प्रबंध
एक बजट एक व्यक्ति या संगठन को खर्च पर नज़र रखने और उपलब्ध धन के साथ खर्चों का मिलान करने की अनुमति देता है। बजट वित्तीय रूप से जिम्मेदार होने के लिए आवश्यक उपकरण हैं, लेकिन उनका विश्लेषण और विकास करने के लिए जटिल किया जा सकता है। सरकारी एजेंसियों, स्कूल जिलों और गैर-लाभकारी संगठनों सहित कई संगठन ...
किसी भी आंतरिक नियंत्रण प्रणाली का एक महत्वपूर्ण लक्ष्य संपत्ति की सुरक्षा करना है। क्योंकि पेरोल प्रक्रिया मानव और वित्तीय संसाधनों दोनों को प्रभावित करती है, पेरोल आंतरिक नियंत्रण में समस्याएं या कमजोरियां महंगी हो सकती हैं। पेरोल प्रक्रिया में निहित जोखिमों को पहचानना, उनकी संभावित प्रभावों को समझना और यह जानना कि कैसे ...
नियोजित रखरखाव, जिसे कभी-कभी निवारक रखरखाव कहा जाता है, जब तक उपकरण मरम्मत करने में विफल रहता है, तब तक प्रतीक्षा करने के बजाय उपकरण को नियमित सफाई और मामूली मरम्मत प्रदान करने की प्रक्रिया है। नियोजित रखरखाव के लाभ कई हैं और कुछ अलग समूहों में विभाजित किया जा सकता है। कोई बात नहीं कैसे ...
आकस्मिक योजना के लिए प्रबंधकों को रणनीतिक कार्यों को स्थापित करने की आवश्यकता होती है जो एक व्यवसाय निष्पादित कर सकता है जब बिक्री के परिणाम कंपनी के पूर्वानुमान से काफी हद तक विचलित हो जाते हैं। इस तरह की योजना आम समझ में आती है। कंपनियां, वुडी एलेन को पैराफ्रेज करने के लिए, शार्क की तरह हैं। यदि वे आगे नहीं बढ़ते हैं, तो वे मर जाते हैं। तुंहारे ...
अपने कार्यस्थल में जवाबदेही बनाकर, आप कर्मचारियों को प्लेट में कदम रखने और अपने काम के कर्तव्यों को पूरा करने और नौकरी के समग्र प्रदर्शन की जिम्मेदारी लेने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों में जवाबदेही पैदा करना शुरू में एक मुश्किल काम साबित हो सकता है। जवाबदेही की संस्कृति बनाने का एक तरीका ...
एक व्यवसाय का संगठन अपने कार्य और दैनिक कार्यों के लिए महत्वपूर्ण है। कैसिनो विशेष रूप से अच्छी तरह से सोच-समझकर किए गए व्यावसायिक संगठनात्मक संरचनाओं पर भरोसा करते हैं, उनके व्यवसाय की प्रकृति और बड़ी मात्रा में धन जो दरवाजे के माध्यम से प्रति घंटा गुजरते हैं। केसिनो आमतौर पर प्रबंधन की एक बड़ी संख्या है ...
कुछ कंपनियों के पास एक प्रशिक्षण कार्यक्रम है जो किसी भी परियोजना या कार्यों को प्राप्त करने से पहले सभी नए कर्मचारियों को पूरा करना होगा। अन्य कंपनियां परियोजनाओं की अवधि, असाइनमेंट और कार्य दिखाई देने पर अधिक समय तक कर्मचारियों को पढ़ाना और प्रशिक्षण देना पसंद करती हैं। किसी भी मामले में, नौकरी प्रशिक्षण, ठीक से किया जाता है, कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाता है ...
जिन नीतियों और तरीकों से आप व्यापार करते हैं, वे आपके संगठन की संरचना बनाते हैं। जब आप अपने संगठन के भीतर एक संरचना बनाते हैं, तो आप अपने संचालन में प्रभावशीलता और दक्षता का एक स्तर जोड़ते हैं जो उत्पादकता बढ़ा सकता है। उन तरीकों को समझना जो एक संगठनात्मक संरचना में सहायता करते हैं ...
कर्मचारी सर्वेक्षण विभिन्न उद्देश्यों की पूर्ति करता है। नौकरी की संतुष्टि के अपने स्तर को निर्धारित करने के लिए सामान्य कार्यस्थल जलवायु प्रशासन कर्मचारी राय सर्वेक्षण जानने में रुचि रखने वाले नियोक्ता। संगठनात्मक परिवर्तन या संक्रमण के लिए कर्मचारी की प्रतिक्रिया कर्मचारी राय सर्वेक्षण के संचालन का एक और कारण है। कर्मचारी ...
गुणवत्ता प्रणाली दस्तावेजों के पदानुक्रम में, प्रक्रियाएं और कार्य निर्देश हैं। दो गुणवत्ता प्रणाली मैनुअल [QSM] में स्थापित नीतियों का समर्थन करते हैं। गुणवत्ता प्रणाली मानक जैसे आईएसओ 9001: 2000 के लिए गुणवत्ता प्रणाली के पंजीकरण का इरादा रखती है या नहीं, यह पदानुक्रम को समझने के लिए आवश्यक है ...
कर्मचारियों को जानकारी वितरित करने के लिए बैठकें महंगे तरीके हैं। काम के घंटों को व्यर्थ करने के बजाय लोगों को व्यक्ति में नवीनतम प्रोटोकॉल के बारे में जानकारी देने के बजाय, कंपनियां अधिक कुशल तरीकों से सूचना का प्रसार करके धन बचा सकती हैं। संचार विधियों के संयोजन का उपयोग करके अपने कर्मचारियों को अप-टू-डेट रखें ...
एक बजट समिति उन व्यक्तियों का एक संग्रह है जो एक बजट पर चर्चा करने, योजना बनाने और सुधार करने के लिए एक साथ आते हैं जो अधिक बहुमत प्रदान करता है। एक बजट समिति विश्वविद्यालयों और स्कूलों में छात्र परिषद और सामुदायिक समूहों के लिए आम है, जहां बजट उन व्यक्तियों की सेवा करते हैं जो कार्यक्रमों और सेवाओं में योगदान करते हैं ...
कर्मचारी समाप्ति से संबंधित मानव संसाधन नीतियां सुसंगत, निष्पक्ष और न्यायसंगत होनी चाहिए। न तो प्रबंधक और न ही मानव संसाधन कर्मचारी कर्मचारियों को समाप्त करने के लिए तत्पर हैं; हालाँकि, ऐसे मामलों में जहाँ किसी कर्मचारी का निर्वहन करना नितांत आवश्यक है, स्थापित दिशानिर्देश प्रक्रिया को बहुत आसान बनाते हैं।
किसी कंपनी के कार्यस्थल सुरक्षा नियमों और विनियमों के बारे में सीखना अक्सर कुछ नए कर्मचारियों को उनके आधिकारिक प्रशिक्षण के आरंभ में सामने आता है। किसी भी कार्यस्थल में सभी श्रमिकों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सुरक्षा नियम महत्वपूर्ण हैं, चाहे वह कार्यालय भवन हो या निर्माण संयंत्र। संरक्षा विनियम ...
नौकरी मूल्यांकन यह पता लगाने की प्रक्रिया है कि किसी व्यवसाय के लिए नौकरी की संरचना बनाने के लिए नौकरी कितनी योग्य है। यह स्थिति का मूल्यांकन करता है, कर्मचारियों के प्रदर्शन का नहीं। ये मूल्यांकन कंपनियों के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे वेतन दरों के लिए आधार प्रदान करते हैं। नौकरी के लिए तीन प्रमुख दृष्टिकोण हैं ...
वाणिज्यिक सामान्य देयता बीमा पॉलिसियों में सभी देयता की एक सीमा होती है जो कि सबसे अधिक पॉलिसी है जो बीमाधारक की ओर से भुगतान करेगी। प्रति प्रोजेक्ट एग्रीगेट सीमा प्रत्येक बीमाकृत निर्माण परियोजना के लिए अलग से लागू करने की सीमा का विस्तार करती है।
एक बड़ी कंपनी में एक कॉर्पोरेट रणनीति विभाग में कई महत्वपूर्ण कार्य होते हैं। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण यह कंपनी के भविष्य की दिशा निर्धारित करने में मदद करना चाहिए। यह मौजूदा व्यावसायिक लाइनों को देखकर और कंपनी के लिए उपलब्ध लाभप्रदता या अवसरों की जांच करके यह कार्य करता है। यह भी इसी तरह की है ...
किसी संगठन के विकास के लिए प्रभावी रूप से विकासशील कर्मचारी महत्वपूर्ण होते हैं। पर्यवेक्षक जो किसी कर्मचारी को एक संगठन के लिए ला सकने वाले मूल्य की पहचान करने में निपुण होते हैं, उन्हें टीम के सदस्यों के बीच बेहतर मनोबल, अधिक उत्पादकता और अपने सह-कर्मचारियों को प्रबंधित करने वाले एक आसान काम से पुरस्कृत किया जाएगा। विकसित करने का प्रयास ...
उद्योग प्रबंधन औद्योगिक संबंधों के दायरे में दो प्रमुख खिलाड़ियों में से एक है। औद्योगिक संबंध प्रबंधन (अक्सर शीर्ष-स्तरीय प्रबंधन) और कर्मचारी संगठनों (जैसे यूनियनों) के बीच संबंधों का वर्णन करता है।
क्रय और आपूर्ति प्रबंधन वस्तुओं और सेवाओं के भंडारण, खरीद और निगरानी से संबंधित है। व्यवसाय के सभी क्षेत्रों की तरह, क्रय और आपूर्ति प्रबंधन में नैतिकता महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंपनी की निचली रेखा को प्रभावित कर सकता है। संगठन जो अपने बाहरी वातावरण की आवश्यकताओं से अवगत हैं, ...
एक आर्थिक विश्लेषण एक व्यवसाय पर चेक-अप करने जैसा है: यह आंतरिक स्थितियों, बाहरी प्रभावों का आकलन करता है और सुधार के लिए सिफारिशें प्रदान करता है। स्टीफन मॉरिस, नैन्सी डेवलिन और डेविड पार्किन, "हेल्थ केयर में आर्थिक विश्लेषण," के लेखक बताते हैं कि इस प्रकार के विश्लेषण से पता चलता है ...
बहुत से कर्मचारी मौद्रिक पुरस्कार के रूप में प्राप्त मान्यता का स्वागत करते हैं, और नियोक्ता जो कर्मचारी इनाम कार्यक्रमों को लागू करते हैं, वे आमतौर पर अपने सबसे मूल्यवान संसाधन - मानव पूंजी के लिए प्रशंसा की अभिव्यक्ति के रूप में ऐसा करते हैं। कर्मचारी इनाम कार्यक्रम नुकसान के साथ भी आते हैं, लेकिन इसे समाप्त करना ...
कर्मचारी संबंध मानव संसाधनों के भीतर एक अनुशासन है जो रोजगार के हर पहलू से जुड़ता है। जबकि कर्मचारी संबंधों को केवल एक विशिष्ट अनुशासन माना जाता है, इस क्षेत्र के विशेषज्ञों को मानव संसाधन के भीतर सभी क्षेत्रों के जानकार होना चाहिए जो कि कार्यस्थल के मामलों को संभालने में प्रभावी हो। नुकसान भरपाई ...
जैसा कि किसी भी संरचित संगठन के साथ होता है, आपको प्रोटोकॉल के नियमों को स्थापित करना चाहिए। प्रोटोकॉल, कमांड की श्रृंखला के बारे में दिशानिर्देशों का एक सेट है कि किसी संगठन के विभिन्न सदस्यों को एक-दूसरे के साथ कैसे संवाद करना चाहिए। किसी व्यवसाय के भीतर संचार की विभिन्न रेखाओं को जल्द से जल्द स्थापित और प्रबंधित करें ताकि ...
परियोजना समन्वयक संगठन में एक टीम का नेतृत्व करते हैं जो योजना, डिजाइन और कार्यान्वयन प्रक्रिया के माध्यम से एक परियोजना लेती है। समन्वयक टीम के सदस्यों की गतिविधियों को निर्देशित करने, कार्यों को निर्धारित करने, बैठकों का समय निर्धारित करने और प्रबंधन के लिए प्रगति रिपोर्ट तैयार करने के लिए जिम्मेदार है। परियोजना समन्वयक काम कर सकते हैं ...