प्रबंध

एक बड़े बोर्ड सदस्य के कर्तव्य क्या हैं?

एक बड़े बोर्ड सदस्य के कर्तव्य क्या हैं?

बोर्ड के सदस्यों पर किसी संगठन या कंपनी की वित्तीय भलाई की देखरेख करने का आरोप लगाया जाता है। एक बोर्ड में एक अध्यक्ष, कोषाध्यक्ष, सचिव और बड़े बोर्ड सदस्य होते हैं। बड़े बोर्ड में सदस्य प्रत्येक संगठन या कॉर्पोरेट बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के लिए मुख्य नहीं होते हैं। जब नियुक्त किया जाता है, तो ये पद एक ...

एक आंतरिक नियंत्रण प्रश्नावली के क्या लाभ हैं?

एक आंतरिक नियंत्रण प्रश्नावली के क्या लाभ हैं?

एक आंतरिक नियंत्रण प्रश्नावली एक दस्तावेज है जो एक ऑडिटर ऑडिट करने से पहले किसी कंपनी के कर्मचारियों को प्रदान करता है। प्रश्नावली यह निर्धारित करने के लिए उपयोगी है कि ऑडिट किन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। जब कर्मचारी सवालों का जवाब देते हैं, तो लेखा परीक्षक जानता है कि क्या कंपनी समग्र रिकॉर्ड सही रख रही है, ...

नमूना कर्मचारी ओरिएंटेशन चेकलिस्ट

नमूना कर्मचारी ओरिएंटेशन चेकलिस्ट

ओरिएंटेशन नए कर्मचारियों को अधिक तेज़ी से समायोजित करने और संगठन के स्वागत सदस्यों की तरह महसूस करने में मदद करता है। अभिविन्यास प्रक्रियाओं में परिचयात्मक और महत्वपूर्ण जानकारी जैसी गतिविधियाँ शामिल होती हैं जिन्हें नए कर्मचारियों को अपनी नई नौकरियों, कंपनी संस्कृति, नीति और प्रक्रियाओं को समझने की आवश्यकता होती है। कुछ कंपनियों में, अलग स्टाफ ...

परियोजना निर्धारण के प्रकार

परियोजना निर्धारण के प्रकार

प्रोजेक्ट शेड्यूलिंग परियोजना में सभी गतिविधियों के लिए एक समय रेखा को एक साथ रखने की प्रक्रिया है। इसमें सभी गतिविधियों की अन्योन्याश्रितताओं की जांच करना शामिल है, और परियोजना के शुरू से अंत तक एक चिकनी संक्रमण सुनिश्चित करने के लिए सभी कार्यों का समन्वय करना शामिल है। कई अलग अलग तरीके हैं ...

प्रमुख कार्मिक के कर्तव्य

प्रमुख कार्मिक के कर्तव्य

प्रमुख कर्मी ऐसे कर्मचारी होते हैं जो व्यवसायों, गैर-लाभकारी संगठनों और संगठनों में शीर्ष प्रबंधन पदों को भरते हैं, चाहे आकार या उद्योग की परवाह किए बिना। वे कंपनी की दिशा के बारे में निर्णयों में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं, कर्मचारियों को नेतृत्व प्रदान करते हैं, और अपने निर्धारित पदों पर विशेषज्ञता प्रदान करते हैं।

संगठनात्मक समेकन के लाभ क्या हैं?

संगठनात्मक समेकन के लाभ क्या हैं?

संसाधनों के बेहतर उपयोग की मांग करने वाले संगठन के लिए संगठनात्मक समेकन के कई संभावित लाभ हैं। एक टीम संपत्ति, स्थानों, उपकरण, कर्मियों और संगठनात्मक संरचनाओं सहित संगठन से संबंधित सभी संसाधनों की जांच करती है। सभी कारकों के विश्लेषण के बाद, टीम एक और ...

SSADM के लाभ

SSADM के लाभ

यूनाइटेड किंगडम में सूचना प्रणाली के डिजाइन के लिए SSADM (स्ट्रक्चर्ड सिस्टम्स एनालिसिस एंड डिज़ाइन मेथड) मानक है। 1980 में विकसित, इस मूल्यांकन पद्धति में डेटा प्रवाह मॉडलिंग, तार्किक डेटा मॉडलिंग और एंटिटी इवेंट मॉडलिंग का उपयोग करके यह सत्यापित किया जाता है कि सूचना प्रणाली की कोई योजना ध्वनि है या नहीं। इस ...

समय-प्रबंधन उपकरण और प्रपत्र

समय-प्रबंधन उपकरण और प्रपत्र

जीवन की व्यस्त गति के कारण, लोग करियर, परिवार, शौक, स्कूल, सामाजिक जीवन और अन्य दायित्वों को संतुलित करने की कोशिश कर सकते हैं। अपने जीवन को नियंत्रित करने और हर घंटे का अधिकतम लाभ उठाने का एक तरीका समय-प्रबंधन रणनीतियों पर काम करना शुरू करना है। उपकरण और प्रपत्र उपलब्ध हैं ...

निदेशक मंडल की आवश्यकताएँ

निदेशक मंडल की आवश्यकताएँ

गैर-लाभकारी और लाभकारी सेटिंग्स में, किसी संगठन को बनाए रखने के लिए प्रतिभाशाली व्यक्तियों की आवश्यकता होती है। कर्मचारियों और बोर्ड के बीच संघर्ष से बचने के लिए, Idea.org सहित कई समूह, निदेशक मंडल के लिए आवश्यकताओं और जिम्मेदारियों को स्थापित करने की सलाह देते हैं। कुछ जिम्मेदारियां हैं जो सामान्य हैं ...

प्रदर्शन ऑडिट चेकलिस्ट

प्रदर्शन ऑडिट चेकलिस्ट

प्रदर्शन जाँचकर्ताओं की आवश्यकता तब होती है जब कर्मचारी कार्य प्रक्रियाओं, नैतिकता और क्षमता का मूल्यांकन करने की बात आती है। नियोक्ता यह निर्धारित करने के लिए प्रदर्शन जांचकर्ताओं को संकलित करते हैं कि कर्मचारी प्रोत्साहन, पदोन्नति या अन्य पुरस्कारों के लायक हैं या नहीं। वे यह निर्धारित करने के लिए चेकलिस्ट भी पूरा करते हैं कि कर्मचारी अपने प्रदर्शन में कहां सुधार कर सकते हैं। ...

लक्ष्य संघर्ष के प्रकार

लक्ष्य संघर्ष के प्रकार

लक्ष्य संघर्ष एक व्यावसायिक शब्द है जो आम तौर पर या तो बनाई गई रणनीति या डेटा योजनाओं को संदर्भित करता है लेकिन लक्ष्यों के लिए अंतर्निहित मतभेदों और समस्याओं के कारण प्रभावी रूप से पूरा नहीं किया जा सकता है। कुछ लक्ष्य स्वतंत्र होते हैं और एक-दूसरे को प्रभावित नहीं करते हैं, लेकिन कई लक्ष्य अन्योन्याश्रित होते हैं और उसी पर निर्भर होते हैं ...

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के घटक क्या हैं?

गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के घटक क्या हैं?

गुणवत्ता प्रबंधन उत्पाद या सेवाओं की गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करता है जो एक कंपनी प्रदान करती है, उच्च गुणवत्ता कैसे प्राप्त करें और गुणवत्ता के मानकों को कैसे सुधारें। मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन (आईएसओ) तकनीकी समिति ने सर्वोत्तम प्रथाओं पर मानक निर्धारित किए हैं जो गुणवत्ता प्रबंधन ...

क्यूए ऑडिट चेकलिस्ट

क्यूए ऑडिट चेकलिस्ट

गुणवत्ता आश्वासन (QA) एक प्रणाली या कार्यक्रम है जिसका उपयोग किसी परियोजना, सेवा या सुविधा के पहलुओं की निगरानी और मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि गुणवत्ता मानकों को पूरा किया जा रहा है या नहीं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि क्यूए प्रणाली ठीक से काम कर रही है, समय-समय पर क्यूए ऑडिट चेकलिस्ट बनाए जाते हैं और उनकी समीक्षा की जाती है। क्यूए जाँच सूची लाभकारी या निर्धारित की जाती हैं ...

बिल्डिंग मैनेजमेंट चेकलिस्ट

बिल्डिंग मैनेजमेंट चेकलिस्ट

बिल्डिंग मैनेजमेंट चेकलिस्ट बिल्डिंग या मेंटेनेंस सुपरवाइजर या प्रॉपर्टी मैनेजर के लिए एक बेहतरीन संसाधन है। इस मानकीकृत रूप को कर्मचारियों और तीसरे पक्ष के श्रमिकों के साथ साझा किया जा सकता है ताकि यह प्रदर्शित किया जा सके कि किसी भवन के प्रबंधन के लिए क्या किया जाना चाहिए। रखरखाव के बिना, एक इमारत - एक नया भी - बिगड़ सकता है ...

कार्यक्रम प्रबंधन उद्देश्य

कार्यक्रम प्रबंधन उद्देश्य

कार्यक्रम प्रबंधन कई परियोजनाओं की योजना, निगरानी, ​​नियंत्रण और मूल्यांकन की प्रक्रिया है। सभी परियोजनाओं को एक कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय में एक पोर्टफोलियो में जोड़ा जाता है, जो मॉनिटर करता है कि प्रत्येक परियोजना कैसे जुड़ी या संबंधित हो सकती है, प्रत्येक परियोजना की लागत और प्रत्येक के साथ शामिल होने वाले जोखिम भी ...

आंतरिक नियंत्रण चेकलिस्ट

आंतरिक नियंत्रण चेकलिस्ट

आंतरिक नियंत्रण प्रक्रिया का उपयोग परिचालन, दक्षता और प्रभावशीलता से संबंधित उद्देश्यों को मापने के लिए बोर्ड के निदेशकों, प्रबंधन या कर्मियों द्वारा किया जाता है, मूर्तियों, अध्यादेशों और लागू नियमों की रिपोर्टिंग और पूर्ति की स्थिरता। संगठनात्मक जैसे क्षेत्रों की समीक्षा के लिए एक आंतरिक नियंत्रण चेकलिस्ट का उपयोग किया जाता है ...

पेरोल सुरक्षा प्रक्रिया

पेरोल सुरक्षा प्रक्रिया

पेरोल रिकॉर्ड की सुरक्षा और उनके साथ काम करने वाले कर्मचारी पेरोल प्रशासक और कॉर्पोरेट प्रबंधन के लिए एक निरंतर विचार है। पेरोल सुरक्षा में पेरोल रिकॉर्ड्स, पेरोल विभाग और पेरोल स्टाफ की गोपनीयता और सुरक्षा को लागू करना और बनाए रखना शामिल है। पेरोल प्रबंधक, ...

एक सैलून में सुरक्षा प्रक्रिया

एक सैलून में सुरक्षा प्रक्रिया

व्यवसाय सालाना करोड़ों डॉलर खो देते हैं और यहां तक ​​कि अपराध से संबंधित नुकसान के कारण विफल हो सकते हैं। इस आंकड़े में सैलून शामिल हैं, और कर्मचारी की लापरवाही और अन्य कारकों के कारण चोरी, चोरी और चोट के लिए सुरक्षा जोखिम हो सकता है। सलोन मालिकों को ढिलाई बरतते हुए घटनाओं और नुकसान से बचने के लिए कदम उठाना चाहिए ...

संचालन समिति के कर्ताधर्ता मो

संचालन समिति के कर्ताधर्ता मो

एक संचालन समिति एक निगम या व्यवसाय के समग्र संचालन के लिए समीक्षा, मार्गदर्शन और निरीक्षण प्रदान करती है। प्रबंधन के सदस्यों के रूप में, समिति के सदस्य रणनीतिक व्यावसायिक दिशाओं और व्यावसायिक नीति के कार्यान्वयन का सुझाव देने के लिए व्यवसाय संचालन में अंतर्दृष्टि विकसित करते हैं। संचालन समितियां ...

सरकारी कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन उद्देश्य

सरकारी कर्मचारियों के लिए प्रदर्शन उद्देश्य

निजी और गैर-लाभकारी नियोक्ताओं की तरह, सरकारी एजेंसियां ​​कर्मचारियों से अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए प्रदर्शन उद्देश्यों का उपयोग करती हैं। एजेंसियों में नौकरी विवरण या प्रदर्शन मूल्यांकन के उद्देश्य शामिल हो सकते हैं। प्रबंधक और कर्मचारी भी वर्ष के लिए उद्देश्य विकसित कर सकते हैं और उनका उल्लेख केवल वर्ष के अंत में ही कर सकते हैं ...

प्रदर्शन की समीक्षा सुरक्षा मुद्दे

प्रदर्शन की समीक्षा सुरक्षा मुद्दे

प्रदर्शन समीक्षा कर्मचारियों और नियोक्ताओं को नौकरी के प्रदर्शन पर चर्चा करने, उम्मीदों का मूल्यांकन करने और आगामी वर्ष के लिए लक्ष्य निर्धारित करने का अवसर प्रदान करती है। नियोक्ता को कार्यस्थल में महत्वपूर्ण सुरक्षा मुद्दों पर चर्चा करने के लिए प्रदर्शन समीक्षाओं पर विचार करना चाहिए।

संगठनात्मक संरचना के सिद्धांत

संगठनात्मक संरचना के सिद्धांत

संगठनात्मक सिद्धांत व्यवसायों को उनके कार्यबल को उपयुक्त बनाने में मदद करने के लिए औद्योगिक क्रांति का एक उत्पाद था। उस समय, श्रमिकों को लोगों के रूप में नहीं माना जाता था, लेकिन कौशल एक साथ बंधे थे। 1960 के दशक के आसपास श्रमिकों के मूल्य और प्रेरणाएं एक महत्वपूर्ण कारक बन गईं क्योंकि व्यवसायों का विस्तार हो रहा था, और यह था ...

कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के बारे में कानून

कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के बारे में कानून

कई नियोक्ता वर्तमान कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन करने के लिए प्रदर्शन समीक्षा करते हैं। प्रदर्शन की समीक्षा यह सबूत प्रदान करती है कि एक कर्मचारी यह निर्धारित करने के लिए उपयोग कर सकता है कि क्या कर्मचारी को एक बोनस, एक बोनस या एक पदोन्नति मिलेगी। असंतोषजनक प्रदर्शन की समीक्षा नियोक्ता को कर्मचारी को समाप्त करने का कारण प्रदान करती है ...

मूल्य श्रृंखला प्रबंधन के लिए छह आवश्यकताएँ

मूल्य श्रृंखला प्रबंधन के लिए छह आवश्यकताएँ

'मैनेजमेंट' के लेखक स्टीफन पी। रॉबिन्स के अनुसार, वैल्यू चेन मैनेजमेंट "संपूर्ण मूल्य श्रृंखला के साथ उत्पाद प्रवाह के बारे में एकीकृत गतिविधियों और सूचना के संपूर्ण अनुक्रम के प्रबंधन की प्रक्रिया है।" मूल्य श्रृंखला प्रबंधन प्रक्रिया के लिए छह आवश्यकताएं होनी चाहिए ...

आंतरिक नियंत्रण मैनुअल प्रक्रियाएं

आंतरिक नियंत्रण मैनुअल प्रक्रियाएं

एक आंतरिक नियंत्रण एक कंपनी के वरिष्ठ नेतृत्व के निर्देशों का एक समूह है जो मुकदमेबाजी और जुर्माना जैसे ऑपरेटिंग नुकसान को रोकने के लिए लागू करता है। ऑपरेटिंग नुकसान तकनीकी टूटने, कर्मचारी की लापरवाही, धोखाधड़ी और त्रुटि के परिणामस्वरूप हो सकता है। आंतरिक नियंत्रण मैनुअल प्रक्रियाएं कर्मचारियों को उनके अनुरूप बनाने में मदद करती हैं ...