प्रबंध

संगठनात्मक चार्ट ("ऑर्ग चार्ट") उपयोगी व्यावसायिक उपकरण हैं जो किसी कंपनी के स्टाफिंग ऑर्डर को दर्शाते हैं। सामान्य रूप से एक पदानुक्रमित प्रारूप में सचित्र, ऑर्ग चार्ट लोगों को यह पहचानने में मदद करता है कि कौन क्या करता है एक संगठन में, कितने कर्मचारी एक कंपनी में काम करते हैं और कमांड की श्रृंखला क्या है। यह जानकारी है ...

शिफ्ट पर्यवेक्षक को प्रभावी ढंग से संवाद करने, लोगों का प्रबंधन करने और नेतृत्व करने में सक्षम होना चाहिए, जवाबदेह होना चाहिए, और उनके नेतृत्व वाले श्रमिकों को लगातार सुधारना चाहिए। ऐसा करने के लिए, उन्हें सामान्य नेतृत्व कौशल और कंपनी के व्यवसाय प्रथाओं दोनों का ज्ञान होना चाहिए, जिसके लिए वे काम करते हैं। यह भी महत्वपूर्ण है कि उनके पास ...

कार्यस्थल पर विविधता की शुरुआत के साथ, साम्यता गायब हो जाती है। अब कार्यस्थल एक ऐसी जगह नहीं है जहाँ "हम" और "उन्हें" स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है; चुटकुले बदलते हैं, एक से अधिक भाषाएं कार्यालयों में सुनी जाती हैं, आप प्रबंधक से सचिव को उनके लिंग, शारीरिक रूप से रैंप के बारे में नहीं बता सकते ...

एक प्रोजेक्ट चार्टर एक दस्तावेज है जो औपचारिक रूप से एक परियोजना को पहचानता है। प्रोजेक्ट चार्टर वह है जो प्रोजेक्ट मैनेजर को संसाधनों के उपयोग और उन्हें आवश्यकतानुसार आवंटित करने का अधिकार देता है। इसके परिणामस्वरूप, आमतौर पर यह सिफारिश की जाती है कि परियोजना प्रबंधक की पहचान की जाए और उसे जल्द से जल्द सौंपा जाए, ...

आईएसओ 9001 प्रमाण पत्र आईएसओ 9001: 2008 के लिए कंपनी के अनुपालन को दर्शाता है, मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन द्वारा विकसित दिशानिर्देशों का एक समूह। ये मानक गुणवत्ता प्रबंधन के एक दर्शन को रेखांकित करते हैं। जब अच्छी तरह से लागू किया जाता है, तो प्रथाओं में त्रुटि मुक्त उत्पादों या सेवाओं की उपज होती है और परिणाम उच्च ...

"हू मूव्ड माय चीज़ ?," स्पेंसर जॉनसन की 1998 की किताब में, पनीर का उपयोग एक रूपक के रूप में किया गया है ताकि यह पता लगाया जा सके कि लोग बदलाव से कैसे अलग होते हैं। कर्मचारियों द्वारा परिवर्तन और तनाव को दूर करने में मदद के लिए व्यवसायों द्वारा इस कहानी का उपयोग किया गया है। वास्तव में, संयुक्त राज्य श्रम विभाग इस पुस्तक को एक के रूप में सूचीबद्ध करता है ...

एक सुव्यवस्थित प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कुछ लोगों द्वारा संगठनात्मक सफलता प्राप्त करने का एक नया तरीका बन गया है। प्रदर्शन प्रबंधन का अर्थ है कर्मचारियों को उनके कौशल और ज्ञान के बराबर कार्यों और कार्यों से मेल खाना। प्रणाली कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास, टीम की गतिशीलता और संगठनात्मक शामिल है ...

आधुनिक कार्यालय तकनीक कार्यालय के आधार को ही कम प्रासंगिक बनाती है क्योंकि इंटरनेट एक्सेस कवरेज और प्रदर्शन में सुधार होता है। आधुनिक कार्यालय का माहौल इस बात से अधिक है कि आप जहां करते हैं, उसके विपरीत आप क्या कर सकते हैं। नई तकनीक का दायरा बदल रहा है जिसे कार्यालय माना जाता है। कार्यालय अनिवार्य रूप से ...

कॉर्पोरेट प्रबंधन एक कंपनी के भीतर निर्णय लेने की सामान्य प्रक्रिया है। कॉर्पोरेट प्रशासन नियमों और प्रथाओं का समूह है जो यह सुनिश्चित करता है कि एक निगम अपने सभी हितधारकों की सेवा कर रहा है। उदाहरण के लिए, एक कॉर्पोरेट प्रबंधन टीम यह तय कर सकती है कि एक कंपनी को एक नया मुख्यालय खरीदना चाहिए; ए ...

कई अंतर स्रोतों से व्यवहार स्टेम पर संगठनात्मक संरचना के प्रभाव। रिपोर्टिंग रिश्तों को जिस तरह से संरचित परिभाषित किया जाता है जो निर्णय लेता है। कार्य प्रवाह प्रक्रियाओं की योजना कैसे प्रभावित होती है, कौन शामिल है और अंतिम उत्पाद या सेवा के लिए कौन जिम्मेदार है। कर्मचारी पुरस्कार के बाद से ...

कार्यस्थल संघर्ष कर्मचारियों और पर्यवेक्षक के बीच या कर्मचारी और संगठन के बीच व्यक्तित्व संघर्ष का रूप ले सकता है जब कर्मचारी मिशन या नीति में परिवर्तन से असहमत होता है जो कि फेसलेस अधिकारियों से आता है। बेवजह, इन संघर्षों को महंगा पड़ता है। वे मिट जाते हैं ...

इस लेख में उन उपहारों पर चर्चा की गई है जो उनकी 20 वीं वर्षगांठ मना रही कंपनियां अपने कर्मचारियों को सम्मानित करने के लिए प्रदान कर सकती हैं।

एक कर्मचारी पुरस्कार रात्रिभोज कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण तरीका है कि वे अपने कर्मचारियों के बीच शानदार काम और स्वस्थ प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दें। आम तौर पर, पुरस्कार रात्रिभोज कर्मचारियों को करीबी परिवार के सदस्यों और दोस्तों को लाने के लिए उन्हें एक पुरस्कार प्राप्त करने, एक अच्छा खाना खाने और फिर घर जाने की अनुमति देता है। एकरसता को तोड़ने के लिए ...

आपकी ऑफ-साइट मीटिंग की योजना बनाई गई है। आप, आपके सहकर्मी या आपके कर्मचारी कार्यालय के बाहर कहीं एकत्र हो रहे हैं और आप समन्वय और सस्ता करने के लिए प्रभारी हैं। ये बेतरतीब लॉटरी-शैली के चित्र के लिए हो सकते हैं या हो सकता है कि काम के लिए मान्यता प्राप्त हों। किसी भी तरह, आपको वस्तुओं पर निर्णय लेने की आवश्यकता है ...

आईएसओ 9002 अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन (आईएसओ) द्वारा जारी किया गया एक मानक था जो उत्पादन, स्थापना और सर्विसिंग में गुणवत्ता आश्वासन से संबंधित कार्य को निर्देशित करता था। आईएसओ 9002 अप्रचलित हो गया है और आज 9002 मान्यता प्राप्त नहीं हो सकती है। ISO 9002 ने मानकों के एक समूह को रास्ता दिया, जिसे ISO कहा जाता है ...

संगठनात्मक संरचना उस तरह का नक्शा है जिस तरह से निर्णय लेने वाले पदानुक्रम, पर्यवेक्षी प्राधिकरण और समान कार्यात्मक जिम्मेदारियों वाले कर्मचारियों की नियुक्ति के संदर्भ में आपके व्यवसाय के कार्य हैं। प्रत्येक संगठनात्मक डिजाइन के अपने अद्वितीय फायदे और नुकसान हैं, और कारकों का ज्ञान प्राप्त कर रहे हैं ...

कर्मचारी शून्य में प्रदर्शन नहीं करते हैं। कई प्रकार के कारक हैं, व्यक्तिगत, कंपनी-आधारित और बाहरी जो उनके प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं। इन कारकों की पहचान करने से भर्ती, प्रतिधारण और संगठनात्मक परिणामों में सुधार करने में मदद मिल सकती है।

निगरानी प्रक्रिया में सुधार यह सुनिश्चित करता है कि व्यक्ति और समूह पिछली गलतियों को न दोहराएं। यह आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए एक मजबूत आधार स्थापित करता है। विशिष्ट चरणों का पालन करके, आप प्रक्रिया में सुधार की निगरानी कर सकते हैं।

मानव संसाधन (एचआर) योजना किसी संगठन या व्यवसाय में शायद सबसे महत्वपूर्ण व्यवसाय अभ्यास है। नए उम्मीदवारों की भर्ती, चयन और नियुक्ति, कर्मचारियों के प्रबंधन, वर्तमान और भविष्य के कार्यबल की आवश्यकताओं का विश्लेषण करने और कार्यबल और नए प्रशिक्षण के लिए प्रक्रियाओं और पहलों का सेट ...

एक बार एक परियोजना पूरी हो जाने के बाद, केवल एक चीज बची है जो सही गई, क्या गलत हुई और टीम भविष्य की परियोजनाओं को और अधिक सफल बनाने के लिए क्या कर सकती है, इसका विश्लेषण करना है। यह आमतौर पर पोस्टमॉर्टम रिपोर्ट में किया जाता है। अंतिम, पोस्ट-प्रोजेक्ट मीटिंग के लिए एक अमूल्य शर्त एक पोस्टमॉर्टम रिपोर्ट है जो विशिष्ट उदाहरण देती है ...

एक प्रदर्शन रिपोर्ट एक मूल्यवान व्यवसाय उपकरण है। यह आपको कर्मचारियों के प्रदर्शन को दस्तावेज और ट्रैक करने की अनुमति देता है। इन रिपोर्टों को सावधानीपूर्वक लिखना महत्वपूर्ण है, क्योंकि वे कर्मचारियों से अधिक सकारात्मक या नकारात्मक व्यवहार को प्रोत्साहित करने के लिए उत्प्रेरक हो सकते हैं। एक अच्छी तरह से लिखित प्रदर्शन रिपोर्ट सूचना, विश्लेषण, ... को जोड़ती है।

कर्मचारियों की बैठकों से प्राप्त किए गए निर्णयों का लिखित रिकॉर्ड, चर्चा किए गए मुद्दे, लिए गए वोट, दिए गए असाइनमेंट और कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले अन्य मामलों को लिखित रिकॉर्ड प्रदान करते हैं। बैठक के विवरण के साथ-साथ चर्चाओं के सार पर कब्जा करना महत्वपूर्ण है। आपको उस दौरान बोले गए प्रत्येक शब्द को रिकॉर्ड करने की आवश्यकता नहीं है ...

कंप्यूटर-आधारित प्रशिक्षण सॉफ्टवेयर बनाने के लिए स्व-पुस्तक ट्यूटोरियल, परीक्षण और प्रदर्शन या सिमुलेशन प्रस्तुत करना शामिल है जिसमें डेस्कटॉप प्रकाशन सॉफ़्टवेयर या एडोब कैपिटेट, आर्टिकुलेट या प्रोग्रामिंग भाषा जैसे एक टूलिंग टूल का उपयोग करके कंप्यूटर फ़ाइल या फाइलें बनाई जाती हैं। CBT आमतौर पर निर्देश और ...

जब कोई व्यवसाय किसी परियोजना को पूरा करता है, तो वे जानना चाहते हैं कि राजस्व उत्पन्न करने में यह कितना सफल रहा। एक परियोजना की सफलता का निर्धारण करने का एक तरीका निवेश विश्लेषण पर एक वापसी करना है। निवेश पर वापसी (आरओआई) विश्लेषण से पता चलता है कि परियोजना की लागत कितनी आय की तुलना में उत्पन्न हुई है। ...

प्रशिक्षण मॉड्यूल को डिजाइन करना एक विशिष्ट विषय या गतिविधि के बारे में सामग्री का एक पैकेज बनाना है जिसमें से लोग सीख सकते हैं। कुछ मामलों में, इसमें एक रूपरेखा और सामग्री प्रदान करना शामिल हो सकता है जिसका उपयोग अन्य लोग उस विषय को पढ़ाने के लिए कर सकते हैं। यह स्पष्ट होना महत्वपूर्ण है कि आपका मॉड्यूल किसके लिए है। चाहे इसके लिए ...