प्रबंध

किसी भी परियोजना के शुरू होने से पहले, परियोजना प्रबंधक टीम पर किसी की सबसे बड़ी चुनौती का सामना कर सकता है, जिससे परियोजना का बजट निर्धारित होता है। उसे आधारभूत बजट तय करने की आवश्यकता होगी जो वह परियोजना की शुरुआत में निर्धारित करता है, और वह परियोजना को आगे बढ़ाता है, बजट की निगरानी और समायोजन जारी रखेगा ...

नॉलेज गैप एनालिसिस बड़ी तस्वीर पर फोकस रखने के लिए कंपनी की मदद करने के लिए टूल के लिए उपयोगी है। यह पहचान कर कि वर्तमान में कोई कंपनी कहां खड़ी है और वह कहां रहना चाहती है, यह पहचानना आसान हो जाता है कि कंपनी में ज्ञान के वांछित स्तर को कैसे प्राप्त किया जाए।

एक कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा कर्मचारी और नियोक्ता दोनों के लिए तनावपूर्ण हो सकती है। यह विशेष रूप से सच है जब प्रश्न में कर्मचारी काम पर संघर्ष कर रहा है। आप उसे यह बताना चाहते हैं कि उसे कहाँ सुधार करने की आवश्यकता है, लेकिन आप उसे कड़ी मेहनत और प्रयास करते रहने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए कुछ सकारात्मक टिप्पणियों को भी शामिल करना चाहते हैं ...

ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ाने और ग्राहक सेवा प्रतिनिधियों के बीच टर्नओवर दरों को कम करने में एक महान गुणवत्ता वाली कोचिंग टीम की भूमिका हो सकती है। यद्यपि पर्यवेक्षक और टीम लीड अक्सर भाग लेते हैं, एक समर्पित कोचिंग स्टाफ आमतौर पर एक बेहतर विकल्प होता है, क्योंकि गुणवत्ता-कोचिंग में जो भूमिका होती है ...

एक परियोजना प्रबंधक और एक परियोजना समन्वयक की भूमिका निकटता से संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, एक सूचना प्रणाली अपने सभी डिजाइन, गुणवत्ता प्रबंधन और प्रशिक्षण की जटिलताओं के साथ प्रोजेक्ट करती है। एक परियोजना प्रबंधक समग्र परियोजना के लिए जिम्मेदार है। एक परियोजना समन्वयक भवन के द्वारा प्रणाली को लागू करता है ...

व्यवसाय दुनिया भर में उत्पाद बेच रहे हैं। व्यवसायिक संबंध बनते ही विविध संस्कृतियों के लोगों के साथ साझेदारी की जा रही है। एक देश के भीतर प्रत्येक देश और संस्कृतियां व्यवसायों के लिए संचार चुनौतियां लाती हैं। अच्छा संचार अभ्यास इन जटिल व्यापारिक व्यवहारों को बनाए रखने में मदद करता है। ...

व्यवसाय सिद्धांतकारों केर और जेर्मियर ने नेतृत्व सिद्धांत के विकल्प का प्रस्ताव दिया, जो बताता है कि कुछ कारक किसी प्रबंधक के निर्णयों को बेअसर या प्रतिस्थापित कर सकते हैं। एक नेतृत्व न्यूट्रलाइज़र एक कारक है जो एक प्रबंधक को कार्य प्रदर्शन में सुधार करने के लिए कार्रवाई करने से रोकता है, या उन कार्यों को बनाता है जो ...

सहकारिता, जिसे अक्सर सह-ऑप्स कहा जाता है, ऐसे संगठन हैं जिनके सदस्य एक साझा लक्ष्य प्राप्त करने के लिए स्वैच्छिक आधार पर एक साथ काम करते हैं। सदस्य आमतौर पर लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक सहकारी में शामिल हो जाते हैं, जिसे वे अपने दम पर हासिल नहीं कर पाएंगे। सहकारी सदस्यता व्यक्तियों से बना जा सकता है ...

व्यवसायों को रणनीतिक और सामरिक योजना दोनों में संलग्न होना चाहिए। रणनीतिक निर्णय वे होते हैं जो शासन करते हैं कि कोई कंपनी क्या करेगी और क्यों करेगी, जबकि रणनीति इस बात पर ध्यान केंद्रित करती है कि व्यापार कैसे होगा।

नेतृत्व एक व्यक्ति को दूसरे व्यक्ति को कुछ करने के लिए राजी करने की क्षमता है। विभिन्न नेताओं ने अपने लोगों को रिझाने और नेतृत्व करने के लिए एक अलग नेतृत्व शैली का उपयोग करते हुए, हर किसी को दुनिया के मंच पर पकड़ लिया है। विंस्टन चर्चिल से लेकर नेपोलियन बोनापार्ट तक, नेतृत्व की शैली में खुद को नेताओं के रूप में भिन्नता है। ...

आपके संगठन के बजट के मानव संसाधन भाग को विकसित करना अक्सर एचआर कार्यकारी के रूप में आपकी नौकरी की जिम्मेदारियों का हिस्सा होता है। एक पूर्ण बजट आपको मानव संसाधन से संबंधित कंप्यूटर, यात्रा, भर्ती, वेतन, सदस्यता और आपके संगठन की लाभ आवश्यकताओं को पूरा करने में सक्षम करेगा। जैसा कि आप तैयार ...

लीन सिक्स सिग्मा ने अलग-अलग इंजीनियरिंग अवधारणाओं के रूप में शुरू किया। मोटोरोला निगम का एक पंजीकृत ट्रेडमार्क सिक्स सिग्मा 1980 के दशक में सेवा की गुणवत्ता और विश्वसनीयता में सुधार करने और प्रक्रिया अक्षमताओं को समाप्त करके उत्पादों और सेवाओं के दोष के स्तर को कम करने के तरीके के रूप में पहली बार आया था। झुक सिद्धांतों में उभरा ...

यदि आप कभी किसी कर्मचारी प्रशिक्षण संगोष्ठी में गए हैं और यह सोचकर दूर चले गए कि बिंदु क्या है, तो आप अपने स्वयं के प्रशिक्षण सत्र को शुरू करने से पहले औसत दर्जे का और प्राप्य प्रशिक्षण लक्ष्य निर्धारित करने के महत्व को जानते हैं। न केवल कर्मचारी आपके अनुभव को सार्थक बनाने के लिए धन्यवाद देंगे, बल्कि आपका संगठन ...

यह कोई रहस्य नहीं है कि कंप्यूटरों ने हमारे लगभग हर चीज के तरीके को बदल दिया है, खासकर व्यापारिक वातावरण में। जबकि कंप्यूटर प्रौद्योगिकी कई लाभ लाती है, आज के कार्यस्थल में निहित जोखिम भी हैं। अवसरों और लाभों का लाभ लेते हुए इन जोखिमों को ध्यान में रखते हुए ...

एक प्रबंधक की नेतृत्व शैली ठोस, कठोर और अपरिवर्तनीय रूप से निर्धारित की जा सकती है। या यह द्रव हो सकता है, दी गई स्थिति के अनुकूल होने के लिए बदल रहा है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रबंधक की व्यक्तिगत नेतृत्व शैली क्या है, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि हर शैली हर अवसर के अनुकूल नहीं है। प्रबंधकों को अनुकूलित करने में सक्षम हैं ...

एक प्रभावी संचार प्रणाली एक व्यवसाय को आंतरिक और बाहरी दोनों हितधारकों को खुश रखने में मदद कर सकती है।

डिटेल-ओरिएंटेड होना हमारे उच्च संगठित समाज में एक बेशकीमती कौशल है, लेकिन हर किसी के पास दैनिक आधार पर किटी-ग्रिट्टी से निपटने की क्षमता नहीं है। यदि आप पेड़ों की तुलना में जंगल को देखने में बेहतर हैं, तो एक कैरियर पर विचार करें जिसमें ठीक विवरण या भविष्य में नौकरी की तुलना में बड़ी तस्वीर महत्वपूर्ण है ...

एक बेसलाइन बजट एक परियोजना की सभी अपेक्षित लागतों का टूटना देता है। एक उचित रूप से प्रबंधित परियोजना में एक बेसलाइन बजट शामिल होगा ताकि उम्मीदों के खिलाफ प्रगति की निगरानी की जा सके। एक विशिष्ट बेसलाइन बजट में "सामग्री" और "श्रम" की दो व्यापक श्रेणियों के तहत अलग-अलग आइटम शामिल हैं। एक आधार रेखा ...

प्रेस विज्ञप्ति से लेकर प्रेस कॉन्फ्रेंस तक, कंपनियां जनसंपर्क पेशेवरों से अपेक्षा करती हैं कि वे कंपनी और उसके लक्षित दर्शकों के बीच दो-तरफ़ा संचार का प्रबंधन करें।

एक औपचारिक मूल्यांकन एक लिखित सूची और एक कर्मचारी के प्रदर्शन का सारांश है। यह एक प्रबंधक और कर्मचारी के लिए काम के प्रदर्शन की ताकत और कमजोरियों पर जाने का अवसर है। औपचारिक मूल्यांकन के दौरान कोई आश्चर्य नहीं होना चाहिए, क्योंकि एक प्रबंधक और एक कर्मचारी के बीच संचार होना चाहिए ...

संगठन के अध्यक्ष, उपाध्यक्ष, सचिव और कोषाध्यक्ष एक संगठन में निदेशक मंडल के अधिकारी होते हैं, जो संगठन के व्यावसायिक मामलों के प्रबंधन में बोर्ड के सभी सदस्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं। प्रभावी होने के लिए, अधिकारियों को महत्वपूर्ण महत्व की वस्तुओं पर अपना ध्यान केंद्रित करना चाहिए, बल्कि ...

प्रबंधक जो अपने कर्मचारियों के बीच टीम वर्क की भावना विकसित करते हैं, उन्हें उत्पादकता और कर्मचारी प्रतिधारण में लाभ का एहसास होता है। एक प्रभावी टीम के लाभों को किसी भी नकारात्मक मुद्दों से ऑफसेट किया जा सकता है अगर टीमवर्क का निर्माण एक चल रही प्रक्रिया नहीं है, प्रबंधन विशेषज्ञ रैंडी Sletcha के नेतृत्व पर लेखन के अनुसार ...

व्यापार की दुनिया में, व्यक्तिगत वास्तविक दुनिया के परिदृश्यों के अनुरूप दो सामान्य संगठनात्मक संरचनाएं हैं। इनमें से पहला पारंपरिक टॉप-डाउन पदानुक्रम है। पश्चिमी दुनिया में दूसरा, कम आम है, सहकारी मॉडल है जो एक समतावादी, विकेंद्रीकृत शक्ति दृष्टिकोण पर आधारित है। में ...

प्रक्रिया सुधार को एक प्रक्रिया के वास्तविक सुधार के रूप में परिभाषित किया जा सकता है --- इसकी इनपुट की दक्षता और प्रभावशीलता और इसके आउटपुट की गुणवत्ता।

नवाचार संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। फोर्ब्स के अनुसार, बाजार के नेता नए उत्पादों से अपनी आय का एक महत्वपूर्ण अनुपात प्राप्त करते हैं। नवाचार मौजूदा उत्पादों के लिए एक बड़ी सफलता या वृद्धिशील सुधार का रूप ले सकता है। ठोस प्रबंधन संगठनों की मदद कर सकता है ...