प्रबंध

फ़्लोचार्ट आपको दस्तावेज़ और प्रक्रियाओं को कारगर बनाने में मदद करते हैं। उपयुक्त सॉफ़्टवेयर आपको व्यवसाय के सभी पहलुओं के लिए एक विस्तृत फ़्लोचार्ट को आसानी से स्थापित करने और बनाए रखने की अनुमति देता है। एक चार्ट पर प्रत्येक आकृति एक प्रक्रिया में एक अनूठी कार्रवाई का प्रतिनिधित्व करती है। नियंत्रण अंतरण आकृति इसके मध्य बिंदु पर एक त्रिकोण के साथ एक रेखा है और ...

एक सॉफ्टवेयर डिलीवरी मैनेजर विशिष्ट सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट के लिए सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट प्रक्रिया का समन्वय और प्रबंधन करता है। प्रबंधक सॉफ्टवेयर कंपनियों में सॉफ्टवेयर विकास के वातावरण में या सॉफ्टवेयर विकास संसाधनों के साथ लगभग किसी भी प्रकार की कंपनी में काम करता है। प्रोजेक्ट प्लानिंग, शेड्यूलिंग और प्रदर्शन ...

जबकि डिजिटल युग कम कागज बनाता है, इलेक्ट्रॉनिक भंडारण की मांग बढ़ती है। संगठन की सूचना प्रबंधन टीम द्वारा स्थापित दिशानिर्देश, रिकॉर्ड बनाने, एक्सेस करने, स्टोर करने और अंततः नष्ट करने के लिए इलेक्ट्रॉनिक रिकॉर्ड जीवन चक्र की शर्तों को निर्धारित करते हैं। इलेक्ट्रॉनिक रिकॉर्ड के जीवन चक्र में शामिल हैं सृजन, ...

सफल कंपनियां संगठित हैं, और कई व्यवसाय अपनी संरचना के लिए पदानुक्रमित प्रबंधन का उपयोग करते हैं। यह संरचना - जो स्पष्ट करती है कि सभी कर्मचारी किसी अन्य व्यक्ति या विभाग के नेतृत्व में हैं - कभी-कभी आलोचना प्राप्त करते हैं। विशेष रूप से फिल्मों में, कुछ किरदार रूढ़िवादी को चित्रित करते हैं ...

यू.एस. ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स एम्प्लॉयमेंट प्रोजेक्शन स्टडी के अनुसार, वेस्ट मैनेजमेंट और रेमेडिएशन सर्विसेज के कर्मचारियों में शीर्ष 20 सबसे तेजी से बढ़ते व्यवसायों में एक है। हरित आंदोलन में प्रगति, अनिवार्य और स्वैच्छिक पुनर्चक्रण की पहल और कचरा निर्माण में वृद्धि की मांग ...

प्रभावी संचार के लिए प्रमुख बाधाओं में से एक दोषपूर्ण या निराशाजनक तर्क है। तर्क या तर्क में कोई दोष दोष है, या दोषपूर्ण तर्क के माध्यम से किसी भी गलत धारणा का आगमन हुआ है। पतन या तो जानबूझकर या अनजाने में किए जा सकते हैं। जब जानबूझकर बनाया जाता है, तो वे आम तौर पर अस्पष्ट होते हैं ...

एक संगठन के दैनिक संचालन कई कारकों से प्रभावित होते हैं। हालांकि कर्मचारी संबंध अच्छे हो सकते हैं, एक खराब अर्थव्यवस्था छंटनी और खराब उत्पादन को रोक सकती है। जबकि सूक्ष्म वातावरण एक कंपनी के भीतर प्रभावशाली कारकों का संकलन है, जैसे कि कर्मचारी संबंध या ग्राहक संतुष्टि, ...

वर्षों से विविधता प्रबंधन पर बहस चल रही है - गर्म बहस। विरोधियों और मुद्दे के समर्थकों ने अपने पदों के कई कारणों को देखा। विविधता का प्रबंधन करने के कई फायदे और नुकसान हैं। कुछ रिवर्स भेदभाव, उच्च लागत, भाषा और सांस्कृतिक बाधाओं, एक बेहतर ...

संगठनात्मक मानवतावाद का सिद्धांत कर्मियों की योग्यता बढ़ने के लिए आंतरिक प्रेरणा के उपयोग पर जोर देता है, जिससे एक संगठन की आर्थिक दक्षता बढ़ जाती है। यह सिद्धांत प्रबंधन लक्ष्यों को तैयार करने की आवश्यकता पर बल देता है, जो मानवतावादी मूल्यों को शामिल करता है। उदाहरण के लिए, कार्यकर्ता की व्यक्तिगत वृद्धि ...

सिचुएशनल लीडरशिप एक सिद्धांत है जो नेतृत्व के विषय पर दो प्रसिद्ध अग्रदूतों द्वारा गठित किया गया है: पॉल हर्सी और केन ब्लांचर्ड। दोनों लेखकों ने अपनी टिप्पणियों के आधार पर सिचुएशनल लीडरशिप थ्योरी विकसित की कि कोई भी नेतृत्व शैली पर्याप्त नहीं है। बल्कि, प्रबंधकों को इससे निपटने की अपनी शैली को अनुकूलित करना चाहिए ...

एक कर्मचारी के काम के प्रदर्शन पर टिप्पणी करना वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान हो सकता है, या किसी कर्मचारी के साथ अनौपचारिक चैट के दौरान टिप्पणियां प्रदान की जा सकती हैं। कर्मचारी नौकरी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने वाले पर्यवेक्षकों को कर्मचारियों को देते समय कुछ प्रोटोकॉल और कंपनी प्रथाओं का पालन करना चाहिए ...

नए व्यवसाय को आकर्षित करना अपने लिए एक लक्ष्य व्यवसाय है। जब कोई अवसर किसी व्यवसाय के लिए एक नई परियोजना को लेने के लिए प्रस्तुत करता है, तो पहली गतिविधि में आमतौर पर कार्य का दायरा लिखना शामिल होता है। काम का दायरा आम तौर पर एक अनुबंध का हिस्सा होता है, जिसमें कहा जाता है कि ठेकेदार पूरा करने के लिए क्या करना चाहता है ...

5S स्कोर कंपनी की दुबली विनिर्माण प्रक्रियाओं को मापने का एक तरीका है। सभी दुबला विनिर्माण उपकरणों की तरह, 5S स्कोर इंगित करता है कि कंपनी अपने संसाधनों को कितनी अच्छी तरह से आवंटित कर रही है। सॉर्ट, सेट इन ऑर्डर, शाइन, मानकीकृत और स्थायी के लिए पांच एस का स्टैंड। आप कुछ सरल में 5S स्कोर की गणना कर सकते हैं ...

गैप विश्लेषण एक व्यवसाय उपकरण और मूल्यांकन पद्धति है जिसका उपयोग कंपनियां वर्तमान, वास्तविक प्रदर्शन और भविष्य, वांछित प्रदर्शन के बीच के अंतर का मूल्यांकन करने के लिए करती हैं। सफल अंतर विश्लेषण न केवल प्रदर्शन में अंतर को उजागर करना चाहिए, बल्कि कंपनी को सुधार करने के तरीके के बारे में भी जानकारी देनी चाहिए ...

एक प्रभावी ऑडिट एक कंपनी को प्रक्रियात्मक कमजोरियों को इंगित करने और सही करने की अनुमति देता है। एक प्रभावी ऑडिट रिपोर्ट निष्पक्ष रूप से निष्कर्षों को नोट करती है और सुधार के लिए सुझाव देती है। ऑडिटर परीक्षण समूह के आकार, परीक्षण मानदंड और निष्कर्षों का विवरण देता है। रिपोर्ट किए गए निष्कर्ष वैध और समर्थित होने चाहिए ...

कई कार्यस्थल काम के उतार-चढ़ाव से गुजरते हैं, जो काम के प्रकार पर निर्भर करता है। यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो आपको यह जानना होगा कि विभिन्न कार्यभार कैसे संभालें। आपको यह जानना होगा कि जब कोई कर्मचारी छुट्टी लेता है या क्या करता है, उदाहरण के लिए, या जब आपको अधिक व्यवसाय मिलता है, तो क्या करना है। व्यवसाय को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए, एक ...

एक टीम को सामान्य लक्ष्यों की ओर काम करने वाले व्यक्तियों का एक समूह माना जाता है। टीम निर्माण उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक समर्थन देने की प्रक्रिया है।

एक अच्छा वेयरहाउस सुपरवाइज़र होने का मतलब है कि सिर्फ प्रतिनिधि काम करना। आपको सशक्त और प्रेरक होना चाहिए, फिर भी कठिन। आप अपने कर्मचारियों को आप पर चलने नहीं दे सकते हैं, लेकिन आप एक ड्रिल सार्जेंट भी नहीं हो सकते। जबकि अधिकांश वेयरहाउस के काम में भारी मशीनरी का संचालन और ऑर्डर भेजना और प्राप्त करना होता है, ...

वस्तुतः किसी भी व्यवसाय में कर्मचारी सुरक्षा एक चिंता का विषय हो सकती है। एक सुरक्षा बैठक उचित तकनीकों और प्रक्रियाओं को सिखाने का एक अवसर है जो चोटों को होने से रोक सकती है, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादकता में कमी के कारण धन की हानि हो सकती है। सुरक्षा बैठक के संभावित विषयों के लिए कुछ विचार निम्नलिखित हैं।

कार्यस्थल में, कर्मचारी अक्सर अच्छी तरह से किए गए काम के लिए प्रशंसा का हवाला देते हैं क्योंकि नियोक्ता सबसे अधिक प्रेरक चीजें कर सकता है। एक नियोक्ता के रूप में या यहां तक ​​कि एक सह-कार्यकर्ता के रूप में, एक कर्मचारी को प्रशंसा और कुदोस देने से उनका मनोबल बढ़ाने में मदद मिल सकती है, क्योंकि आप उन्हें यह बता रहे हैं कि वे न केवल कुछ सही कर रहे हैं, बल्कि ...

भर्ती और चयन एक संगठन के लिए रोजगार योग्य उम्मीदवारों और नौकरी चाहने वालों की भर्ती और चयन से संबंधित गतिविधियों की श्रृंखला और अनुक्रम को संदर्भित करता है। प्रत्येक उद्यम, व्यवसाय, स्टार्ट-अप और उद्यमशीलता फर्म में कुछ अच्छी तरह से परिभाषित रोजगार और भर्ती नीतियां और भर्ती प्रक्रियाएं हैं। ...

कमांड चार्ट की एक श्रृंखला एक पदानुक्रम के माध्यम से एक कंपनी के संगठन को दिखाती है। अक्सर, इसे एक संगठनात्मक पदानुक्रम चार्ट कहा जाता है। "कमांड ऑफ़ चेन" शब्द का अर्थ है कि संचार एक विशिष्ट क्रम में पदानुक्रम के माध्यम से आगे बढ़ना चाहिए।याद दिलाने के लिए अपनी कंपनी में कमांड चार्ट की एक श्रृंखला बनाएं ...

उत्पादन प्रबंधक के रूप में आपका काम उत्पादन कर्मचारियों के काम का मार्गदर्शन और निगरानी करना है। हालाँकि आप व्यवसाय में सामान्य रूप से उत्पादन कार्यों को नहीं संभालते हैं, फिर भी आप कंपनी के लिए गुणवत्ता वाले उत्पादों के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। एक उत्पादन प्रबंधक के रूप में आपकी सबसे महत्वपूर्ण भूमिका बुनियादी है ...

एक कार्यालय या व्यवसाय के स्थान की स्थिति यह प्रभावित कर सकती है कि ग्राहक आपके ऑपरेशन को बेहतर या बदतर के लिए कैसे देखते हैं। कार्यस्थल का वातावरण कर्मचारियों की मनोदशा और उत्पादकता को भी प्रभावित कर सकता है, एक साफ, संगठित स्थान को और अधिक महत्वपूर्ण बना सकता है। सफाई बस में सभी को लाने के लिए कर्मचारियों को शामिल करना और ...

एक संगठित स्वतंत्र बैपटिस्ट पादरी बनने का मतलब है कि एक ऐसे करियर को अपनाना जो दूसरों की सेवा करने की जिम्मेदारी के साथ आता है। एक पादरी होने का निर्णय एक है जिसे आपको सावधानी से तौलना चाहिए क्योंकि इस तरह के व्यवसाय में धन का वादा या एक बड़ी मण्डली नहीं होती है। बैपटिस्ट पादरी का समन्वय ...