिना, हर जगह मनुष्य की स्थिति पर महान भार डालता है। यह सिद्धांत मानता है कि मानव की जरूरतें मूल रूप से एक समान हैं और एक आर्थिक प्रणाली के संदर्भ में बुनियादी स्वतंत्रता की सुरक्षा के चारों ओर घूमती है ...

एक संगठन में मानव संसाधन प्रबंधन क्या उद्देश्य है?

एक संगठन में मानव संसाधन प्रबंधन क्या उद्देश्य है?

मानव संसाधन प्रबंधन कर्मचारियों के प्रबंधन, लाभ, मुआवजा, कर्मचारी संबंधों और प्रशिक्षण के प्रबंधन के लिए अंतिम जिम्मेदारी के साथ एक संगठन के भीतर कई प्रमुख कार्यों को शामिल करता है। शीर्ष एचआर प्रबंधक काम पर रखने और सर्वोत्तम कर्मचारियों को रखने के लिए रणनीतिक नेतृत्व में एक सलाहकार के रूप में कार्य करते हैं, ...

व्यापार हस्तक्षेप रणनीतियाँ क्या हैं?

व्यापार हस्तक्षेप रणनीतियाँ क्या हैं?

व्यावसायिक हस्तक्षेप रणनीतियों में विभिन्न दृष्टिकोण शामिल होते हैं जो एक व्यवसाय अपनी संगठनात्मक संरचना या प्रक्रियाओं के प्रभाव को बदलने के लिए उपयोग कर सकता है। परिवर्तन संगठन के समग्र ढांचे के भीतर या व्यवसाय के लिए वांछित लक्ष्य के आधार पर कुछ भागों में हो सकते हैं। परिस्थितियाँ जो ...