प्रबंध

SWOT विश्लेषण संगठन की शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के व्यापक मूल्यांकन को बाज़ार में और संगठनात्मक संस्कृति के भीतर प्रदान करता है। ताकत और कमजोरियां कारकों को कंपनी के लिए आंतरिक मानते हैं, जबकि अवसर और खतरे बाहरी मुद्दों का आकलन करते हैं। स्वॉट पहले था ...

फ्लेक्सटाइम एक शेड्यूलिंग टूल है जो कुछ नियोक्ता अपने कर्मचारियों को गैर-लाभकारी लाभ के रूप में पेश करते हैं। एक कर्मचारी और उसके प्रबंधक एक शेड्यूल तैयार करने के लिए एक साथ काम करते हैं जो कर्मचारी को व्यवसाय की उत्पादन जरूरतों को पूरा करते हुए परिवार, सामाजिक या अन्य दायित्वों को पूरा करने में सक्षम बनाता है। नियोक्ता और कर्मचारी ...

एक सुरक्षित कार्य वातावरण प्रबंधन और श्रमिकों के लिए लाभ प्रदान करता है। प्रबंधन काम पर दुर्घटनाओं के लिए खोए समय को कम करके लागत को कम करता है। कर्मचारी एक सुरक्षित वातावरण प्राप्त करते हैं जो संगठन में काम करते समय चोट की संभावना को कम करता है। कार्यकर्ता कार्यस्थल की सफलता सुनिश्चित करेंगे ...

एक संगठन में कई व्यक्तित्व प्रकार के लोग होते हैं जो व्यक्तियों के व्यवहार को निर्धारित कर सकते हैं। यह पता लगाने से कि ये व्यक्तित्व प्रकार संगठन की संस्कृति में कैसे फिट होते हैं, लोग इस बात की जानकारी प्राप्त कर सकते हैं कि व्यक्ति स्वयं संगठनात्मक ढांचे में कितने अच्छे हो सकते हैं। अगर वहां एक है ...

1800 के दशक में यूरोप में औद्योगिक क्रांति की शुरुआत के बाद से, प्रबंधकों ने कर्मचारी-से-प्रबंधक अनुपात के विचार के साथ कुश्ती की है, अन्यथा नियंत्रण के काल के रूप में जाना जाता है। "सही" कर्मचारी-से-प्रबंधक अनुपात, या उन कर्मचारियों की संख्या जिनके लिए एक प्रबंधक जिम्मेदार है, का अर्थ बढ़ सकता है ...

कार्यस्थल संगठन और हाउसकीपिंग प्रदान करने के लिए दुबला विधि दृष्टिकोण 5 एस का उपयोग करता है। 5S शब्द, पाँच जापानी शब्दों की एक सूची से निकला है --- सेइरी, सेटोन, सीसो, सेइकेट्सु और शिटसुके। अनूदित, इन शब्दों का अर्थ है समुचित व्यवस्था (सीरीरी), क्रमबद्धता (सीटन), स्वच्छता (सीसो), साफ-सफाई (seiketsu) और ...

प्रबंधन सूचना प्रणाली (एमआईएस) आम तौर पर कंपनियों के भीतर एक विभाग होता है जो अपनी प्रौद्योगिकी की जरूरतों के साथ अन्य विभागों का समर्थन करता है। यह महत्वपूर्ण कार्य लेखा, विपणन, मानव संसाधन और संचालन जैसे अन्य विभागों को जानकारी प्रदान करता है। MIS भी इलेक्ट्रॉनिक रिकॉर्ड और समर्थन प्रदान करता है ...

एक ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के विश्लेषण व्यवसायों और अन्य संगठनों में विपणन योजनाओं और रणनीतियों, नए व्यापार उद्यमों और यहां तक ​​कि नए कर्मचारियों को काम पर रखने की संभावित अपंगता का आकलन करने के लिए उपयोग किया जाने वाला एक उपकरण है। SWOT विश्लेषणों में कहा गया है, के अलावा कई अनुप्रयोग हैं ...

जब संगठन प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करते हैं, तो उन्हें कर्मचारियों और ग्राहकों दोनों की जरूरतों पर विचार करना होगा जो वे सेवा करते हैं। निर्णय लेने से नौकरशाही को हटाने के लिए एक केंद्रीकृत प्रशिक्षण समारोह का विकास हो सकता है। पहली नज़र में, यह प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने के लिए प्रकट हो सकता है। हालांकि अंत में, यह ...

अपने श्रमिकों को उनके पूरे रोजगार के लिए प्रेरित करने के लिए नीतियों को लागू करना महत्वपूर्ण है। प्रेरणा, कर्मचारियों को उनकी नौकरी के बारे में निकाल देने की प्रक्रिया है और कंपनी को सफल बनाने में मदद करने के लिए उत्सुक है। यह सिर्फ कर्मचारी के लाभ के लिए नहीं है - एक कर्मचारी प्रेरणा योजना एक कंपनी के समग्र के लिए महत्वपूर्ण है ...

1996 में, शिक्षाविद रॉब ग्रे, डेव ओन और कैरोल एडम्स ने एक पुस्तक प्रकाशित की जिसका शीर्षक था “लेखा और जवाबदेही; कॉर्पोरेट सामाजिक और पर्यावरण रिपोर्टिंग में परिवर्तन और चुनौतियां। ”उन्होंने कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी या सीएसआर पर सात पदों को रेखांकित किया। कोशिश थी कि विभिन्न प्रकार के पदों की रूपरेखा तैयार की जाए ...

निरंकुश निर्णय लेने में एक व्यक्ति निर्णय लेना शामिल होता है। निर्णयकर्ता संभावनाओं का मूल्यांकन करता है, एक योजना चुनता है, और फिर संगठन अन्य लोगों से कोई इनपुट नहीं के साथ योजना को लागू करता है। निरंकुश शैली अत्यधिक फायदे और नुकसान पहुंचाती है।

महत्वपूर्ण पथ विधि को एक गणितीय रूप से निर्धारित प्रक्रिया का उपयोग करके किसी परियोजना को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की अनुमति देने के लिए वर्षों में विकसित किया गया है। विधि उस समयरेखा को निर्धारित करती है जिसमें एक परियोजना हो रही है, पहले संसाधनों की जरूरत है और किन गतिविधियों को करने की आवश्यकता है। यह व्यवस्था बदल गई है ...

प्रबंधक, हितधारक और साथी साथी कर्मचारी के कार्य प्रदर्शन के संबंध में मूल्यांकन करते हैं। ये मूल्यांकन या तो एक औपचारिक या अनौपचारिक फैशन में किए जाते हैं, सहायक प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं ताकि कर्मचारी अपने कर्तव्यों में अधिक उत्पादक हो सके। प्रत्येक प्रकार के मूल्यांकन के फ़ायदे हैं कि कौन है ...

गुणवत्ता आश्वासन और गुणवत्ता में सुधार एक निर्माण उत्पादन प्रक्रिया की गुणवत्ता प्रबंधन के साथ निकट संबंधी अवधारणाएं हैं। गुणवत्ता आश्वासन मौजूदा गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रियाओं की देखरेख से संबंधित है, जबकि गुणवत्ता सुधार उत्पादन प्रक्रिया और परिणामों में सुधार के बारे में है।

व्यवसाय के मालिक आमतौर पर कर्मचारियों को प्रेरित करने और उनकी कंपनियों को बढ़ने में मदद करने के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हैं। हालाँकि, उद्देश्यों के द्वारा प्रबंधन के रूप में जाना जाने वाला दर्शन, या MBO, कंपनी भर में लक्ष्य निर्धारित करता है - सभी स्तरों पर - एक निश्चित राशि द्वारा बिक्री बढ़ाने जैसे कुछ बड़े चित्र लक्ष्यों को पूरा करने के बजाय। MBO प्रक्रिया ...

अनुबंध प्रबंधन दो या दो से अधिक पार्टियों के बीच कानूनी रूप से बाध्यकारी समझौते का प्रशासन है। अनुबंध प्रबंधक प्रस्तावों, विक्रेता प्रतिक्रियाओं और बोलीदाताओं के साथ बातचीत के लिए लिखित अनुरोध से अनुबंध दस्तावेज़ विकसित करता है। अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के बाद, अनुबंध प्रबंधक का काम यह सुनिश्चित करना है ...

व्यवसाय प्रशासन एक संगठन के प्रबंधन और महत्वपूर्ण निर्णयों को लागू करने के कर्तव्य को संदर्भित करता है। एक कंपनी को चलाने में कंप्यूटरों के आने से पहले यह अवधारणा मौजूद थी, लेकिन कंप्यूटरों ने एक प्रबंधक के काम करने के तरीके में सचमुच क्रांति ला दी। कंप्यूटर 21 वीं सदी का एक अभिन्न अंग हैं ...

कार्यस्थल में छिपे हुए कैमरे लंबे समय से एक बहस का विषय रहे हैं। कुछ मायनों में, कैमरे सुरक्षा प्रदान करते हैं, कर्मचारियों के लिए एक सुरक्षित वातावरण सुनिश्चित करते हैं। दूसरी ओर, कार्यालय में छिपे हुए कैमरे रखने या न रखने पर भी सवाल उठते हैं कि किसी कर्मचारी के निजता के अधिकार का उल्लंघन होता है या नहीं। लेकिन जब वहाँ हैं ...

व्यवसाय नेताओं के लिए प्रेरणा एक निरंतर और कभी-कभी मायावी लक्ष्य है, जो कर्मचारी संतुष्टि के साथ संगठनात्मक नियंत्रण की आवश्यकता को संतुलित करने के लिए काम करना चाहिए। जबकि कम प्रेरणा कई स्रोतों से आ सकती है, यह एक ही नकारात्मक प्रभाव को जन्म दे सकती है। कम प्रेरणा के नकारात्मक पक्ष को समझ सकते हैं ...

SWOT विश्लेषण एक नैदानिक ​​उपकरण है जिसका उपयोग विज्ञापन एजेंसियों से लेकर नैदानिक ​​प्रयोगशालाओं तक विभिन्न संगठनों द्वारा किया जाता है। इस उपकरण का उपयोग आम तौर पर संगठन को विकसित करने और स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने में सक्षम करने के लिए डिज़ाइन किए गए एक समग्र रणनीतिक प्रबंधन पहल के ढांचे के भीतर किया जाता है। ...

रिसेप्शनिस्ट अक्सर संपर्क का पहला बिंदु होते हैं जो ग्राहकों और ग्राहकों को मिलते हैं जब वे आपके व्यवसाय के स्थान में प्रवेश करते हैं या जब वे कॉल करते हैं तो बोलते हैं। प्रथम छापों का मामला है, इसलिए व्यावसायिकता, क्षमता और मित्रता का सबसे अच्छा मिश्रण के साथ एक रिसेप्शनिस्ट ढूंढना आपकी स्थापना की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करेगा ...

किसी कंपनी की अपने लक्ष्यों तक पहुंचने की क्षमता प्रशिक्षण और विकास से प्राप्त होने वाले दृष्टिकोण, कौशल और ज्ञान कर्मचारियों पर निर्भर करती है। प्रशिक्षण और विकास आमतौर पर मानव संसाधन विभागों के भीतर एक महत्वपूर्ण कार्य है।

एक संगठन का आकार, भाग में, मैक्रो और सूक्ष्म स्तरों पर संगठन के प्रबंधन को निर्धारित करता है। संगठन का आकार यह निर्धारित करने में भी मदद करता है कि संगठन को प्रबंधन के कितने स्तरों की आवश्यकता है। जब प्रबंधन के मैक्रो और माइक्रो स्तरों के बीच एक व्यापक अंतर होता है, विभिन्न संस्कृतियों ...

व्यवहार सिद्धांत मनोविज्ञान में सिद्धांतों का एक बड़ा वर्ग है जो यह समझाने का प्रयास करता है कि व्यक्ति कुछ तरीकों से कार्य क्यों करते हैं, और कुछ व्यवहारों को कैसे बढ़ाया या घटाया जा सकता है। आकस्मिकता सिद्धांत, विशेष रूप से, आमतौर पर सिद्धांतों के एक समूह को संदर्भित करता है जो संगठनात्मक संदर्भ में व्यवहार का वर्णन करता है, जैसे कि ...