प्रबंध

एचआर प्रमाणन प्राप्त करने से मान्यता और प्रचार के कई द्वार खुलेंगे। सबसे पहले, यह दिखाता है कि आप मानव संसाधन कार्यक्रम के लिए प्रतिबद्ध हैं, कि आपने उत्कृष्ट प्रदर्शन देने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल में महारत हासिल की है, और आप प्रतियोगिता से एक कदम आगे हैं। एक एचआर प्रमाणन आपको एक ...

जब आपकी कंपनी में एक खुली स्थिति के लिए एक उपयुक्त उम्मीदवार की तलाश में, यह महत्वपूर्ण है कि आप नौकरी का विश्लेषण करके स्थिति में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए आवश्यक सटीक कौशल, लक्षण और योग्यता का दस्तावेजीकरण करें। नौकरी विश्लेषण के निष्कर्षों का दस्तावेजीकरण करने का एक सामान्य तरीका एक औपचारिक रिपोर्ट लिखना है। रिपोर्ट करेगी ...

संक्षिप्त करें। यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो भाषाविदों ने व्यावसायिक दस्तावेज़ों का वर्णन करने के लिए एक बेहतर शब्द नहीं चुना है जो उन अधिकारियों के लिए "जानना आवश्यक है" जानकारी का वर्णन करते हैं जो बड़े शोध प्रबंधों के माध्यम से वेड करने के लिए समय या झुकाव नहीं है। यदि आपको एक ब्रीफिंग रिपोर्ट तैयार करने के लिए कहा गया है, तो शब्द "संक्षिप्त" और ... रखें

कर्मचारी अटैक्शन रेट को कर्मचारी टर्नओवर के रूप में भी जाना जाता है। यह दर दर्शाता है कि एक महीने के दौरान व्यवसाय की जगह पर कर्मचारी कितनी बार बदलते हैं। आमतौर पर कंपनियां कम अट्रैक्शन रेट पसंद करती हैं, लेकिन इंडस्ट्री के आधार पर रेट अलग-अलग होते हैं। उदाहरण के लिए, एक फास्ट फूड रेस्तरां में एक उच्च कर्मचारी होगा ...

एक परियोजना मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT) एक उपकरण है जो परियोजना प्रबंधन एक परियोजना का प्रबंधन करने के लिए उपयोग करता है। PERT चार्ट में सबप्रोजेक्ट और अनुमानित पूर्णता समय की जानकारी होती है। प्रत्येक उपप्रोजेक्ट को अनुमानित पूर्णता के लिए अनुमानित वितरण के आधार पर अनुमानित अनुमानित समय सौंपा गया है ...

एक विस्तृत रिपोर्ट में निर्धारित कार्यक्रम मूल्यांकन, आपके संगठन के प्रयासों को मान्य करने और यह प्रदर्शित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि आपने जो हासिल करने का लक्ष्य रखा था। कार्यक्रम मूल्यांकन रिपोर्ट की संरचना और प्रारूप संगठन द्वारा भिन्न होते हैं। अक्सर, इन रिपोर्टों का उपयोग बाहर के लोगों को जानकारी प्रदान करने के लिए किया जाता है ...

एक अनुबंध व्यवस्थापक कंपनी अनुबंधों को रोजगार अनुबंधों से लेकर आपूर्तिकर्ता वार्ताओं तक प्रबंधित करता है। वह कंपनी और उसके व्यावसायिक समकक्षों के बीच की कड़ी है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि जिस कंपनी का वह प्रतिनिधित्व करता है वह हस्ताक्षरित हर अनुबंध से लाभान्वित हो रही है।

अपने संगठन के लिए एक आचार संहिता का निर्माण करना आपके स्वयं के कोर वैल्यू स्टेटमेंट, या समान संगठनों के स्रोतों से विकसित हो सकता है। 'उदाहरण के लिए, आपके बच्चों की एथलेटिक टीम में शायद कुछ बुनियादी बुनियादी मूल्य हैं, जैसे "स्पोर्ट्समैनशिप" और "टीमवर्क।" का एक कोड विकसित करना ...

आप अपनी परियोजना योजना के लिए एक आधारभूत योजना विकसित कर सकते हैं और परियोजना की जानकारी को व्यवस्थित और व्यवस्थित कर सकते हैं, जिसमें शामिल हैं, लेकिन यह केवल कार्यों, संसाधनों और असाइनमेंट तक ही सीमित नहीं है। प्रोजेक्ट बेसलाइन आपके शेड्यूल का एक प्रारंभिक स्नैपशॉट है जब आप पहली बार अपनी परियोजना की जानकारी को प्रगति को ट्रैक करने और अपने अपडेट की तुलना करने के लिए सहेजते हैं।

कार्यस्थल की सुरक्षा में दुर्घटनाओं को रोकना, सह-श्रमिकों के बीच रचनात्मक संबंध विकसित करना और एक सुरक्षित कार्य वातावरण स्थापित करना शामिल है। कार्यस्थल सुरक्षा विचारों को प्रभावी ढंग से बढ़ावा दिया जाना चाहिए।एक असुरक्षित काम का माहौल कर्मचारी स्वास्थ्य और कंपनी की उत्पादकता को प्रभावित करता है, और कंपनी की लागत में वृद्धि कर सकता है ...

गतिविधियों की अनुसूची की आवश्यकता के कई कारण हैं। नए कर्मचारियों को प्रशिक्षण और अभिविन्यास के लिए एक कार्यक्रम की आवश्यकता होती है। संगोष्ठी में भाग लेने वालों को एक यात्रा कार्यक्रम की आवश्यकता होती है। प्रमुख विज्ञापन अभियानों को एक संगठित समय रेखा की आवश्यकता होती है। राजनीतिक उद्घाटन जैसे प्रमुख आयोजनों के लिए अनुसूचियाँ आवश्यक हैं। एक खराब शेड्यूल ...

एक प्रबंधन पर्यवेक्षक की भूमिका एक मल्टीटास्किंग फ़ंक्शन है जो एक व्यवसाय के नेतृत्व का समर्थन करता है, समस्या निवारण करता है, नए समाधान बनाता है, टीम-निर्माण प्रदान करता है, उस प्रबंधक को सौंपे गए सभी क्षेत्रों में जवाबदेही की पुष्टि और पुष्टि करता है। यह कई बार एक भयावह और तनावपूर्ण भूमिका हो सकती है, और यह कर सकती है ...

एक होटल आउटलेट प्रबंधक आतिथ्य उद्योग के कर्मचारियों का कप्तान है जो अनुकरणीय ग्राहक सेवा प्रदान करने के लक्ष्य के साथ है। उसे एक उच्च प्रेरित पेशेवर होने की जरूरत है, जो बेहतर ग्राहक सेवा के लिए प्रतिबद्ध है और असाधारण संगठनात्मक और प्रबंधन कौशल रखता है। ज्यादातर वरिष्ठ / कार्यकारी शेफ, के साथ काम ...

एक SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक प्रबंधन उपकरण है जो किसी व्यवसाय को अपने स्वयं के संचालन के विभिन्न पहलुओं की अवधारणा बनाने में मदद करता है। शब्द SWOT ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए एक संक्षिप्त है। चार श्रेणियों को बाहरी और आंतरिक विश्लेषण में विभाजित किया गया है: ताकत और कमजोरियों पर विचार किया जाता है ...

अधिकांश कंपनियां छोटी शुरू होती हैं, एक समर्पित टीम के साथ जो विभिन्न प्रकार के कार्यों और कर्तव्यों को उठाती हैं। जैसा कि एक उद्यम होता है, कंपनियां अनिवार्य रूप से कर्मचारियों को जोड़ने और व्यापार को और अधिक सुचारू रूप से चलाने में मदद करती हैं, और आप अंततः एक संगठन के भीतर विभागों या विभाजनों के साथ समाप्त होते हैं। कभी कभी, ...

मुख्य प्रदर्शन संकेतक आमतौर पर प्रबंधन द्वारा कर्मचारी के प्रदर्शन के साथ व्यावसायिक लक्ष्यों को संरेखित करने के तरीके के रूप में उपयोग किए जाते हैं। वे विशेष रूप से उन उद्योगों में प्रदर्शन को निर्धारित करने में प्रबंधन में मदद करने के लिए सहायक हैं जिन्हें मापना मुश्किल है। KPI प्रबंधन को प्रक्रिया के माध्यम से प्रक्रिया सुधार को ट्रैक करने में मदद कर सकता है ...

अपने वरिष्ठों के लिए या एक व्यावसायिक बैठक के दौरान एक विचार पिचिंग डराना हो सकता है। लेकिन नए विचारों और सुझावों के साथ बोलना उस प्रबंधन को दिखा सकता है जिसे आप पहल करना चाहते हैं, जो आपके लिए सकारात्मक हो सकता है, भले ही आपके विचारों का अंततः उपयोग किया जाए। जिस तरीके से आप अपने विचार का सुझाव देते हैं और कैसे ...

संगठनों के भीतर पाई जाने वाली सबसे आम संरचना, कार्यात्मक संरचना में विशिष्टताओं द्वारा पहचानी जाने वाली इकाइयाँ या विभागीय समूह होते हैं, जैसे कि इंजीनियरिंग, विकास, विपणन, वित्त, बिक्री या मानव संसाधन जो प्रबंधन के शीर्ष स्तर से नियंत्रित होते हैं। यह एक विभाजन या उत्पाद से अलग है ...

सबसे बड़ी चिंताओं में से एक नौकरी आवेदकों के पास "अपने बारे में बताएं" सवाल का जवाब है। कुछ साक्षात्कारों में, भले ही आप इस प्रश्न से बचे और नौकरी छोड़ दें, आप एक और "स्वयं के बारे में मुझे बताएं" एक आत्म-मूल्यांकन के साथ फंस सकते हैं। स्व-मूल्यांकन दस्तावेजों द्वारा लिखे गए हैं ...

मानव संसाधन, या मानव संसाधन, एक कंपनी में सबसे महत्वपूर्ण विभाग हो सकता है। यह एकमात्र विभाग है जो ऊपर से नीचे तक हर एक कर्मचारी को प्रभावित करता है, और यह प्रबंधन करने के लिए जिम्मेदार है कि कंपनी-कर्मचारी की लागत के लिए लगभग हमेशा सबसे बड़ा खर्च क्या है। जैसा कि Workforce.com यह कहता है, "एक व्यापक ...

वरिष्ठ स्वतंत्र रहने के रूप में उपयोग के लिए एक मौजूदा होटल को पुन: व्यवस्थित करने में यह जानना शामिल है कि कुशलता और आराम से रहने के लिए भविष्य के निवासियों को वास्तव में क्या आवश्यकता होगी। एक मौजूदा इमारत का पुनर्वास करना और वरिष्ठों के लिए नए निवास बनाना नई नौकरियों का निर्माण करता है, स्थानीय कर राजस्व आधार और चमक में सुधार करता है ...

प्रदर्शन मूल्यांकन व्यवसाय में एक आम और शक्तिशाली उपकरण है। वे एक नियोक्ता को एक कर्मचारी को प्रतिक्रिया देने की अनुमति देते हैं, और उन्हें बताते हैं कि वे कैसे सुधार कर सकते हैं और जहां उनके कौशल सबसे मजबूत हैं। मूल्यांकन से एक अच्छे कर्मचारी को पता चल सकता है कि वे सराहना कर रहे हैं और एक कठिन कर्मचारी को कैसे ...

रणनीतिक उद्देश्य आपकी दृष्टि और मिशन के बयानों में जीवन को जोड़ता है और सांस लेता है। प्रत्येक व्यक्ति एक उच्च-स्तरीय, दीर्घकालिक लक्ष्य प्राप्त करने की अपेक्षा रखता है, जो प्रायः वित्त, विकास और प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखने से संबंधित होता है। विशिष्टता और औसत दर्जे का महत्व है, क्योंकि उनके बिना, रणनीतिक उद्देश्य ...

"रॉबर्ट के नियम के नियम," संसदीय प्रक्रिया की एक नियम पुस्तिका, संगठनों को अधिक कुशल बैठकें आयोजित करने में मदद कर सकती है। बैठकों की अध्यक्षता एक अध्यक्ष द्वारा की जाती है, जो पुस्तक के नियमों को लागू करके बैठक चलाने के लिए जिम्मेदार होता है और यह दर्शाता है कि विशिष्ट समय के लिए कौन बोलता है। अध्यक्ष के रूप में आपका पहला कर्तव्य ...

एक सिस्टम-आधारित ऑडिट एक संचालन इकाई में या पूर्ण संगठन में प्रक्रियाओं, प्रणालियों, नियंत्रणों और प्रदर्शन की सामान्य प्रभावशीलता, दक्षता और अर्थव्यवस्था की जांच करता है। यह आश्वासन दे सकता है कि किसी संगठन का प्रत्येक घटक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करता है। सिस्टम-आधारित ऑडिट का उपयोग करके एक ऑडिटर को एक ... प्राप्त करना होगा