प्रबंध

नेता, वे लोग जिनके पास लोगों का अनुसरण करने की क्षमता है, दूसरों को संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रेरित करते हैं। एक दृष्टि की स्थापना, उदाहरण के लिए अग्रणी और रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करके, आप अपने अधीनस्थों को अपने निर्देशों को सुनने के लिए प्राप्त कर सकते हैं। आमतौर पर, नेता दूसरों को प्रेरित करते हैं ...

प्रशासनिक लक्ष्यों को निर्धारित करना यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि कार्यों को सही समय सीमा तक पूरा किया जाए। यह एक टीम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने का एक तरीका भी है क्योंकि किसी संगठन में हर किसी की भूमिका को स्पष्ट करना आसान है। प्रशासनिक लक्ष्यों को सफलतापूर्वक निर्धारित करने के लिए, परियोजना की प्रकृति पर शोध करना आवश्यक है ...

चाहे आप किसी टीम के सदस्य हों या उसके नेता हों, आप ऐसे उदाहरणों को पहचानेंगे जिनमें समूह को एक साथ काम करने में मदद की जरूरत है। अक्सर, एक ही समय में एक ही जगह पर होना बस पर्याप्त नहीं है। टीम के सामंजस्य में शामिल सभी से एक सामान्य लक्ष्य की ओर स्थिर कार्य की आवश्यकता होती है, साथ ही हल करने की क्षमता ...

एक कार्यकर्ता के वित्तीय भविष्य के लिए स्थिर नौकरी ढूंढना और रखना आवश्यक है। नौकरी की अनिश्चितता से पैसा उधार लेना और भविष्य के लिए योजना बनाना मुश्किल हो जाता है। कर्मचारी प्रतिधारण नीतियां श्रमिकों के साथ-साथ व्यवसायों की सहायता के लिए सीमाएँ निर्धारित करके निर्धारित करती हैं कि किसी कर्मचारी को दिए गए समय में कितने कर्मचारियों को बनाए रखना चाहिए ...

गैस स्टेशन का प्रबंधन करने के लिए ग्राहकों और कर्मचारियों से निपटने के लिए लोगों के कौशल की आवश्यकता होती है, और ऑपरेशन के व्यावसायिक पक्ष को संभालने के लिए गणित और प्रबंधकीय दृष्टिकोण। क्योंकि गैस स्टेशन 9 से 5 शेड्यूल का पालन नहीं करते हैं, आपको काम करने के लिए एक लचीले दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है और इन घंटों में ऑन-कॉल होने की क्षमता का सामना करना पड़ता है ...

प्रभावी और सफल टीम बनाने के लिए विविध समूह और कौशल सेट महत्वपूर्ण हैं। कौशल सेट और समूह की गतिशीलता के लिए तैयार विभिन्न टीम निर्माण गतिविधियां टीम को समय के साथ मजबूत बनाने में आपकी मदद कर सकती हैं। कई टीम वर्क अभ्यास में श्रवण, संचार, संगठन और चर्चा शामिल है ...

सफलता के लिए तैयारी करना सबसे अच्छा तरीका है। यह विशेष रूप से कॉर्पोरेट और व्यावसायिक वित्त में मामला है। बजट वित्तीय दुनिया के लिए मास्टर प्लान है। एक बजट रिपोर्ट तैयार करना संख्याओं को पुन: एकत्रित करने से अधिक है - प्रबंधक यह जानना चाहते हैं कि बजट उन पर कैसे लागू होता है। वे जानना चाहते हैं कि कैसे वास्तविक ...

बजट बैठकें महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे आपको अपने बॉस या वरिष्ठ अधिकारियों के सामने प्रस्तुत करने की अनुमति देते हैं जहां आपकी परियोजना इसके बजट के संदर्भ में है। बैठक में आप अपने आवंटित बजट के संभावित बढ़ोत्तरी या घटने पर चर्चा कर सकते हैं और अपने बजट को ट्रैक पर रखने के लिए लागत कम करने के उपाय सुझा सकते हैं। बजट बैठकें भी ...

एक संगठनात्मक चार्ट एक कंपनी के भीतर प्रबंधन और जिम्मेदारी की श्रृंखला को दर्शाता है। संगठनात्मक चार्ट जो साझेदारी को दर्शाते हैं, निवेशकों और कर्मचारियों को स्पष्ट समझ प्रदान करते हैं कि वास्तव में कंपनी कौन चला रहा है। कुछ कार्यों, जैसे कि वित्त, को कंपनी के भीतर संयुक्त रूप से प्रबंधित किया जाना चाहिए ...

आप पाएंगे कि समस्याएं उन कुछ चीजों में से एक हैं जिन्हें आप व्यापार की दुनिया में गिन सकते हैं। चाहे आप अपना खुद का व्यवसाय करें या किसी और की कंपनी में एक कर्मचारी के रूप में काम करें, हमेशा कुछ ऐसे मुद्दे होंगे जिन्हें हल करने की आवश्यकता होती है। कंपनी में आपकी भूमिका पर कोई फर्क नहीं पड़ता, एक बिंदु आएगा जहां आपको कहा जाएगा ...

प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो प्रबंधन एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा संगठन और उद्यम अपनी वर्तमान परियोजनाओं को व्यवस्थित, देख और विश्लेषण कर सकते हैं। यह आमतौर पर विभिन्न परियोजनाओं को प्राथमिकता देने के लिए उपयोग किया जाता है; वे आमतौर पर वित्त, विकास और लाभ जैसी विभिन्न श्रेणियों में क्रमबद्ध होते हैं। प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो अंततः अनुमति देते हैं ...

मोल्सकिन प्रोजेक्ट प्लानर एक छोटी, पोर्टेबल शेड्यूलिंग पुस्तक है जो लक्ष्यों, घटनाओं और आपके काम या परियोजनाओं से संबंधित किसी भी अन्य नोट्स के दैनिक और मासिक ट्रैकिंग के लिए दो लेआउट प्रस्तुत करती है। प्रोजेक्ट प्लानर के पास पेपर फोल्डेड अकॉर्डियन-स्टाइल की एक सतत शीट है, जो आपको एक संपूर्ण और प्रकट करने की अनुमति देती है ...

संगठन के भीतर कर्मचारियों के प्रदर्शन से किसी भी व्यवसाय की सफलता सीधे प्रभावित होती है, चाहे वे कर्मचारी ग्राहकों के साथ सीधे काम कर रहे हों या नहीं। ऐसे व्यवसाय जो अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन के प्रभाव को स्पष्ट रूप से समझते हैं, वे कर्मचारी उत्पादन और प्रबंधन करने में सक्षम हैं ...

सामान्य तौर पर, गैर-लाभ निदेशक को संगठन का एक कर्मचारी माना जाता है, जिसे निदेशक मंडल द्वारा काम पर रखा जाता है और मूल्यांकन किया जाता है। निदेशक संगठन के प्रतिदिन का नेतृत्व प्रदान करता है और बोर्ड को रिपोर्ट करता है। बोर्ड संगठन के मिशन को पूरा करने के लिए जिम्मेदार है, यह सुनिश्चित करता है कि ...

चाहे आप सचिवीय क्षेत्र में नए हों या पुराने समर्थक हों, यह आपकी नौकरी के लिए लक्ष्य और प्राथमिकताएँ निर्धारित करने में मदद करता है। यथार्थवादी लक्ष्यों को स्थापित करने से आपको अपना काम अधिक कुशलता से करने में मदद मिल सकती है, जिससे आप नौकरी पर अधिक उत्पादक और अपने नियोक्ता के लिए अधिक मूल्यवान हो सकते हैं। कोई भी दो सचिवीय पद समान नहीं हैं, और यह ...

समूह साक्षात्कार तैयारी के बिना भ्रमित और अव्यवस्थित हो सकते हैं। आमतौर पर, समूह साक्षात्कार प्रक्रिया एक व्यक्तिगत साक्षात्कार से अधिक लंबी होती है, जो अक्सर 90 मिनट से दो घंटे तक चलती है। इस प्रकार के साक्षात्कार के लिए बड़ी संख्या में कर्मचारियों के लिए आवश्यक आवेदन प्रक्रिया में जल्दबाजी करने के लिए डिज़ाइन किया गया है ...

मजबूत टीमवर्क अच्छे व्यवसाय की योजना की एक बानगी है। हालांकि, मजबूत टीम केवल दुर्घटना से नहीं होती है। अपनी टीमों की कार्यक्षमता बढ़ाने के लिए निरंतर प्रयास करने वाले प्रबंधक को उदासीन दृष्टिकोण अपनाने वाले प्रबंधक की तुलना में अधिक सफलता प्राप्त होने वाली है। यदि आप सुधार करने के लिए विशिष्ट तकनीक सीखते हैं ...

घटना के आकार के आधार पर, एक घटना परियोजना की योजना के लिए समय और धन के निवेश की आवश्यकता होती है। किसी कार्यक्रम की सफलतापूर्वक योजना बनाने की कुंजी या तो मजबूत संगठनात्मक कौशल है या किसी जानकार टीम को नियुक्त करना है। घटना परियोजनाओं के उदाहरण कार्यशालाएं, वाद-विवाद और प्रचार हैं।

एक कर्मचारी कार्य योजना में दो प्राथमिक कार्य होते हैं और कर्मचारियों और नियोक्ताओं दोनों को लाभान्वित कर सकते हैं। पहला कार्य अपेक्षाओं के विवरण के रूप में कार्य करना है। कर्मचारी कर्तव्यों के अनुबंध के रूप में कुछ हद तक काम करते हुए, नियोक्ता इसका उपयोग न केवल कर्मचारी की जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने के लिए कर सकता है, बल्कि मूल्यांकन भी ...

कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी एक दोधारी तलवार है। कंपनी के वित्तीय सफलता को कम करने वाली व्यावसायिक गतिविधियों से बचने के लिए एक खतरनाक किनारे पर अपने शेयरधारकों, कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए निगम की सामाजिक जिम्मेदारी है। अन्य खतरनाक बढ़त सार्वजनिक अच्छा है, जो अक्सर प्रतिनिधित्व किया जाता है ...

बार या लाउंज चलाने में समय और प्रतिबद्धता की अधिकता लगती है। इस प्रकार के व्यवसाय प्रबंधन या स्वामित्व के लिए व्यापक मात्रा में जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है क्योंकि दुरुपयोग होने पर शराब एक खतरनाक पदार्थ साबित हो सकता है। संरक्षक या कर्मचारियों के बीच दुरुपयोग अक्सर अप्रत्याशित होता है। खुद को शिक्षित करके और ...

ईआरपी, उद्यम संसाधन नियोजन, का उपयोग किसी संगठन में सभी प्रक्रियाओं और सूचनाओं को एक प्रणाली में एकीकृत करने के लिए किया जाता है। ईआरपी कार्यक्रम खरीदने और इसे लागू करने से पहले ईआरपी का व्यापक अध्ययन आवश्यक है। ईआरपी का उपयोग किसी भी प्रकार के व्यवसाय में किया जा सकता है, बड़े या छोटे, और इसमें सभी महत्वपूर्ण कार्य शामिल हैं ...

एक गैर-लाभकारी संगठन के लिए एक परियोजना रिपोर्ट लिखना समय, धैर्य और बहुत सारी जानकारी ले जाएगा। अपनी महत्वपूर्ण जानकारी पर जोर देने के लिए अपनी रिपोर्ट को संक्षिप्त और बिंदु पर रखें। गैर-लाभकारी संगठन दान और अनुदान से धन पर भरोसा करते हैं, इसलिए यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है ...

वर्ष-दर-वर्ष, या YTD, टर्नओवर, कंपनी के कार्यबल का प्रतिशत मापता है जिसे वर्ष में अब तक प्रतिस्थापित किया गया है। क्योंकि आपको YTD टर्नओवर निर्धारित करने के लिए कंपनी के कर्मचारी रिकॉर्ड की आवश्यकता है, इसलिए आपको उन फ़ाइलों तक पहुंच की आवश्यकता है, जो कंपनी के बाहर के लोगों के लिए उपलब्ध नहीं हो सकते हैं। एक कंपनी के रूप में ...

एक संचालन योजना एक लिखित विवरण है जिसमें कहा गया है कि व्यवसाय संचालन के कार्यों को कैसे नियंत्रित किया जाता है। यह ऑपरेटिंग गतिविधियों में प्रक्रियाओं, प्रयुक्त प्रक्रियाओं और प्रत्येक विभाग में श्रमिकों की जिम्मेदारी का वर्णन करता है। ये योजनाएं व्यावसायिक प्रक्रियाओं में दक्षता बढ़ाने के लिए बनाई गई हैं। एक ...