प्रबंध

कर्मचारियों पर लोकतांत्रिक नेतृत्व का प्रभाव

कर्मचारियों पर लोकतांत्रिक नेतृत्व का प्रभाव

लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली, जिसे कभी-कभी सहभागी शैली के रूप में भी संदर्भित किया जाता है, संगठन के निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में कर्मचारियों को सक्रिय रूप से शामिल करता है। जबकि नेता निर्णय लेने की प्रक्रिया पर नियंत्रण बनाए रखता है और अंतिम कहता है, श्रमिकों को निर्णय लेने में आवाज दी जाती है ...

उत्पादन निर्धारण की परिभाषा

उत्पादन निर्धारण की परिभाषा

उत्पादन समयबद्धन माल और सेवाओं को बनाने के लिए संसाधनों, घटनाओं और प्रक्रियाओं का प्रबंधन और आवंटन है। एक व्यवसाय संसाधनों की उपलब्धता, ग्राहक के आदेश और क्षमता के आधार पर अपने उत्पादन कार्यक्रम को समायोजित करता है। उत्पादन समयबद्धन का लक्ष्य उपलब्ध के साथ ग्राहक की जरूरतों को संतुलित करना है ...

महीना कार्यक्रमों के कर्मचारी के लिए विचार

महीना कार्यक्रमों के कर्मचारी के लिए विचार

महीने के कार्यक्रमों के कर्मचारी आपकी कंपनी में शीर्ष स्टाफ के सदस्यों को पहचानने और अच्छी तरह से काम करने के लिए उन्हें पुरस्कृत करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। जब ठीक से निष्पादित किया जाता है, तो इस प्रकार की प्रोत्साहन प्रणाली आपके कर्मचारियों की सराहना करने और प्रबंधन और कंपनी के प्रति वफादारी का निर्माण कर सकती है।

व्यवसाय में प्रदर्शन मूल्यांकन महत्वपूर्ण क्यों हैं?

व्यवसाय में प्रदर्शन मूल्यांकन महत्वपूर्ण क्यों हैं?

प्रदर्शन मूल्यांकन एक विशिष्ट समय के दौरान एक कर्मचारी के काम, कौशल और उत्पादकता के मूल्यांकन हैं। किसी कर्मचारी के काम का आकलन करने के अभ्यास से कंपनियों और कर्मचारियों को लाभ होता है। कंपनियां ऐसे क्षेत्रों के चेकलिस्ट के रूप में कर्मचारियों को नियुक्त करने के लिए एक मानक विधि का उपयोग कर सकती हैं जिनमें ...

60 के दशक के दौरान सांस्कृतिक मूल्य

60 के दशक के दौरान सांस्कृतिक मूल्य

60 के दशक के दौरान, कई लोगों को लगा कि उनका समाज उल्टा हो रहा है। जैसा कि युवा लोगों ने अपने बालों को लंबा किया और जीवन जीने के नए तरीकों के साथ प्रयोग किया, रूढ़िवादी थे और पुरानी पीढ़ी के कई लोगों को डर था कि उनका समाज विघटित हो रहा है, जैसा कि रोजर चैपमैन कहते हैं "संस्कृति युद्धों में।" कुछ मानों की जड़ ...

सामरिक प्रबंधन में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का महत्व

सामरिक प्रबंधन में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का महत्व

कंपनी की प्रबंधन टीम कर्मचारियों, संसाधनों, आपूर्ति श्रृंखला और विपणन प्रयासों के संबंध में रणनीतिक निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार है। इन डिवीजनों में से प्रत्येक के भीतर, प्रबंधक अपने प्रतिद्वंद्वियों पर बढ़त हासिल करके कंपनी को काफी धन बचा सकते हैं। किताब में जेफरी हैरिसन बताते हैं ...

नैतिक और सामाजिक जिम्मेदारी

नैतिक और सामाजिक जिम्मेदारी

व्यावसायिक नैतिकता का तात्पर्य सामाजिक जिम्मेदारी की अवधारणा से है, हालांकि दोनों विचार अलग-अलग हैं। सामाजिक जिम्मेदारी नैतिकता का एक सबसेट है जिसमें यह नैतिक निर्णयों के सामाजिक परिणामों और उन तरीकों से संबंधित है जिनसे ये निर्णय बेहतर होते हैं --- या नुकसान --- आसपास के समुदाय। व्यावसायिक नैतिकता लेखक ...

बजट के भीतर एक कार्य को पूरा करने का महत्व

बजट के भीतर एक कार्य को पूरा करने का महत्व

जब आप उस परियोजना के लिए खर्च करने की सीमा निर्धारित करते हैं जिसे आप कर रहे हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि आप उस सीमा के भीतर आने के लिए हर संभव प्रयास करें। चाहे आप एक व्यक्ति हों, एक व्यवसाय के लिए लेखाकार, या एक सार्वजनिक सेवा की भूमिका में, नियंत्रण से बाहर खर्च आपके लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करने की आपकी क्षमता को नुकसान पहुंचाएगा और ...

फोर्ड मोटर्स ऑपरेशनल प्लानिंग को प्रभावित करने वाले कारक

फोर्ड मोटर्स ऑपरेशनल प्लानिंग को प्रभावित करने वाले कारक

Ford Motors दुनिया भर में उत्पादन और विपणन कार्य चलाती है। कंपनी की परिचालन योजना दैनिक उत्पादन गतिविधियों पर केंद्रित है जो इसकी समग्र संगठनात्मक रणनीति की उपलब्धि में योगदान करती है। फोर्ड और उसकी सहायक कंपनियों के संचालन की योजना खरीद, आपूर्ति श्रृंखला और ...

संगठन में नेतृत्व प्रभाव कैसे बदलता है?

संगठन में नेतृत्व प्रभाव कैसे बदलता है?

नेतृत्व परिवर्तन पर सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, जो उपयोग किए गए परिवर्तन के तरीकों और संगठनात्मक गतिशील के भीतर उनकी प्रभावशीलता पर निर्भर करता है। यूनाइटेड किंगडम में राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा नेतृत्व प्रभाव की विशेषता है: "लोगों को बनाने के लिए प्रेरित करने में मजबूत और स्पष्ट नेतृत्व महत्वपूर्ण है ...

व्यापार में संचार टूटने के कारण क्या हैं?

व्यापार में संचार टूटने के कारण क्या हैं?

एक व्यवसाय में संचार टूटने से हताशा, उत्पादकता में कमी और तनावपूर्ण कर्मचारी संबंधों को नुकसान हो सकता है। कर्मचारियों के साथ संचार में किसी समस्या का समाधान करने में असफल होने से स्थिति और भी बिगड़ सकती है। संचार में एक विराम के कुछ कारण आसान हैं, जैसे सांस्कृतिक और व्यक्तित्व ...

प्रमुख नेतृत्व शैलियाँ

प्रमुख नेतृत्व शैलियाँ

नेतृत्व की शैली प्रबंधक से प्रबंधक और स्थिति से स्थिति तक भिन्न हो सकती है। 1939 में, कर्ट लेविन ने नेतृत्व की कई शैलियों की पहचान की: निरंकुश, लोकतांत्रिक और लाईसेज़-फेयर। सामान्यतया, वे श्रेणियां आज भी व्यापार जगत में प्रबंधकों पर लागू होती हैं।

नॉनफाइनेंशियल बनाम। वित्तीय जानकारी

नॉनफाइनेंशियल बनाम। वित्तीय जानकारी

व्यवसाय अपने संचालन को प्रबंधित करने के लिए वित्तीय जानकारी और गैर-वित्तीय जानकारी का उपयोग करते हैं। प्रबंधक रिपोर्ट बनाते हैं जो वित्तीय डेटा के साथ-साथ गैर-वित्तीय डेटा के संदर्भ में प्रदर्शन की जानकारी साझा करते हैं। प्रबंधकों और व्यापार मालिकों को दोनों प्रकार की जानकारी के अर्थ और प्रत्येक प्रभाव को समझना चाहिए ...

मानव संसाधन योजना का उपयोग

मानव संसाधन योजना का उपयोग

मानव संसाधन नियोजन वर्तमान कार्यबल की संरचना और सामग्री का मूल्यांकन करने और भविष्य की आवश्यकताओं के पूर्वानुमान की प्रक्रिया है। इसमें आंतरिक और बाह्य कारकों का विश्लेषण करना शामिल है जो संगठन के मानव संसाधनों को प्रभावित करते हैं। इसमें मुद्दों पर प्रतिक्रिया देने और अंतराल को बंद करने के लिए कार्रवाई करने की भी आवश्यकता है ...

कार्यस्थल प्राधिकरण क्या है?

कार्यस्थल प्राधिकरण क्या है?

कार्यस्थल प्राधिकरण एक अवधारणा है जो सीधे नौकरी साइट नेतृत्व से संबंधित है। ज्यादातर मामलों में, कार्यस्थल प्राधिकरण को या तो स्वामित्व या बाहरी पदोन्नति द्वारा सीधे प्रबंधन के लिए पूर्व निर्धारित किया जाता है। अधिक समतावादी कार्यस्थलों में, कर्मचारी कभी-कभी आंतरिक प्रचार के माध्यम से अपना काम करते हैं और कमांड की संभावना अधिक होती है ...

पे-फॉर-परफॉरमेंस प्लान डिजाइन करने में मुख्य तत्वों का वर्णन करें

पे-फॉर-परफॉरमेंस प्लान डिजाइन करने में मुख्य तत्वों का वर्णन करें

भुगतान-से-प्रदर्शन योजना को कार्यान्वित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है क्योंकि इसमें पात्रता की संगठनात्मक संस्कृति से लेकर प्रदर्शन के आधार पर एक तक बदलना शामिल है। पे-फॉर-परफॉरमेंस प्लान्स का संभावित उल्टा यह है कि वे शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करेंगे और संगठन के लिए बेहतर कर्मचारी गतिविधियों को प्रेरित करेंगे ...

एक मिशन स्टेटमेंट के लाभ

एक मिशन स्टेटमेंट के लाभ

एक मिशन स्टेटमेंट एक व्यवसाय की सबसे सरल और सबसे बुनियादी आवश्यकताओं में से एक है, फिर भी इसे अक्सर छोटे व्यवसाय के मालिकों और उद्यमियों द्वारा अनदेखा किया जाता है। एक मिशन स्टेटमेंट के लाभ नियोक्ताओं के लिए एक को विकसित करने के लिए समय लेने के लिए पर्याप्त कारण से अधिक हैं, क्योंकि यह मूल विचार है जिस पर कंपनी ...

10 अच्छे साक्षात्कार प्रश्न

10 अच्छे साक्षात्कार प्रश्न

एक नियोक्ता और साक्षात्कारकर्ता के रूप में, कम योग्य लोगों से अच्छे उम्मीदवारों को छांटना मुश्किल हो सकता है। जब आप साक्षात्कार आयोजित करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप उचित प्रश्न पूछते हैं, इसलिए आपके द्वारा चुना गया उम्मीदवार न केवल पेशेवर और कैरियर उन्मुख है, बल्कि उसके बाहर भी लक्ष्य और स्वस्थ हित हैं ...

ज्ञान प्रबंधन प्रणालियों के लाभ

ज्ञान प्रबंधन प्रणालियों के लाभ

ज्ञान प्रबंधन, केएम, सिस्टम संग्रहीत दस्तावेजों में संदर्भ और संबंध डेटा जोड़कर सूचना की मजबूती में सुधार करते हैं। ज्ञान प्रबंधन के छह चरणों में सूचनाओं का निर्माण, कैप्चरिंग, विश्लेषण, अनुक्रमण, भंडारण और प्रसार शामिल हैं। दस्तावेजों में जानकारी जोड़कर, या तो टैग के माध्यम से या ...

हितधारकों के लिए सामाजिक उत्तरदायित्व के चार चरण

हितधारकों के लिए सामाजिक उत्तरदायित्व के चार चरण

व्यवसायिक मूल्यों में सामाजिक जिम्मेदारी का उत्कृष्ट दृष्टिकोण प्रबंधन की सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में मुनाफे को अधिकतम करता है। हालांकि, 1984 में, आर। एडवर्ड फ्रीमैन ने सामाजिक जिम्मेदारी के सामाजिक-आर्थिक दृष्टिकोण की अवधारणा का बीड़ा उठाया, जो समाज के कल्याण को संपूर्ण मानता है। 1986 में, डब्ल्यू.सी. फ्रेडरिक ने आगे विस्तार से बताया ...

काम नैतिकता में मत करो

काम नैतिकता में मत करो

कर्मचारियों को नैतिक रूप से कार्य करने में मदद करने के साधन के रूप में कई व्यवसाय दिशानिर्देशों की एक कोड स्थापित करना चुनते हैं। इन दिशानिर्देशों को आधिकारिक रूप से एक बयान के रूप में कोडित किया जा सकता है, जैसे कि एक लिखित मिशन स्टेटमेंट या आचार संहिता, या उन्हें बस कंपनी के श्रमिकों और अनौपचारिक रूप से नीचे पारित किया जा सकता है ...

गुणवत्ता प्रबंधन के तरीके और उपकरण

गुणवत्ता प्रबंधन के तरीके और उपकरण

कई सफल व्यवसाय अपनी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को कारगर बनाने के लिए गुणवत्ता प्रबंधन का उपयोग करते हैं। गुणवत्ता प्रबंधन एक निरंतर प्रक्रिया है जिसे त्रुटियों को खत्म करने और लाभ बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। कई बुनियादी उपकरण हैं जिनका उपयोग कंपनियां अपने व्यवसाय में समस्याओं की पहचान करने और संभावित समाधानों को विकसित करने के लिए करती हैं। ये उपकरण भी ...

प्रभावी और अप्रभावी संचार कौशल

प्रभावी और अप्रभावी संचार कौशल

मनुष्य सामाजिक प्राणी हैं, और हमारी सभी बातचीत में किसी न किसी स्तर पर संचार शामिल है। यहां तक ​​कि अगर हम नहीं बोल रहे हैं, तो हम अपने कपड़े, पहनने वाले गहने और यहां तक ​​कि हमारे आसन और चेहरे के भाव के माध्यम से दूसरों के साथ संवाद करते हैं। भाषाविद और अन्य संचार विशेषज्ञ अक्सर संचार को तोड़ देते हैं ...

प्रस्तुति बनाम। प्रशिक्षण

प्रस्तुति बनाम। प्रशिक्षण

प्रस्तुतियों और प्रशिक्षण के बीच कई समानताएं मौजूद हैं। प्रशिक्षण में अक्सर निर्देशन की एक विधि के रूप में प्रस्तुति शामिल होती है। प्रस्तुतियों में उपस्थित लोगों के ज्ञान में वृद्धि हो सकती है, जैसा कि प्रशिक्षण करता है। प्रस्तुतिकरण और प्रशिक्षण दोनों ही दर्शकों को जानकारी प्रदान करने के लिए सबसे प्रभावी तरीका चुनने का प्रयास करते हैं। ...

प्रस्तुति कौशल पर विषय

प्रस्तुति कौशल पर विषय

एक तड़क-भड़क के साथ, 10 मिनट के बाद भी, अधिकांश श्रोता अपनी सुनने की क्षमता का 75 प्रतिशत खो देंगे। दूसरे शब्दों में, एक वक्ता के पास अपने दर्शकों को खींचने के लिए एक छोटी खिड़की होती है, और उसे अपनी प्रस्तुति में श्रोताओं को आकर्षित करने के लिए पूरे भाषण में काम करना चाहिए। प्रभावी वक्ताओं के लिए प्रस्तुति कौशल की एक किस्म का उपयोग करें ...