प्रबंध

असुरक्षित सहकर्मी एक असुविधाजनक कार्य वातावरण बना सकते हैं, और उनका व्यवहार अनुत्पादक से लेकर माध्य तक हो सकता है। असुरक्षा लगभग सभी में आम है, लेकिन असुरक्षा का स्तर और यह व्यवहार को कितना प्रभावित करता है, यह भी बहुत भिन्न हो सकता है।

पारंपरिक प्रबंधन, अक्सर डगलस मैकग्रेगर की थ्योरी एक्स शैली की तुलना में उनकी 1960 की पुस्तक, "द ह्यूमन साइड ऑफ एंटरप्राइज" में उल्लिखित है, जो 20 वीं शताब्दी के अधिकांश समय में प्रमुख प्रबंधन शैली थी। इसमें नेतृत्व का अधिक आधिकारिक और प्रत्यक्ष रूप शामिल है, जबकि अधिक लोकप्रिय ...

संगठन का कोई एक प्रकार नहीं है। व्यवसाय उद्योग के आधार पर कई अलग-अलग तरीके विकसित कर सकते हैं और नेतृत्व व्यवसाय कैसे विकसित करना चाहता है। इससे संगठनों में एक निश्चित मात्रा में द्वंद्व पैदा हो गया है। कुछ यंत्रवत हैं जबकि अन्य जैविक हैं। कुछ कई के साथ बड़े ऊर्ध्वाधर संरचनाओं को पसंद करते हैं ...

एक संगठनात्मक या व्यावसायिक कार्य एक कंपनी की एक विभाग या क्षेत्रों के भीतर की जाने वाली गतिविधियों की एक मुख्य प्रक्रिया या सेट है। आम कार्यों में संचालन, विपणन, मानव संसाधन, सूचना प्रौद्योगिकी, ग्राहक सेवा, वित्त और भंडारण शामिल हैं।

कई व्यवसाय अपने कर्मचारियों के कारण परिचालन और सफल हैं। काम करने के लिए अक्सर कर्मचारी जिम्मेदार होते हैं, साथ ही ग्राहकों की संतुष्टि और उत्पादों और घटनाओं की गुणवत्ता भी। उचित प्रशिक्षण के बिना, नए और वर्तमान दोनों कर्मचारी जानकारी प्राप्त नहीं करते हैं और विकसित होते हैं ...

दान और प्रायोजन व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हैं --- विशेष रूप से धर्मार्थ संगठनों और गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए जो मुख्य रूप से मौद्रिक उपहार से संचालित होते हैं। हालांकि दो श्रेणियों के बीच की बारीकियां संगठन के आधार पर अलग-अलग होंगी, एक दान आम तौर पर एक जीवन भर का उपहार है जो कंपनी के पास जाता है ...

व्यापार में, जो मापा जाता है वह हो जाता है। प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) टीम, विभाग या संगठन को महत्वपूर्ण सफलता कारकों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करते हैं। संचालन की निगरानी के लिए व्यवसाय KPI की निगरानी करते हैं। KPI प्रबंधन को कार्रवाई योग्य डेटा देता है जो सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए उपयोग कर सकता है, संगठनात्मक उद्देश्यों के साथ संचालन संरेखित कर सकता है ...

एक एक्स्ट्रानेट इंटरनेट की तरह काम करता है कि यह उनके कंप्यूटर और अन्य इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का उपयोग कर दूरस्थ व्यापार सहयोगियों के लिए संचार की एक विधि है। जबकि इंटरनेट सार्वजनिक है, एक एक्स्ट्रानेट निजी है, और एक्स्ट्रानेट मालिक यह तय करता है कि इसे एक्सेस करने का आमंत्रण किसे मिले। एक एक्स्ट्रानेट व्यापक शामिल है ...

सांस्कृतिक अंतर बातचीत शैली में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। बोले गए और अशाब्दिक दोनों संचार दो या दो से अधिक पक्षों के बीच एक नाजुक बातचीत को प्रभावित कर सकते हैं। सांस्कृतिक अंतर और व्यावसायिक शिष्टाचार के बारे में जानने के लिए समय निकालना किसी भी महत्वपूर्ण व्यापारिक वार्ता की तैयारी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

कार्यक्रम प्रबंधन प्रमाणन, जो विशेष रूप से परियोजना प्रबंधन संस्थान द्वारा प्रस्तुत किया जाता है, कार्यक्रमों और संसाधनों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों के लिए एक विश्वसनीय उपलब्ध है। कार्यक्रम प्रबंधक कार्यक्रम के रणनीतिक लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए परियोजनाएं शुरू करते हैं, और फिर परियोजना प्रबंधकों को प्रबंधन करने के लिए असाइन करते हैं ...

प्रबंधन एक सरल कार्य नहीं है; इसके लिए कौशल की आवश्यकता होती है जिसे सीखने की जरूरत होती है और ज्ञान और विशेषज्ञता को हाथों से अनुभव प्राप्त किया जाता है। प्रबंधकीय कौशल नौकरी से संबंधित विशिष्ट कार्यों को करने के लिए आवश्यक ज्ञान का प्रतिनिधित्व करते हैं, ज्ञान जिसे आमतौर पर व्यावहारिक कार्य के माध्यम से हासिल करने की आवश्यकता होती है ...

संचार की औपचारिक लाइनें पुलिस संगठनों को आदेश की श्रृंखला के भीतर आदेश और सुरक्षा स्थापित करके मदद करती हैं, लेकिन औपचारिक साधनों पर बहुत अधिक निर्भरता लचीलेपन को रोक सकती है और स्थितियों के उत्पन्न होने पर जल्दी प्रतिक्रिया करने की क्षमता। संचार के औपचारिक चैनल परीक्षण और जांच के हिस्से के रूप में उपयोग किए जाते हैं, ...

कर्मचारी व्यवहार और प्रदर्शन पर लक्ष्य निर्धारण और उसके प्रभाव पर व्यापक रूप से शोध और चर्चा की गई है। लक्ष्य-निर्धारण रणनीतियों के सफल कार्यान्वयन से कर्मचारियों को विशिष्ट कार्यों के साथ-साथ उच्च मनोबल और अधिक प्रभावी कार्यस्थल को पूरा करने के लिए अधिक प्रेरित किया जाएगा।

कर्मचारियों को अपने व्यक्तिगत स्थान को साफ रखने के लिए प्रेरित करने के साथ-साथ सामान्य कार्य क्षेत्रों में कुछ सरलता होती है। आप उन्हें प्रेरित करना चाहते हैं, लेकिन उन्हें अपमानित नहीं करते और उन्हें प्रतिरोधी बनाते हैं। यह वह संकेत है जो एक मज़ेदार, लेकिन-टू-द-पॉइंट संदेश को रिले करता है, जो खतरे की आवाज़ के बिना एक कोमल अनुस्मारक के रूप में कार्य कर सकता है।

रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया एक संगठन प्रदान करती है जिसमें एक विशिष्ट रूपरेखा होती है जिसके भीतर निर्णय लिए जाते हैं। सामरिक प्रबंधन का लक्ष्य संगठन के दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों को अपने मिशन के बयान के साथ संरेखित करना है। रणनीतिक प्रबंधन प्रक्रिया में एकीकरण निगमों के लिए एक सामान्य मुद्दा है ...

कई कंपनियां इस तथ्य को बढ़ावा देती हैं कि वे पदों के लिए आवेदन करने के लिए शीर्ष प्रतिभा को लुभाने के तरीके के भीतर से किराए पर लेते हैं। भीतर से प्रचार करने के कई फायदे हैं, जिनमें श्रमिकों के लिए परिचित और प्रेरणा शामिल है। हालांकि, कई नुकसान मौजूद हैं जो उन लाभों को अनुकूलित करने के लिए कंपनियों की क्षमता को सीमित करते हैं।

प्रदर्शन माप कर्मचारी प्रबंधन का एक आवश्यक घटक है। प्रदर्शन को मापने के विश्वसनीय तरीके के बिना, व्यवसायों को यह नहीं पता होगा कि किसको बढ़ावा देना है और किसको फायर करना है। प्रदर्शन के उद्देश्यपूर्ण उपाय ऐसे मानक हैं जिन्हें सटीक शब्दों में मापा जा सकता है, जैसे बिक्री की मात्रा या उपस्थिति। इस प्रकार के ...

कार्यस्थल में प्रशिक्षण एक आवश्यकता है। इसके बिना, कर्मचारियों को अपनी जिम्मेदारियों या कर्तव्यों पर दृढ़ विश्वास नहीं है। एक कंपनी जिसके पास एक उचित प्रशिक्षण कार्यक्रम का अभाव है वह एक कार्यशील व्यवसाय मॉडल को बनाए नहीं रख सकती है, क्योंकि कार्यस्थल संभवतः उन श्रमिकों से भरा हुआ है जिनके पास केवल एक मामूली विचार है कि उन्हें कैसे पूरा किया जाए ...

मोटे तौर पर परिभाषित संस्कृति, सोच के तरीकों को संदर्भित करती है जो समान पृष्ठभूमि वाले लोगों के समूह की विशेषता है। सोचने के ये तरीके जातीय समूहों, लिंग, राष्ट्रीयताओं और यहां तक ​​कि व्यवसायों के लिए सामान्य हो सकते हैं। देखने के बिंदुओं की विविधता एक बहुसांस्कृतिक टीम को बहुआयामी दृष्टिकोण प्रदान करती है ...

कंपनियां कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देने के लिए सब कुछ करने की कोशिश करती हैं, जैसे उत्पादकता के लिए पुरस्कार और वक्ताओं में लाने के लिए, लेकिन कभी-कभी कंपनी के मनोबल का सबसे महत्वपूर्ण पहलू याद आता है: सम्मान और सम्मान की भावना। हालांकि, सम्मान और सम्मान की भावना देने के लिए प्रबंधकों और साथी सहकर्मियों से प्रयास की आवश्यकता है, ...

कंपनियां अपने कर्मचारियों और प्रबंधकों को कार्यस्थल के संचालन में मार्गदर्शन करने के लिए दृष्टि और मिशन के बयानों का उपयोग करती हैं। विज़न स्टेटमेंट वह छवि प्रदान करता है जिसे कंपनी प्राप्त करने का प्रयास करती है। प्रत्येक वरिष्ठ प्रबंधन टीम यह निर्धारित करती है कि वह क्या चाहती है कि कंपनी कर्मचारियों और ग्राहकों दोनों की तरह दिखे। दृष्टि कथन ...

योजना और शेड्यूलिंग हाथ से जाती है। एक योजना सिद्धांत या एक परियोजना की तरह कुछ कैसे किया जाएगा का विवरण है। एक उद्देश्य की उपलब्धि के लिए एक रोड मैप बनाने के लिए एक योजना का उपयोग किया जाता है। एक अनुसूची, जब एक योजना से जुड़ा होता है, योजना के विशिष्ट चरणों के लिए समय और तिथियां निर्धारित करता है।

प्रभावी मानव संसाधन प्रबंधन सुनिश्चित करता है कि संगठन संगठन के मिशन का समर्थन करने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमताओं के साथ उचित संख्या में श्रमिकों को रखता है। मानव संसाधन प्रबंधक आमतौर पर परिणामों को मापने और आवश्यक कार्यों को निर्धारित करने के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का उपयोग करते हैं ...

कंपनियां अक्सर कॉर्पोरेट संस्कृति के साथ नेतृत्व शैलियों को भ्रमित करती हैं। जबकि किसी कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति अक्सर उसके नेतृत्व से प्रभावित हो सकती है (कंपनी जितनी छोटी होती है, उतना ही यह सच होने की संभावना है), संस्कृति का पालन करते हुए चीजें कैसे होती हैं। मूल्यों, रीति-रिवाजों, परंपराओं और अर्थों का ...

ड्रेस-डाउन दिन विशिष्ट दिन होते हैं, जिस पर कर्मचारियों को आमतौर पर अधिक आरामदायक कपड़े पहनने की अनुमति होती है। आमतौर पर सूट और टाई पहनने वाले कर्मचारी खाकी पहन सकते हैं; कुछ नियोक्ता अपने कर्मचारियों को जींस और टी-शर्ट या शॉर्ट्स और सैंडल पहनने की अनुमति भी दे सकते हैं। अलग-अलग फायदे हैं ...