प्रबंध

कर्मचारी भागीदारी के प्रपत्र

कर्मचारी भागीदारी के प्रपत्र

कर्मचारी भागीदारी एक कंपनी के कर्मचारियों को नेतृत्व और आवाज देने का एक प्रभावी तरीका है। अधिक कर्मचारी दैनिक मामलों और कंपनी के बारे में किए गए निर्णयों में शामिल होते हैं, जितना अधिक वे कंपनी के साथ पहचान करेंगे और नौकरी की संतुष्टि पाएंगे। एक लोकतांत्रिक संगठनात्मक संरचना प्रदान करता है ...

एक अच्छा संतुलित स्कोरकार्ड की सुविधाएँ

एक अच्छा संतुलित स्कोरकार्ड की सुविधाएँ

संतुलित स्कोरकार्ड एक प्रबंधन उपकरण है जिसका उपयोग किसी संगठन का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। संगठन को एक मानदंड पर मूल्यांकन करने के बजाय, संतुलित स्कोरकार्ड संगठन की कई विशेषताओं को मापता है। एक संतुलित स्कोरकार्ड के साथ आप समान वजन के साथ इन विभिन्न विशेषताओं को मापते हैं, इसलिए एक व्यवसाय केवल ...

कॉर्पोरेट मेहतर हंट विचार

कॉर्पोरेट मेहतर हंट विचार

जबकि कई कॉर्पोरेट कार्यालय कर्मचारी कभी-कभी जन्मदिन मनाने के लिए या सुबह के बैगेल्स का आनंद लेने के लिए एक साथ आते हैं, अपने कार्यदिवस में थोड़ा रोमांच और समाजीकरण जोड़कर अपने कर्मचारियों को फिर से जीवंत और ऊर्जावान बना सकते हैं। मेहतर हंट, जो टीमों को आइटम इकट्ठा करने और छोटे कार्यों को करने के लिए भेजते हैं, प्राप्त करने का एक सरल तरीका है ...

एक सांविधिक लेखा परीक्षा के लिए चेकलिस्ट

एक सांविधिक लेखा परीक्षा के लिए चेकलिस्ट

एक सांविधिक ऑडिट कॉर्पोरेट नियंत्रणों, प्रक्रियाओं और वित्तीय लेखा प्रणालियों की एक गहन परीक्षा है। एक वैधानिक लेखा परीक्षक दिशानिर्देशों के अनुसार ऐसे नियंत्रणों की समीक्षा करता है जो एक सरकारी नियामक या उद्योग समूह नियमित आधार पर जारी करता है। बीमा कंपनियों, बैंकों और ब्रोकरेज फर्मों को जमा करना होगा ...

खरीद प्रक्रियाएं और प्रक्रियाएं

खरीद प्रक्रियाएं और प्रक्रियाएं

कई खरीद प्रक्रिया और प्रक्रियाएं हैं, लेकिन कुछ प्रक्रियाएं हैं जो सभी खरीद विभागों के लिए सामान्य होनी चाहिए। इनमें आपूर्तिकर्ता चयन, सूचना का अनुरोध, निविदा प्रस्तुत करना, निविदा मूल्यांकन, अनुबंध पुरस्कार और निरीक्षण शामिल हैं। ।

किसी संगठन में योजना के लाभ क्या हैं?

किसी संगठन में योजना के लाभ क्या हैं?

किसी भी नए व्यवसाय को शुरू करने में जोखिम होता है, लेकिन वेबसाइट बिज़नेस नो-हाउ के पेट्रीसिया शेफर के अनुसार, पर्याप्त योजना की कमी एक बड़ी वजह है कि नई कंपनियां स्थापित होने के तुरंत बाद विफल हो जाती हैं। इसका कारण यह है कि योजना के लाभ ऐसे लाभ हैं जो एक संगठन को प्रतिस्पर्धी और कुशल बनाते हैं। संगठन ...

एचआर चयन उपकरण

एचआर चयन उपकरण

मानव संसाधन में चयन प्रक्रिया आसान नहीं है। अक्सर, मानव संसाधन प्रबंधकों को किसी व्यक्ति को किसी पद के लिए नियुक्त करने या बढ़ावा देने में एक कठिन निर्णय का सामना करना पड़ता है क्योंकि कई योग्य आवेदक होते हैं जो नौकरी कर सकते हैं। एक अच्छा मानव संसाधन प्रबंधक केवल किसी एक को किराए पर लेने के लिए खुश नहीं है ...

प्रेरणा के चार मुख्य सिद्धांत

प्रेरणा के चार मुख्य सिद्धांत

प्रेरणा ही वह कारण है जिससे मनुष्य कार्यों को पूरा करता है। प्रेरणा को परिभाषित करना एक कठिन गुण है क्योंकि लोगों को लगता है कि वे जो काम करते हैं उसके कई अलग-अलग कारण हैं। सैकड़ों वर्षों से, वैज्ञानिकों ने विभिन्न दृष्टिकोणों (वैज्ञानिक, मनोवैज्ञानिक, शारीरिक, ...) से कई सिद्धांतों की पेशकश की है।

समेकन या केंद्रीकरण के लाभ क्या हैं?

समेकन या केंद्रीकरण के लाभ क्या हैं?

समेकन और केंद्रीकरण एक संगठन के कई विभागों के कार्यों को एक विभाग में संयोजित करने के तरीके हैं। सूचना प्रौद्योगिकी एक अच्छा उदाहरण है - कई संगठनों ने पहले प्रत्येक विभाग में "विशेषज्ञों" के साथ, विभाग-दर-विभाग आधार पर कंप्यूटर का अधिग्रहण शुरू किया ...

आंतरिक और बाहरी कारक जो कर्मचारी के व्यवहार को प्रभावित करते हैं

आंतरिक और बाहरी कारक जो कर्मचारी के व्यवहार को प्रभावित करते हैं

एक कर्मचारी का व्यवहार आंतरिक और बाहरी कारकों के मिश्रण पर निर्भर करता है, जिनमें से कुछ दूसरों की तुलना में अधिक प्रमुख हैं। आंतरिक कारक कंपनी के प्रत्यक्ष नियंत्रण, जैसे नीतियों, वर्कफ़्लो और कार्यालय संस्कृति के भीतर हैं। बाह्य कारक, इस बीच, वे हैं जो सीधे में नहीं हैं ...

सामरिक निर्णय लेने में कॉर्पोरेट प्रशासन की भूमिका

सामरिक निर्णय लेने में कॉर्पोरेट प्रशासन की भूमिका

कॉर्पोरेट प्रशासन की सबसे महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक यह सुनिश्चित करना है कि रणनीतिक निर्णय सफल परिणामों में हिस्सेदारी वाले लोगों के हित में किए जाते हैं। बोर्डों का तेजी से कॉर्पोरेट शेयरधारकों पर ध्यान केंद्रित हो गया है, लेकिन एक पारी की शुरुआत हो सकती है। हितधारकों के हित, जैसे कि ...

प्रबंधन लक्ष्य उद्देश्य

प्रबंधन लक्ष्य उद्देश्य

प्रबंधन कंपनी के समग्र लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन के भीतर संसाधनों के नियोजन, आयोजन, नेतृत्व और नियंत्रण की प्रक्रिया है। एक कंपनी की प्रबंधन टीम योजना बनाती है और लक्ष्य निर्धारित करती है, रणनीति बनाती है और प्रबंधन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कार्य सौंपती है। प्रबंधन के लक्ष्य और समय निर्धारित करना ...

एचआर मूल्यांकन के तरीके

एचआर मूल्यांकन के तरीके

संगठनों के लिए मानव संसाधन (मानव संसाधन) मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। एचआर मूल्यांकन, यदि सही ढंग से किया जाता है, तो उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करेगा जो फर्म के हित में काम कर रहे हैं और जो नहीं हैं उन्हें सही करते हैं। कोई एकल मूल्यांकन प्रणाली नहीं है जिसका उपयोग सभी फर्मों के लिए किया जा सकता है, लेकिन एक ...

टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ और उत्तरजीविता खेल

टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ और उत्तरजीविता खेल

टीम-निर्माण गतिविधियों और उत्तरजीविता खेल समूह के नेताओं, शिक्षकों, प्रबंधकों या निदेशकों के लिए लोगों को एक साथ लाने के लिए एक शानदार तरीका है - चाहे वह प्रशिक्षण सत्र में हो या कार्य के लिए सम्मेलन, या किसी युवा समूह या शिविर में। खरीदे जाने वाली महंगी सामग्रियों का उपयोग करने के बजाय, इन गतिविधियों को मुफ्त में एक्सेस करें ...

बैठक प्रस्तुति युक्तियाँ

बैठक प्रस्तुति युक्तियाँ

कुछ बिंदु पर, अधिकांश व्यावसायिक पेशेवरों को एक बैठक के लिए एक प्रस्तुति देने की आवश्यकता होगी। प्रस्तुति अधिक अनौपचारिक हो सकती है, अगर कोई व्यक्ति अपने विभाग के साथ मिलता है, या कंपनी की व्यापक बैठकों या सम्मेलनों में बेहद औपचारिक होता है। प्रस्तुतियों को तैयार करने में बहुत समय लग सकता है। इसके अतिरिक्त, लोगों को आमतौर पर ...

संचालन अनुसंधान के उपकरण

संचालन अनुसंधान के उपकरण

संचालन अनुसंधान, या जैसा कि आमतौर पर इसे संदर्भित किया जाता है, एक प्रबंधन विज्ञान है। यह गणितीय और वैज्ञानिक क्षेत्रों का व्यापक उपयोग करता है। संचालन अनुसंधान जटिल समस्याओं और परिदृश्यों के समाधान खोजने से संबंधित है। मॉडलिंग तकनीक और एल्गोरिदम का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। संचालन अनुसंधान ...

Pareto विश्लेषण के लाभ क्या हैं?

Pareto विश्लेषण के लाभ क्या हैं?

एक पेरेटो विश्लेषण उन समस्याओं के कारणों का अवलोकन है जो किसी संगठन या दैनिक जीवन में होती हैं, जिसे तब हिस्टोग्राम में प्रदर्शित किया जाता है। हिस्टोग्राम एक ऐसा चार्ट है जो समस्याओं के कारणों को सबसे बड़ी से कम से कम गंभीर रूप से प्राथमिकता देता है। Pareto विश्लेषण Pareto सिद्धांत पर आधारित है, जिसे ...

वित्तीय जोखिम प्रबंधन के लाभ क्या हैं?

वित्तीय जोखिम प्रबंधन के लाभ क्या हैं?

वित्तीय जोखिम प्रबंधन किसी भी सफल व्यवसाय का एक अनिवार्य तत्व है। विशेष कर्मचारियों की टीमें वित्तीय बाजार के नकली पानी के माध्यम से एक कंपनी का मार्गदर्शन करती हैं और नुकसान से बचने और यथासंभव अधिक से अधिक मुनाफे के लिए रणनीति बनाती हैं। प्रक्रिया एक सटीक विज्ञान से दूर है और एक निश्चित ...

मानव संसाधन उत्तराधिकार योजना की ताकत और कमजोरी

मानव संसाधन उत्तराधिकार योजना की ताकत और कमजोरी

संगठन में स्वस्थ कार्य वातावरण को बनाए रखने और बनाए रखने के लिए मानव संसाधन उत्तराधिकार योजना बहुत महत्वपूर्ण है। जब भी संगठन में आसन्न शीर्ष प्रबंधकीय रिक्ति आती है, तो एचआर विभाग और शीर्ष प्रबंधन एक साथ मिलकर काम करने के लिए उपयुक्त उम्मीदवार की तलाश करते हैं। ...

एक लाइन-एंड-स्टाफ संगठन संरचना का नुकसान

एक लाइन-एंड-स्टाफ संगठन संरचना का नुकसान

एक लाइन-एंड-स्टाफ संरचना एक बड़ी कॉर्पोरेट संस्कृति का कुछ हद तक पुरातन दृष्टिकोण है। एक लाइन-एंड-स्टाफ सिस्टम में लाइन विभाग शामिल हैं, जैसे विनिर्माण और विपणन, जो कंपनी के लिए ड्राइविंग राजस्व से जिम्मेदार हैं। लेखा और मानव संसाधन जैसे कर्मचारी विभाग, आंतरिक प्रदान करते हैं ...

विनिर्माण संयंत्रों के लिए सुरक्षा विचार

विनिर्माण संयंत्रों के लिए सुरक्षा विचार

शून्य-दुर्घटना निर्माण संयंत्र बनने के लिए नए भाड़े के प्रशिक्षण का संचालन करने या सुरक्षा पुस्तिकाओं को सौंपने की आवश्यकता होती है। इसमें मालिक से पूर्ण प्रतिबद्धता के साथ-साथ सुरक्षा संस्कृति भी शामिल है जो दुर्घटनाओं और चोटों की पूर्ण न्यूनतम सीमा तक ले जाती है। परिणाम बढ़ मनोबल, उच्च शामिल हो सकते हैं ...

OSHA प्रशिक्षण आवश्यकताएँ तालाबंदी / टैगआउट के लिए

OSHA प्रशिक्षण आवश्यकताएँ तालाबंदी / टैगआउट के लिए

लॉकआउट / टैगआउट (LOTO) औद्योगिक कर्मचारियों को उपकरण और औद्योगिक प्रक्रियाओं से जुड़ी खतरनाक ऊर्जा की अप्रत्याशित रिलीज से बचाने के लिए प्रक्रियाओं की एक प्रणाली है। खतरनाक ऊर्जा विद्युत, यांत्रिक, रासायनिक, थर्मल, हाइड्रोलिक और वायवीय का रूप ले सकती है। उपकरणों का कोई भी टुकड़ा जो ...

मैनपावर प्लानिंग के लिए कर्तव्य और जिम्मेदारियां

मैनपावर प्लानिंग के लिए कर्तव्य और जिम्मेदारियां

किसी भी संगठन के सुचारु संचालन के लिए जनशक्ति नियोजन महत्वपूर्ण है। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा मानव संसाधन (मानव संसाधन) विभाग अपने कौशल के आधार पर उपयुक्त पदों पर कर्मचारियों की सही संख्या और संगठन की जरूरतों को पूरा करने के लिए सबसे उपयुक्त समय सीमा में रखने का प्रयास करता है। एचआर ...

फ्लो चार्ट के क्या लाभ हैं?

फ्लो चार्ट के क्या लाभ हैं?

फ़्लोचार्ट्स दृश्य आरेख या किसी प्रक्रिया के मानचित्र हैं। एक अच्छा फ्लोचार्ट, चरणों और तीरों द्वारा जुड़े मानकीकृत प्रतीकों का उपयोग करके प्रक्रिया का चरण-दर-चरण विवरण प्रदान करता है जो चरणों के बीच संबंधों को चित्रित करता है। फ़्लोचार्ट केवल कंप्यूटर प्रोग्रामर के लिए नहीं हैं। वे व्यापार के प्रबंधन के लिए उपयोगी उपकरण हैं ...

एक फ़िंगरप्रिंट स्कैनिंग सुरक्षा प्रणाली के लाभ

एक फ़िंगरप्रिंट स्कैनिंग सुरक्षा प्रणाली के लाभ

फ़िंगरप्रिंट स्कैनिंग सुरक्षा प्रणालियाँ एक सहकर्मी RFID बैज या सुरक्षित क्षेत्रों तक पहुँचने के लिए पहचान के अन्य रूप का उपयोग करके किसी अन्य कर्मचारी के माध्यम से पहचान की चोरी की संभावना को कम करती हैं। जब कोई कर्मचारी काम पर आता है, तो उन्हें बस इतना करना होता है कि वे अपनी उंगली को पैड के पार कर दें और सॉफ्टवेयर उनकी पहचान से मेल खाता हो ...