प्रबंध

संचार के लिए लिंग बाधाएं

संचार के लिए लिंग बाधाएं

रिश्ते, सम्मान, कार्यस्थल प्राधिकरण और शिक्षा सामान्य तरीके हैं जो पुरुषों और महिलाओं को एक-दूसरे के खिलाफ खड़ा करते हैं। हालाँकि, संचार उन सभी स्थितियों में सामान्य भाजक है, क्योंकि यह दोनों लिंग किसी भी प्लेटफ़ॉर्म पर अपनी बात रखने में सक्षम हैं। लिंग संचार में आने वाली बाधाओं पर काबू ...

अनुपालन ऑडिट उद्देश्य

अनुपालन ऑडिट उद्देश्य

कंपनियां अपने आंतरिक व्यावसायिक कार्यों और प्रक्रियाओं को आंतरिक या बाहरी दिशानिर्देशों को पूरा करने के लिए अनुपालन ऑडिट का उपयोग करती हैं। ये ऑडिट कंपनियों को कारोबारी माहौल में अपने संचालन की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार करने में मदद करते हैं। कई कंपनियां यह सुनिश्चित करने के लिए समय-समय पर अनुपालन ऑडिट करती हैं ...

विनिर्माण के लिए ऑडिट चेकलिस्ट

विनिर्माण के लिए ऑडिट चेकलिस्ट

एक निर्माता एक कंपनी है जो विभिन्न प्रकार की प्रक्रियाओं के माध्यम से उपभोक्ता या व्यावसायिक वस्तुओं का उत्पादन करती है। व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक अपने संचालन की प्रभावशीलता और दक्षता को मापने के लिए एक प्रदर्शन प्रबंधन उपकरण के रूप में ऑडिट का उपयोग करते हैं। ये ऑडिट वित्तीय या परिचालन हो सकते हैं। जबकि वित्तीय लेखा परीक्षा होगी ...

मुआवजा प्रबंधन की चुनौतियां

मुआवजा प्रबंधन की चुनौतियां

मुआवजा प्रबंधन तनख्वाह प्रदान करने से अधिक है और रहने की लागत बढ़ जाती है। कई संगठनों में, संगठनात्मक लक्ष्यों के सापेक्ष कर्मचारी प्रदर्शन मुआवजे के आधार के रूप में कार्य करता है। चाहे आर्थिक कठिनाइयों से लाया गया हो, प्रौद्योगिकी या अन्य व्यावसायिक कारकों में परिवर्तन, क्षतिपूर्ति बनी हुई है ...

रखरखाव प्रबंधन प्रणाली के लाभ

रखरखाव प्रबंधन प्रणाली के लाभ

प्रभावी रखरखाव प्रबंधन प्रणाली में चार प्रमुख तत्व होते हैं: लोग, प्रक्रिया, एक सॉफ्टवेयर प्रोग्राम और व्यवहार। चार उद्देश्य, सामान्य उद्देश्यों का पालन करते हुए, एक कंपनी या सुविधा की प्रभावशीलता और निचली रेखा में सुधार करने के लिए गठबंधन करते हैं। लागू करने के बाद महसूस किए गए पहले मूल्यों में से एक ...

अनुबंध प्रबंधन के प्राथमिक उद्देश्य

अनुबंध प्रबंधन के प्राथमिक उद्देश्य

अनुबंध प्रबंधन एक प्रणाली संगठनों को संदर्भित करता है जो उत्पादों और सेवाओं को प्रदान करने वाले अन्य व्यवसायों के साथ संबंधों की निगरानी के लिए उपयोग करता है। प्रत्येक एजेंसी अनुबंध प्रबंधन से अलग तरीके से संपर्क करती है। उदाहरण के लिए, सरकारी एजेंसियों की प्रबंधन प्रणालियों को लागू नियमों और कानूनों के अनुरूप होना चाहिए। निजी कंपनियों और ...

पेरेटो विश्लेषण के नुकसान

पेरेटो विश्लेषण के नुकसान

पेरेटो चार्ट Villefredo Pareto के शोध पर आधारित है। उन्होंने पाया कि उनके द्वारा शोध किए गए इतालवी शहरों की लगभग 80 प्रतिशत संपत्ति केवल 20 प्रतिशत परिवारों के पास थी। पेरेटो सिद्धांत को अन्य क्षेत्रों में लागू किया गया है, अर्थशास्त्र से लेकर गुणवत्ता नियंत्रण तक। पेरेटो चार्ट में कई ...

गुणवत्ता लेखा परीक्षा प्रकार

गुणवत्ता लेखा परीक्षा प्रकार

गुणवत्ता ऑडिट यह सुनिश्चित करने के लिए समीक्षाएँ हैं कि एक कंपनी या उत्पाद गुणवत्ता मानकों को पूरा करता है। ऑडिट के उद्देश्यों के लिए उपयोग किए जाने वाले गुणवत्ता मानकों में एक कंपनी या अमेरिकन सोसाइटी फॉर क्वालिटी या एएसक्यू, इंटरनेशनल स्टैंडर्ड्स ऑर्गनाइजेशन या आईएसओ, अमेरिकन नेशनल स्टैंडर्ड इंस्टीट्यूट या एएनएसआई, छह सिग्मा क्वालिटी ...

व्हिसलब्लोइंग की नैतिक जिम्मेदारियां

व्हिसलब्लोइंग की नैतिक जिम्मेदारियां

व्हिसलब्लोअर शब्द एक ऐसे व्यक्ति को संदर्भित करता है जो अवैध या अनैतिक कार्यों पर सार्वजनिक प्रकाश डालता है जिसे वह अपने संगठन के भीतर देखता है। व्हिसलब्लोइंग विवादास्पद है क्योंकि कर्मचारियों को संगठन में एक समस्या को सुलझाने के संभावित लाभों के साथ संगठनात्मक वफादारी को संतुलित करना चाहिए ...

संगठनात्मक संरचना की विशेषताएं

संगठनात्मक संरचना की विशेषताएं

एक संगठनात्मक संरचना वह तरीका है जो व्यवसाय को पदानुक्रम और रिपोर्टिंग की एक निर्दिष्ट रेखा प्रदान करने के लिए स्थापित किया जाता है। जिस प्रकार की संरचना का उपयोग किया जाता है वह एक कंपनी से दूसरी कंपनी में भिन्न होता है, लेकिन इसका मुख्य उद्देश्य आंतरिक संगठन है। तीन बुनियादी प्रकार की संरचनाएं हैं: विभाजन, पारंपरिक और ...

नीति और प्रक्रिया नियमावली के लिए विचार

नीति और प्रक्रिया नियमावली के लिए विचार

एक नीति और प्रक्रिया मैनुअल एक लिखित दस्तावेज है जो किसी संगठन के नियमों और इसे चलाने के विशिष्ट तरीकों का विवरण देता है। यह संगठन के सामान्य दृष्टिकोण से आने वाले मेल को संसाधित करने के तरीके के विवरण तक सब कुछ शामिल करता है। नीति और प्रक्रियाओं के मैनुअल के लिए कुछ बुनियादी विचार ...

सार्वजनिक क्षेत्र में संगठनात्मक संरचना के प्रकार

सार्वजनिक क्षेत्र में संगठनात्मक संरचना के प्रकार

एक संगठनात्मक संरचना यह निर्धारित करती है कि कर्मचारी और प्रबंधन किसी एजेंसी के भीतर कैसे संवाद करते हैं। जिस तरह निजी क्षेत्र में व्यवसाय अपने संगठनात्मक ढांचे का उपयोग उत्पादकता और लाभप्रदता के अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए करते हैं, वैसे ही सार्वजनिक क्षेत्र की एजेंसियां ​​अपने कार्यों को पूरा करने के लिए संगठनात्मक ढांचे को नियुक्त करती हैं ...

नौकरी का विवरण और मध्य प्रबंधन के कर्तव्य

नौकरी का विवरण और मध्य प्रबंधन के कर्तव्य

बिजनेस के लिए संदर्भ के अनुसार, प्रबंधन के तीन मुख्य स्तर हैं: शीर्ष-स्तर, मध्य-स्तर और प्रथम-स्तर। प्रबंधकों को पर्यवेक्षी कार्यों को करने, कर्मियों को प्रेरित करने और अधिकारियों द्वारा अधिकारियों के लिए एक रणनीतिक संगठनात्मक मार्ग पर रखने की आवश्यकता है।

अधिप्राप्ति लेखा परीक्षा प्रक्रिया

अधिप्राप्ति लेखा परीक्षा प्रक्रिया

लेखा परीक्षा एक व्यावसायिक कार्य है जो आंतरिक प्रक्रियाओं या कार्यों की समीक्षा करता है। आंतरिक ऑडिट व्यवसाय मालिकों के लिए जानकारी प्रदान करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कर्मचारी अपनी नौकरी के लिए दिशानिर्देशों का पालन करें। मालिकों को ऐसे क्षेत्र भी मिल सकते हैं जिन्हें व्यावसायिक कार्यों को सुधारने या बढ़ाने के लिए परिवर्तनों की आवश्यकता होती है। खरीद के लिए जिम्मेदार एक समारोह है ...

स्वोट विश्लेषण के विकल्प

स्वोट विश्लेषण के विकल्प

SWOT निर्णय लेने और समस्या को सुलझाने में सहायता के लिए व्यवसाय में व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उपकरण है। यह आपकी क्षमता के लिए मूल्यवान है कि आप अपने और अपनी परिस्थितियों का आकलन करने में मदद करें, और बाहरी ताकतों के प्रभाव को पहचानने और समझने में आपकी सहायता करें। यह "ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों" के लिए खड़ा है, लेकिन ...

सुरक्षा बिंगो नियम

सुरक्षा बिंगो नियम

सुरक्षा बिंगो का आविष्कार 1987 में पाम गुडमैन-पर्लमटर द्वारा कार्यस्थल की चोटों को कम करने में मदद करने के लिए किया गया था - और उनके परिवार के व्यवसाय में वर्कमैन के मुआवजा बीमा की लागत। 50 से अधिक कर्मचारियों के साथ जो अंग्रेजी बोलने वाले नहीं थे, सुरक्षित कार्यस्थल व्यवहार को संप्रेषित और प्रेरित करना एक वास्तविक चुनौती थी। परंतु ...

21 वीं सदी में मानव संसाधन विभागों के सामने क्या चुनौतियाँ हैं?

21 वीं सदी में मानव संसाधन विभागों के सामने क्या चुनौतियाँ हैं?

21 वीं सदी के साथ, गैर-लाभकारी, सरकारी और निजी संगठन कभी-कभी बदलते व्यावसायिक वातावरण के अनुकूल होना चाहते हैं।इन संगठनों के भीतर, मानव संसाधन, मानव संसाधन, विभागों को विशेष चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। उनकी भूमिका, मानव संसाधन प्रबंधन, नए कर्मचारियों की भर्ती शामिल है, ...

कॉर्पोरेट प्रशासन का उद्देश्य क्या है?

कॉर्पोरेट प्रशासन का उद्देश्य क्या है?

कॉर्पोरेट प्रशासन वह ढांचा है जिसका उपयोग कंपनियां अपने कर्मचारियों के लिए विशिष्ट कार्यों और दिशानिर्देशों की रूपरेखा तैयार करने के लिए करती हैं। कॉर्पोरेट प्रशासन अक्सर संगठन के मिशन और मूल्यों के आसपास निर्मित एक अद्वितीय रूपरेखा है। बड़े निगमों और सार्वजनिक रूप से आयोजित कंपनियों को बनाने के लिए अक्सर कॉर्पोरेट प्रशासन का उपयोग करते हैं ...

एक प्रबंधन सूचना प्रणाली के नुकसान

एक प्रबंधन सूचना प्रणाली के नुकसान

एक प्रबंधन सूचना प्रणाली एक दृष्टिकोण है जिसे कंपनी विभिन्न व्यावसायिक निर्णय लेते समय उपयोग करती है। व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक परिचालन, तकनीकी और रणनीतिक निर्णयों के लिए जिम्मेदार हैं। एक सूचना प्रणाली का उपयोग करने से इन व्यक्तियों को प्रासंगिक दस्तावेजों को इकट्ठा करने में मदद मिलती है जो उन्हें सबसे अच्छा बनाने में मदद करेंगे ...

प्रलेखन ऑडिट चेकलिस्ट

प्रलेखन ऑडिट चेकलिस्ट

दस्तावेज़ीकरण व्यक्तिगत, वित्तीय और सामान्य डेटा संग्रह की दुनिया में दैनिक जीवन का एक हिस्सा है, और नतीजतन, यह केवल उचित है कि दस्तावेजों को संभालने के तरीकों पर आवधिक ऑडिट किए जाते हैं। ऑडिट से पता चलता है कि क्या उपाय लागू किए जा रहे हैं, जिन तरीकों को बदला जाना चाहिए, और ऐसे बनाने के तरीके ...

कॉर्पोरेट टीम बिल्डिंग के लिए पावरपॉइंट का उपयोग करके मजेदार व्यायाम और खेल

कॉर्पोरेट टीम बिल्डिंग के लिए पावरपॉइंट का उपयोग करके मजेदार व्यायाम और खेल

पावरपॉइंट कंप्यूटर के लिए एक सॉफ्टवेयर प्रोग्राम है जो आमतौर पर प्रस्तुतियों के लिए उपयोग किया जाता है। खेल खेलना इसका प्राथमिक कार्य नहीं है। इसका उपयोग गेम और टीम-बिल्डिंग गतिविधियों के लिए किया जा सकता है, हालांकि टीम लीडर या मैनेजर द्वारा इसमें थोड़ी सी रचनात्मकता जोड़ी जाती है। पावरपॉइंट गेम्स टीम की बैठकों में खेले जा सकते हैं ...

प्रबंधन के चार बिल्डिंग ब्लॉक क्या हैं?

प्रबंधन के चार बिल्डिंग ब्लॉक क्या हैं?

प्रबंधकीय दक्षताओं के चार स्तंभों के रूप में अधिक जाना जाता है, प्रबंधन के चार भवन ब्लॉकों को जॉर्ज मेसन विश्वविद्यालय में सूचना प्रौद्योगिकी इकाई (आईटीयू) द्वारा विकसित एक रूपरेखा को संदर्भित किया गया है, जो प्रवीण प्रबंधन कौशल के आवश्यक घटकों को चार अलग-अलग श्रेणियों में परिभाषित करता है। इसकी उपयोगिता ...

प्रशिक्षण एजेंडा के उदाहरण हैं

प्रशिक्षण एजेंडा के उदाहरण हैं

सफल प्रशिक्षण स्थापित शिक्षण उद्देश्यों के आधार पर एक स्पष्ट एजेंडा के साथ शुरू होता है। एक रोड मैप की तरह, एजेंडा आपको बिंदु ए से बिंदु बी तक ले जाता है, एक स्पष्ट दिशा, रुचि के बिंदु, सुंदर दृश्य, गतिविधियों, वांछित गंतव्य पर खोज और आगमन के अवसर के साथ। प्रौद्योगिकी एक बनाया है ...

संगठन पिरामिड संरचना

संगठन पिरामिड संरचना

किसी संगठन की तथाकथित पिरामिड संरचना से तात्पर्य शीर्ष रणनीतिक निर्णय निर्माताओं (सीईओ, उपाध्यक्षों, प्रबंधकों) की तुलना में आधार स्तर के कर्मचारियों (इंजीनियरों, श्रमिकों, तकनीशियनों, आदि) की एक बड़ी संख्या होने की प्रवृत्ति से है।

एक आचार संहिता के उदाहरण

एक आचार संहिता के उदाहरण

एक आचार संहिता एक संगठन के मूल्यों को दर्शाती है और व्यवहार के लिए मानक निर्धारित करती है। "जर्नल ऑफ़ ह्यूमैनिटेरियन असिस्टेंस" के अनुसार, एक कोड का उपयोग सभी को एक समूह के भीतर करने के लिए किया जाता है और इसके बाहर यह पता होता है कि कोड के निर्माता क्या मानते हैं। ये नीतियाँ परिचालन प्रभावशीलता में सुधार करती हैं और ...