प्रबंध

कर्मचारी निकास साक्षात्कार चेकलिस्ट नीति

कर्मचारी निकास साक्षात्कार चेकलिस्ट नीति

एक निकास साक्षात्कार एक संगठन में दो उद्देश्यों को पूरा करता है; यह दिवंगत कर्मचारियों से जानकारी एकत्र करने का एक उपयोगी तरीका हो सकता है और यह सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि कर्मचारी कंपनी के उपकरणों का समर्पण करते हैं। निश्चित होने के लिए, कुछ बाहर निकलने वाले कर्मचारी साक्षात्कार के माध्यम से भागेंगे, अपनी नई नौकरियों और अनिच्छा के लिए आगे बढ़ने के लिए उत्सुक होंगे ...

मिनेसोटा में कार्यस्थल में निगरानी का कानूनी उपयोग

मिनेसोटा में कार्यस्थल में निगरानी का कानूनी उपयोग

अंग्रेजी दार्शनिक जेरेमी बेंटम ने 1787 में प्रकाशित पेनीटेंटरी मैनेजमेंट पर एक ट्रैक्ट "पैनोप्टीकॉन" में प्रस्तावित किया कि एक प्रकार की जेल होनी चाहिए, जहां कैदियों को ऐसा लगे कि वे हर समय देखे जा रहे हैं। यह विचार अगर लोगों को लगा कि उन पर लगातार नजर रखी जाए तो वे दुर्व्यवहार नहीं करेंगे, और यह ...

कार्यस्थल में कैलिफोर्निया अप राइट्स पर कानून

कार्यस्थल में कैलिफोर्निया अप राइट्स पर कानून

कैलिफोर्निया में एक व्यवसाय का स्वामित्व केवल एक उत्पाद या सेवा प्रदान करने और लाभ कमाने से अधिक है। यदि आप कर्मचारियों को काम पर रखते हैं, तो आपको कार्यस्थल को नियंत्रित करने वाले कानूनों को समझने की जरूरत है, खासकर जब यह अनुशासन की बात आती है। एक कर्मचारी को एक पत्र जारी करना खराब व्यवहार या प्रदर्शन को सही करने का एक तरीका है। इसलिए, ...

प्रौद्योगिकी कार्यस्थल को कैसे प्रभावित करती है

प्रौद्योगिकी कार्यस्थल को कैसे प्रभावित करती है

जब तक मानव अस्तित्व में है, उन्होंने अपने काम को बेहतर और तेजी से करने के तरीकों की तलाश की है। एज़्टेक ने 600 ईसा पूर्व के आसपास एक गिनती तालिका विकसित की, और चीनी को अक्सर 200 ईसा पूर्व के आसपास अबेकस बनाने का श्रेय दिया जाता है। लेकिन तब तक नहीं, जब तक 20 वीं शताब्दी में प्रौद्योगिकी को उस बिंदु तक आगे नहीं बढ़ाया गया जो इसे शुरू किया गया था ...

संस्कृति सूचकांक

संस्कृति सूचकांक

एक बड़ा संगठन आम तौर पर प्रबंधकों और अन्य पेशेवरों को नियुक्त करता है, जिनका काम यह है कि वे कार्य की गुणवत्ता के साथ संबंध रखते हैं। वे यह सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न रणनीतियों का उपयोग करते हैं कि कर्मचारी संगठन के लिए काम करने का आनंद लेते हैं। जब प्रबंधन यह जानना चाहता है कि कर्मचारी काम के माहौल के बारे में कैसा महसूस करते हैं, या ...

कर्मचारियों में एक बुरे रवैये का नुकसान

कर्मचारियों में एक बुरे रवैये का नुकसान

एक बुरे रवैये वाले सहकर्मी के लिए कई लोगों की शुरुआती प्रतिक्रिया उसे झकझोरने और अपनी पूरी क्षमता से काम करने की है। हालाँकि, कई लोग इस बात को नज़रअंदाज़ कर देते हैं कि एक "ख़राब सेब" के रूप में क्या प्रतीत हो सकता है। जब कार्यस्थल में बुरे दृष्टिकोण मौजूद होते हैं, तो यह ...

कंप्यूटर-असिस्टेड ऑडिट तकनीकों के नुकसान

कंप्यूटर-असिस्टेड ऑडिट तकनीकों के नुकसान

व्यवसायिक पेशे में तकनीकी युग और कंप्यूटर की उन्नति के साथ, कार्यक्रमों और लेनदेन का मूल्यांकन करने के लिए ऑडिटिंग तकनीकों की उन्नति भी एक इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप में चली गई है। कंप्यूटर से सहायता प्राप्त ऑडिट तकनीक, या सीएएटी, लेखा परीक्षकों को कंप्यूटर अनुप्रयोगों से डेटा की समीक्षा करने की अनुमति देती है। फिर भी कई ...

प्रदर्शन-आधारित बजट के नुकसान

प्रदर्शन-आधारित बजट के नुकसान

प्रदर्शन-आधारित बजट एक प्रकार का बजट है, जिसका उपयोग सार्वजनिक संगठनों द्वारा लगभग विशेष रूप से उपयोग किए जाने वाले बजटों के लिए किया जाता है, जैसे कि सरकार की शाखाएं और सरकारें जो कार्यक्रम बनाती हैं। लक्ष्य एक ऐसे क्षेत्र में एक लचीली बजट प्रणाली बनाना है जहां वित्त, धन और राजनीतिक एजेंडा लगातार बदल रहे हैं। जैसा ...

पारंपरिक और आधुनिक परियोजना संचार के बीच अंतर

पारंपरिक और आधुनिक परियोजना संचार के बीच अंतर

आंतरिक मेल, टेलीफोन, मेमो और औपचारिक बैठकों जैसे चैनलों का उपयोग करके पारंपरिक रूप से परिभाषित संरचना के भीतर पारंपरिक परियोजना संचार हुआ। आधुनिक परियोजना संचार एक अधिक लचीली टीम संरचना के भीतर सूचना साझा करने के लिए ईमेल, इंट्रानेट और सोशल मीडिया जैसी प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं। ...

कॉर्पोरेट पुनर्गठन के उद्देश्य

कॉर्पोरेट पुनर्गठन के उद्देश्य

एक बार कॉर्पोरेट पुनर्गठन एक बहुत अधिक दुर्लभ घटना थी जो आज है। प्रौद्योगिकी, संचार और वैश्विक नेटवर्किंग इतनी तेजी से विकसित होने के साथ, निगमों को बदलाव के साथ बनाए रखने के लिए निरंतर आधार पर पुनर्गठन करना चाहिए। इन पुनर्गठन प्रयासों के कुछ उद्देश्यों में ऋण को मिटाना शामिल है, ...

पर्यवेक्षी प्रबंधन प्रशिक्षण

पर्यवेक्षी प्रबंधन प्रशिक्षण

लोगों को प्रबंधित करना उन महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है जो पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के पास हैं। ऐसे कई अन्य कार्य हैं जिन्हें इन पेशेवरों को संभालना चाहिए। पर्यवेक्षी प्रबंधन प्रशिक्षण अपने कार्यों को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए कर्मचारियों को तैयार करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करता है। उचित प्रशिक्षण समय पर पूरा होने को सुनिश्चित करेगा ...

कार्मिक नीतियों को परिभाषित करें

कार्मिक नीतियों को परिभाषित करें

कार्मिक नीतियां दिशानिर्देश हैं जो एक संगठन या कंपनी अपने श्रमिकों का प्रबंधन करने के लिए बनाती है। कार्मिक नीतियों में नौकरी के प्रदर्शन और कार्यस्थल के प्रकार का वर्णन है कि एक संगठन अपने कर्मचारियों से अपेक्षा करता है, और बदले में यह किस प्रकार का मुआवजा और उन्नति के अवसर प्रदान करता है। ...

कार्यस्थल में पारदर्शिता का मतलब क्या है?

कार्यस्थल में पारदर्शिता का मतलब क्या है?

कुछ कंपनियों के उत्पादक और जीवंत कार्यस्थल कुशल कर्मचारियों को काम पर रखने और अच्छे वेतन का भुगतान करने से परे हैं। कार्यस्थल पारदर्शिता उत्पादकता और कर्मचारी खुशी बढ़ा सकती है, और यह टर्नओवर दर को कम कर सकती है। कार्यस्थल में पारदर्शिता लाने की जिम्मेदारी ...

स्वास्थ्य देखभाल में प्रशासनिक नैतिक मुद्दे

स्वास्थ्य देखभाल में प्रशासनिक नैतिक मुद्दे

स्वास्थ्य प्रशासन नैतिकता एक महत्वपूर्ण (लेकिन अक्सर अनदेखी) विषय है। स्वास्थ्य देखभाल प्रशासकों की ओर से अनैतिक आचरण से अस्पताल में कानूनी और प्रतिष्ठा की लागत हो सकती है जहां वे काम करते हैं, जिसका अर्थ है कि नैतिक व्यवहार अंततः अस्पताल के सर्वोत्तम हित में है। इससे पहले कि वे अभ्यास कर सकें ...

संचार के अवधारणात्मक प्रक्रिया मॉडल के आठ चरण क्या हैं?

संचार के अवधारणात्मक प्रक्रिया मॉडल के आठ चरण क्या हैं?

संचार की अवधारणात्मक प्रक्रिया मॉडल एक सिद्धांत है जो इस बात से संबंधित है कि व्यक्ति एक दूसरे के साथ कैसे संवाद करते हैं। यह प्रक्रिया मानती है कि प्रत्येक व्यक्ति संचार के प्रत्येक भाग के लिए अपने स्वयं के मन में अर्थ बनाता है। इस प्रक्रिया में आठ चरण शामिल हैं जो दोनों पक्षों को शामिल करते हैं।

परामर्श के चरण

परामर्श के चरण

एक सलाहकार को आमतौर पर किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में काम पर रखा जाता है, जो अपने नियोक्ता के साथ एक सहयोगी प्रक्रिया में संलग्न होकर, वह जो जानकारी इकट्ठा करता है, उसके आधार पर सलाह और सुझाव देता है। परामर्श प्रक्रिया में शामिल विभिन्न चरणों को सीखना सलाहकारों को यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि वे अपने ग्राहक की जरूरतों को पूरा कर रहे हैं ...

व्यापार में संचार चैनलों का महत्व

व्यापार में संचार चैनलों का महत्व

व्यवहार को सूचित करने और प्रभावित करने के लिए प्रभावी संचार व्यवसाय में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। संचार माध्यम आपके द्वारा संदेश भेजने के लिए उपयोग किए जाने वाले माध्यम का उल्लेख करते हैं, जैसे कि टेलीफोन या ईमेल। प्रभावी संचार को अपना संदेश भेजने के लिए एक उपयुक्त संचार चैनल का चयन करने की आवश्यकता होती है।

गैन्ट चार्ट और नेटवर्क आरेख के बीच अंतर

गैन्ट चार्ट और नेटवर्क आरेख के बीच अंतर

गैन्ट चार्ट और नेटवर्क आरेख का उपयोग परियोजना के काम की जटिलताओं और निर्भरता को नेत्रहीन रूप से प्रदर्शित करने के लिए किया जाता है। नेटवर्क आरेख परियोजना के काम को शुरू से अंत तक काम के कालानुक्रमिक प्रवाह के माध्यम से प्रदर्शित करता है। गैन्ट चार्ट्स नेत्रहीन रूप से काम के टूटने और संबंधित अवधि को प्रदर्शित करते हैं। ...

तर्कसंगत संगठन सिद्धांत क्या है?

तर्कसंगत संगठन सिद्धांत क्या है?

यद्यपि "तर्कसंगत संगठन सिद्धांत" वाक्यांश कुछ लोगों को संगठनात्मक संरचना या डिजाइन के संदर्भ में सोचने के लिए प्रेरित कर सकता है, यह शब्द वास्तव में निर्णय लेने की रूपरेखा को संदर्भित करता है। तर्कसंगत मॉडल का कहना है कि व्यवसाय वे संरचनाएँ हैं जो विशिष्ट लक्ष्यों को तार्किक और अनुमानित रूप से प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन की गई हैं। दोनों तर्क ...

कार्यस्थल पर संस्कृति का महत्व

कार्यस्थल पर संस्कृति का महत्व

व्यवसाय ग्राहकों के साथ उत्पादकता और कर्मचारी बातचीत पर पनपता है। एक कंपनी जितनी अधिक उत्पादक होती है और उसके ग्राहकों की सेवा उतनी ही अच्छी होती है, जितनी अधिक आय होती है। उत्पादकता को कर्मचारियों के उत्पादन से मापा जाता है। कोई अन्य कारक उत्पादकता और ग्राहक संपर्क को अधिक प्रभावित नहीं करता है कि कैसे ...

औपचारिक और अनौपचारिक कार्यस्थलों के बीच अंतर

औपचारिक और अनौपचारिक कार्यस्थलों के बीच अंतर

इंटरनेट स्टार्टअप की उम्र ने आधुनिक कार्यस्थल में बदलाव के लिए जागरूकता खरीदी। औपचारिक कार्यस्थल पेशेवर पोशाक और संरचित कार्यदिवस के पालन द्वारा परिभाषित किया गया है। हालाँकि, Google और Microsoft जैसी कंपनियों ने कम-प्रतिबंधात्मक कार्यस्थल संस्कृति को अपनाया है जहाँ व्यवसायिक पोशाक और औपचारिकता है ...

क्या निदेशक मंडल को कर्मचारी माना जाता है?

क्या निदेशक मंडल को कर्मचारी माना जाता है?

सेंटर फॉर एसोसिएशन लीडरशिप के अनुसार, 80 प्रतिशत से अधिक कंपनियों ने अपनी सेवाओं के लिए अपने निदेशक मंडल के सदस्यों को पैसे का भुगतान किया। निदेशक मंडल के सदस्य और कंपनी के कर्मचारी संगठन के भीतर विभिन्न भूमिका निभाते हैं। बोर्ड के सदस्यों को कर्मचारियों और कंपनियों की जरूरत नहीं है ...

किसी संगठन में कंप्यूटर होने के क्या लाभ हैं?

किसी संगठन में कंप्यूटर होने के क्या लाभ हैं?

वस्तुतः प्रत्येक संगठन किसी कार्य के लिए कंप्यूटर या कम्प्यूटरीकृत उपकरणों पर निर्भर करता है, और कई संगठन हर दिन कंप्यूटर का उपयोग करने के लिए कर्मचारियों पर निर्भर होते हैं। इन मशीनों को ले जाने के मूल्य टैग के बावजूद, वे दक्षता लाभ, अधिक पेशेवर के रूप में संगठन के निवेश पर वापसी की पेशकश करते हैं ...

मैट्रिक्स और डिवीजनल स्ट्रक्चर्स के बीच अंतर क्या है?

मैट्रिक्स और डिवीजनल स्ट्रक्चर्स के बीच अंतर क्या है?

संरचनाएं एक व्यक्ति को यह समझने में मदद करती हैं कि एक व्यवसाय कैसे बनाया गया है और यह कैसे संचालित होता है। एक व्यवसाय के भीतर रिपोर्टिंग संरचनाएं एक मैट्रिक्स संरचना और एक प्रभागीय संरचना के बीच अंतर से प्रभावित होती हैं। एक मैट्रिक्स संरचना उत्पाद और फ़ंक्शन के आसपास आयोजित की जाती है, जबकि एक मंडल संरचना पर ध्यान केंद्रित करती है ...

फन मीटिंग गेम्स

फन मीटिंग गेम्स

खेल सामाजिक रूप से बर्फ को तोड़ने में मदद करते हैं, कर्मचारियों को लंबे कार्य दिवस के बीच में सक्रिय करते हैं और समूह की सामूहिक रचनात्मक ऊर्जा को केंद्रित करते हैं। मजेदार और मनोरंजक होने के अलावा, खेलों का वास्तविक लाभ उत्पादकता बढ़ाने और एक बैठक के दौरान आत्मविश्वास और टीम वर्क की भावना पैदा करने में निहित है।