प्रबंध

Entrepreneur.com के अनुसार, केवल 15 प्रतिशत अमेरिकी जिम के हैं। हालांकि, दरवाजे के माध्यम से गैर-सदस्यों को प्राप्त करके, आपके समुदाय में प्रतिशत को ऊपर उठाने पर एक शॉट है। जिम ज्वाइन करना एक ऐसा निर्णय हो सकता है, जो संभावित सदस्यों द्वारा बहुत अधिक आशंका और घबराहट के साथ पूरा किया जाता है। लोग हो सकते हैं ...

प्रबंधन कंपनियां कई प्रकार के रूपों में आती हैं। प्रबंधन कंपनी शुरू करने का पहला कदम उद्योग या सेवाओं के प्रकार को परिभाषित करना है, जिस पर कंपनी ध्यान केंद्रित करेगी। रियल एस्टेट उद्योग आवासीय और वाणिज्यिक संपत्ति प्रबंधन कंपनियों और मूल्यांकन प्रबंधकों का उपयोग करता है। मनोरंजन उद्योग ...

तैयार किए गए प्रशिक्षण कार्यक्रम के माध्यम से कंपनी में नए कर्मचारियों का परिचय करें, जिसमें कंपनी की छुट्टियों और घर के समारोहों से लेकर नई नौकरी के उद्घाटन और ड्रेस कोड तक के विषयों को शामिल किया गया है। नए लोगों को सवाल पूछने और सहकर्मियों से मिलने का मौका दें ताकि जब वे अपनी भूमिकाओं में बस जाएं, तो वे ...

सूचना का प्रबंधन करने के लिए एक कार्य प्रणाली होना कंपनियों के लिए सफलता के समान है। वित्तीय डेटा से लेकर ग्राहक ट्रैकिंग, पेरोल और प्रोजेक्ट डेवलपमेंट तक सब कुछ व्यवस्थित और आसानी से आकलन योग्य होना चाहिए। एक प्रबंधन सूचना प्रणाली किसी भी संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। जब आवश्यक डेटा स्थित नहीं हो सकता है, ...

जब कोई कर्मचारी निकाल दिया जाता है, तो नौकरी छोड़ने के लिए नियोक्ता की आवश्यकता होती है या कंपनी के विकास के लिए अधिक कर्मचारियों की आवश्यकता होती है। कुछ उदाहरणों में नियोक्ता को स्थिति को तुरंत भरने से पहले किराए की आवश्यकता को पहचानता है। अन्य मामलों में नियोक्ता अंतरिम में संघर्ष कर रहा है। आमतौर पर, जनता ...

कंपनी के मिशन, लक्ष्यों और प्रक्रियाओं को स्थापित करने के लिए रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया महत्वपूर्ण है। आमतौर पर एक कंपनी में मालिक या शीर्ष प्रबंधन द्वारा निर्मित, रणनीतिक प्रबंधन योजना कर्मचारियों को दिशा और मार्गदर्शन प्रदान करती है, औसत दर्जे का लक्ष्य और समय रेखा निर्धारित करती है और सभी के कर्तव्यों को निर्दिष्ट करती है ...

अधिकांश संगठनों में मानव पूंजी एक आवश्यक और महंगा खर्च है। उच्च कारोबार भी उच्च लागत के बराबर हो सकता है। जैसे, किसी संगठन के लिए ट्रैकिंग और गणना स्तरों की गणना मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) का एक हिस्सा होना चाहिए। मानव पूँजी टर्नओवर (लागत) की लागत का एक कार्य है ...

अपने सबसे सरल रूप में, आंतरिक नियंत्रण वह सब कुछ है जो आपके व्यवसाय ने उन जोखिमों की पहचान करने और कम करने के लिए किया है, जो कि यू.एस. लघु व्यवसाय प्रशासन के अनुसार, अक्सर व्यवसाय के वार्षिक राजस्व का लगभग 5 प्रतिशत उपभोग करते हैं। यद्यपि सभी आकार के व्यवसाय धोखाधड़ी, चोरी और व्यवसाय के दुरुपयोग का जोखिम उठाते हैं ...

कॉर्पोरेट योजना एक महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण व्यवसाय प्रक्रिया है। इसके तहत, संगठन का शीर्ष प्रबंधन नीतियों और रणनीतियों को तैयार करने और कार्यान्वयन के लिए नीचे की ओर संचार करने के लिए बैठता है। कॉरपोरेट प्लानिंग की यह प्रक्रिया कंपनी के मिशन, लक्ष्यों और उद्देश्यों को तैयार करती है। कोई भी ...

सात चरण निर्णय लेने की प्रक्रिया का गठन करते हैं जो अधिकांश प्रबंधक उपयोग करते हैं। उस प्रक्रिया के पहले तीन चरण समस्या को परिभाषित कर रहे हैं, किसी भी सीमित कारकों की पहचान करना और समस्या के संभावित समाधान विकसित करना। इसका मतलब है कि पहले एक समस्या मौजूद होनी चाहिए, प्रबंधक द्वारा समझा जाना चाहिए और यह होना चाहिए ...

कर्मचारी एक कंपनी की आजीविका है। वे उस काम के बारे में कैसा महसूस करते हैं जो वे कर रहे हैं और उस काम से प्राप्त परिणाम सीधे एक संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं और अंततः, इसकी स्थिरता। उदाहरण के लिए, यदि किसी संगठन के कर्मचारी अत्यधिक प्रेरित और सक्रिय हैं, तो वे जो भी करेंगे ...

प्रोएक्टिव प्लानिंग का अर्थ है अग्रिम में योजना बनाने, महत्वपूर्ण घटनाओं को शेड्यूल करना और सफलता के लिए तैयार करना। ज्यादातर स्थितियों में, सक्रिय योजना व्यवसाय या विभाग की दक्षता का अनुकूलन करती है और बहुत महंगी घटनाओं से बचाती है।

कई कंपनियों की आवश्यकता होती है कि उनके कर्मचारी वर्ष के एक विशिष्ट समय के दौरान एक प्रदर्शन मूल्यांकन से गुजरते हैं। आम तौर पर, कर्मचारी के प्रबंधक या पर्यवेक्षक इस मूल्यांकन का संचालन करते हैं। एक प्रदर्शन से पहले मूल्यांकन वास्तव में हो सकता है, प्रबंधन को प्रक्रिया को लागू करना होगा।

सामान्य तौर पर लेखाकार इसके लिए एक प्रणाली स्थापित करते हैं और फिर किसी कंपनी के सभी वित्तीय रिकॉर्डों को आसानी से प्रस्तुत करने के लिए देखते हैं कि कितना अंदर आता है और बाहर निकल जाता है। वे कर रिटर्न और वित्तीय विवरण जैसी रिपोर्ट तैयार करते हैं। वे यह सुनिश्चित करने के लिए ऑडिट भी करते हैं कि सभी वित्तीय रिकॉर्ड सही हैं। ...

जब एक निर्माण परियोजना को बोली लगाने के लिए रखा जाता है, तो उसका मालिक एक उचित लागत पर काम करने के लिए एक जिम्मेदार, योग्य ठेकेदार की तलाश करता है। बोली प्रक्रिया यह सुनिश्चित करती है कि संभावित बोलीदाता एक ही जानकारी से काम कर रहे हैं, जिससे न केवल कीमतों की तुलना करने की क्षमता हो, बल्कि बोली की संपूर्णता भी।

स्टील पाइप एएसटीएम (परीक्षण सामग्री के लिए अमेरिकन सोसायटी) मानकों और एएसएमई मानकों के आधार पर वर्गीकृत किया गया है। एएसटीएम इंटरनेशनल वह कंपनी है जो निर्मित स्टील पाइप के अधिकांश मानकों को जारी करती है और एएसएमई आमतौर पर दबाव असर पाइपों के लिए मानक जारी करती है। एएसटीएम एक बड़ा संगठन है ...

एक कर्मचारी विकास योजना समवर्ती गतिविधियों, पहलों और कार्यक्रमों के पूरे अनुक्रम को संदर्भित करती है जो एक संगठन अपने कर्मचारियों और अन्य कर्मचारियों के सदस्यों के कौशल, क्षमताओं और प्रदर्शन के स्तर को बनाए रखने, सुधारने और बढ़ाने के लिए शामिल है। एक कर्मचारी विकास योजना को तरल बनाना होगा ...

प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो प्रक्रिया एक ऐसी विधि है जो आपके संगठन द्वारा दी गई सभी परियोजनाओं की उत्पादन क्षमता को एक निश्चित समय में सीमित संसाधन बाधाओं के अधीन अधिकतम कर सकती है। अपने प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो प्रबंधन प्रयासों को शुरू करने से पहले, कुंजी के बीच समझ और सहयोग का वातावरण स्थापित करें ...

अधिकांश लोग असाधारण नौकरी कौशल रखते हुए प्रबंधन में समाप्त होते हैं।लेकिन आपको टीम के सदस्य से टीम लीडर में परिवर्तन करने के लिए नौकरी कौशल के अलावा प्रभावी नेतृत्व क्षमता होनी चाहिए। आपको एक अच्छा बॉस बनने के लिए एक स्वाभाविक जन्म नेता होने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आप अच्छे टीम प्रबंधन कौशल विकसित कर सकते हैं ...

प्रक्रिया मैनुअल एक व्यावसायिक उद्यम के दिन-प्रतिदिन के संचालन के लिए निर्देश और निर्देश प्रदान करते हैं। उत्पादों और सेवाओं में स्थिरता और गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रिया मैनुअल आवश्यक हैं। एकल उद्यमी से लेकर छोटे उद्यम या बड़े निगमों तक के हर व्यवसाय के लिए एक प्रक्रिया होनी चाहिए ...

एक संगठनात्मक समीक्षा में आपके व्यावसायिक कार्यों, कर्मचारी संरचना, संचालन प्रक्रियाओं या इनमें से एक संयोजन का विश्लेषण शामिल हो सकता है। छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए, एक प्रभावी संगठनात्मक समीक्षा में आपके विभागों या कार्यात्मक क्षेत्रों की संरचना और प्रदर्शन की जांच करना और समीक्षा करना शामिल है ...

ओवरस्टाफिंग में महत्वपूर्ण संसाधनों की एक कंपनी को निकालने की शक्ति है और कर्मियों को उनके कार्यभार में अंतराल के कारण जटिल हो सकता है। जब ओवरस्टाफिंग की पहचान की जाती है, तो लागत से प्रभावी और पेशेवर तरीके से स्थिति से निपटना महत्वपूर्ण होता है। ओवरस्टाफिंग को कम करने के लिए कदम उठाना एक कंपनी के अनुकूलन का ...

एक टीम में नए सदस्यों को जोड़ने से टीम की गतिशीलता में बदलाव होता है। चाहे आप जिस टीम की देखरेख करते हैं वह खेल मित्रों का समूह हो या कार्यकर्ताओं का समूह हो, टीम के नए सदस्य या टीम के सदस्यों का समूह ऐसा कुछ है जिसे आपको सावधानी से संभालना चाहिए। टीम के इन नए सदस्यों को ठीक से पेश करने के प्रयास में, आप ...

कंपनियां नियमित रूप से उन कर्मचारियों के खर्चों का भुगतान करती हैं जो कंपनी के व्यवसाय के लिए वाहनों का उपयोग करते हैं, लेकिन जिस तरह से इस पैसे का भुगतान किया जाता है इसका मतलब उन कर्मचारियों के बीच अंतर हो सकता है जो महसूस करते हैं कि उन्हें अच्छी तरह से मुआवजा दिया गया है और जो लोग महसूस करते हैं कि वे कार यात्रा पर अपना पैसा खर्च कर रहे हैं। ऑटो भत्ते पर एक स्पष्ट कंपनी नीति को रोका जा सकता है ...

एजेंडा एक बैठक की उम्मीदों को आकार देता है। एक एजेंडा टेम्प्लेट का उपयोग मानकीकरण और निर्देशक की बैठक के लिए एक औपचारिक प्रारूप प्रदान करता है। बैठकों के लिए योजना बनाना व्यावसायिकता और एक चिकनी बैठक के लिए आवश्यक तैयारी को दर्शाता है। बैठक से एक या दो दिन पहले अपने एजेंडे को वितरित करने से आमंत्रित किया जा सकेगा ...