प्रबंध

जब भी वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन में एक से अधिक व्यक्ति शामिल होते हैं, तो किसी प्रकार का या संगठनात्मक ढांचा चलन में आ जाता है। यहां तक ​​कि सबसे अधिक तदर्थ और अनौपचारिक कार्य समूहों में, लोग कार्यों को विभाजित करते हैं और समन्वय करते हैं और एक दूसरे के साथ नियमित रूप से संवाद करते हैं। बड़े पैमाने पर और उत्पादन की जटिलता ...

तीव्र प्रतिस्पर्धा के बीच विध्वंस कार्य के लिए बोली प्रक्रिया को चुनौती दी जा सकती है। सब के बाद, यह सिर्फ एक बात नहीं है कि कौन काम कर सकता है, लेकिन कौन इसे सबसे अच्छा कर सकता है और सर्वोत्तम लागत ढांचे के भीतर संभव है। विध्वंस कार्य के लिए बोली लगाने पर विचार करने के लिए यहां कुछ पहलू दिए गए हैं।

लॉस एंजिल्स और न्यूयॉर्क शहर में प्रतिभा प्रबंधन कंपनियां प्रचलित हैं, जिन क्षेत्रों में टीवी स्टूडियो और संगीत लेबल का मुख्यालय है। जबकि प्रतिभा प्रबंधन फर्मों को मनोरंजन के साथ बड़े पैमाने पर जोड़ा जा सकता है, प्रतिभा प्रबंधन शब्द को किसी भी पेशे में विस्तारित किया जा सकता है जहां अत्यधिक प्रतिभाशाली पेशेवर हैं ...

मौखिक संचार संचार का कोई भी रूप है जो अपने संदेश को व्यक्त करने के लिए शब्दों का उपयोग करता है। नॉनवर्बल कम्युनिकेशन जो नहीं कहा जाता है उससे संबंधित है। व्यापार को विकसित करने और रिश्तों को बनाने के लिए मौखिक संचार आवश्यक है। मौखिक संचार हर दिन, हर दिन होता है, चाहे वह सुनने के रूप में हो ...

अधिकांश प्रक्रियाओं को प्रक्रिया प्रवाह चार्ट का उपयोग करके नेत्रहीन प्रदर्शित किया जा सकता है। फ्लो चार्ट की अवधारणा को एक बार सॉफ्टवेयर विकास के दायरे से जोड़ा गया था, जहां प्रोग्राम किए जा रहे एल्गोरिदम का विश्लेषण करना आवश्यक था। चूंकि एक प्रक्रिया को एक तरह के एल्गोरिदम के रूप में देखा जा सकता है, इसलिए यह व्यवसाय में फैल गया ...

फोकस समूहों की योजना बनाई गई चर्चाएँ हैं जिन्हें लोगों के लक्षित समूह से विशिष्ट जानकारी, विचारों या विचारों को जानने के लिए डिज़ाइन किया गया है।फोकस समूह से आप जो टिप्पणियां प्राप्त करते हैं, वे आपके द्वारा विकसित और प्रश्न पूछने की तैयारी के काम पर बड़े हिस्से में निर्भर करते हैं।

किसी समस्या या समस्या के मूल कारण को निर्धारित करने के लिए 5 क्यों प्रक्रिया एक प्रभावी तरीका हो सकती है। पांच बार goal क्यों ’पूछने का लक्ष्य परिणाम से प्राप्त करने के लिए पीछे की ओर काम करना है, प्रत्येक प्रश्न से अधिक से अधिक विशेष रूप से घटना का पता चलता है। 5 क्यों का उपयोग करने के लिए इन चरणों का पालन करें ...

प्रशिक्षण व्यवसाय बड़े पैमाने पर कॉर्पोरेट दुनिया के लिए एक बहुत आवश्यक सेवा प्रदान करते हैं। वे किसी भी उद्योग के कर्मियों को उनके प्रबंधन और नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जबकि मनोबल और व्यक्तिगत आत्मविश्वास को बढ़ाते हैं। एक प्रशिक्षण व्यवसाय मार्गदर्शन प्रदान कर सकता है, प्रशिक्षण और समग्र कोचिंग ऑन या ऑफ-साइट, ...

प्रक्रिया मानचित्रण आपके होटल का प्रदर्शन कैसा है यह निर्धारित करने के लिए जानकारी इकट्ठा करने का एक प्रभावी साधन है। यह होटल प्रबंधन कर्मचारियों को अतिथि अनुभव के साथ-साथ कर्मचारी अनुभव को समझने में मदद कर सकता है, और अक्षमता के क्षेत्रों और सुधार के अवसरों को प्रकट कर सकता है। प्रक्रिया मानचित्र बनाने की भी अनुमति देता है ...

एक लाभ साझाकरण योजना एक नियोक्ता वित्त पोषित प्रोत्साहन कार्यक्रम है जहां लाभ-आधारित योगदान सीधे व्यक्तिगत कर्मचारी खातों में भुगतान किए जाते हैं। एक बार केवल सबसे बड़ी कंपनियों के लिए विशेष लाभ, आकर्षक लाभ साझाकरण योजनाएं अब सभी आकारों के व्यवसायों द्वारा कर्मचारियों को पेश की जाती हैं।

आप ड्रिल जानते हैं: आप अपने खराब डिज़ाइन वाले प्रशिक्षण कक्ष में बैक-टू-बैक वर्कशॉप चला रहे हैं और प्रतिभागी खराब दृष्टि लाइनों, वोबली वर्क स्टेशन, हार्ड कुर्सियों और बोरिंग दीवारों पर ध्यान नहीं देने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं। नीले रंग से, आपका बॉस आपके द्वारा वर्षों पहले किए गए अनुरोध को स्वीकार करता है: आपके पास आपके ...

यदि आप कभी भी प्रशासनिक पद पर काम करते हैं, तो मिनटों का लेन-देन करना आपका काम हो सकता है। मिनटों को ट्रांसलेट करने के बारे में सोचना जितना कठिन हो सकता है। ट्रांसक्रिप्शन मिनट का मतलब है कि आपकी मीटिंग में आपके द्वारा लिए गए बहुत कम और बहुत से नोटों के बीच सही संतुलन बनाना। इसके अलावा, आप न केवल तेज व्यायाम करना चाहिए ...

हालांकि सभी बैठकों में "रॉबर्ट के नियमों के आदेश" का कड़ाई से पालन करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन उन्हें पहले से योजना बनाने और एक निर्धारित एजेंडे पर रखने की आवश्यकता है। एक बैठक में होने वाली सबसे खराब चीजों में से एक है जब नेता प्रतिभागियों का नियंत्रण खो देता है और चर्चा कई दिशाओं में जाती है। ऐसे में ...

निर्देशात्मक डिजाइन की ADDIE विधि में पांच चरण होते हैं जो प्रशिक्षकों और अनुदेशक डिजाइनरों के प्रशिक्षण की योजना बनाने और कार्यान्वित करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। इस प्रक्रिया के चरण विश्लेषण, डिजाइन, विकास, कार्यान्वयन और मूल्यांकन हैं। कदम एक दूसरे के साथ मिलकर काम करते हैं, जिससे कंपनियों का समय और पैसा बचता है ...

झुक निर्माण का मतलब है कम के साथ अधिक करना। यह एक अवधारणा है जो प्रक्रिया में उन चरणों को समाप्त करने पर केंद्रित है जो आपके ग्राहक के लिए मूल्य में योगदान नहीं करते हैं। अर्थव्यवस्था की स्थिति के बावजूद, एक दुबला दृष्टिकोण हमेशा समय पर होता है और हमेशा एक अच्छा विचार होता है। झुक विनिर्माण प्रक्रिया के प्रत्येक चरण पर केंद्रित है ...

प्रदर्शन मूल्यांकन एक निश्चित समय पर कर्मचारी के प्रदर्शन को मापने, समीक्षा और विश्लेषण करने के व्यवस्थित तरीके हैं और संगठन के साथ कर्मचारी के भविष्य की योजना बनाने के लिए एकत्रित जानकारी का उपयोग करते हैं। इस आवधिक, निष्पक्ष प्रतिक्रिया का उपयोग कर्मचारी प्रभावशीलता के साथ-साथ न्याय करने के लिए किया जाता है ...

पांच साल की रणनीतिक योजना एक अच्छी तरह से माना जाता है - और अक्सर अनदेखी की जाती है - एक कंपनी की दृष्टि और दिशा का मार्गदर्शन करने वाला व्यावसायिक उपकरण। रणनीतिक योजना की अवधारणा व्यक्तिगत लक्ष्यों और वित्त पर भी लागू होती है। हालांकि, व्यावसायिक और व्यक्तिगत जीवन दोनों में, प्रभावी योजना यथार्थवादी, सक्रिय और लचीली है।

बिक्री प्रदर्शन की समीक्षा लिखते समय, संख्याएं महत्वपूर्ण होती हैं। आप कंपनी के लिए पैसा बनाने के लिए अपनी बिक्री टीम का भुगतान करते हैं और उनसे बिक्री करने की उम्मीद करते हैं। उन्हें उनके द्वारा की जाने वाली बिक्री की संख्या और उन्हें बनाए रखने में सक्षम ग्राहकों द्वारा आंका जाता है। यदि एक कर्मचारी एक विक्रेता के रूप में अपने लक्ष्यों को पूरा करने में असमर्थ है, तो यह होना चाहिए ...

टीम संचार किसी भी समूह, टीम या संगठन का जीवन-प्रवाह है। संचार वह है जो चीजों को बनाता है; यह टीम संस्कृति बनाता है और दिशा और उद्देश्य प्रदान करता है। टीम संचार 3 से बड़े लोगों के समूह के लिए मौखिक और अशाब्दिक संचार का मिश्रण है। जबकि टीम संचार अपरिहार्य है ...

भर्ती और बनाए रखने के साथ, प्रशिक्षण प्रभावी कर्मचारी प्रबंधन के तीन प्रमुख पहलुओं में से एक है। इससे पहले कि आप बैठें कि आपके कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम में क्या शामिल होना चाहिए, हालांकि, यह एक कर्मचारी SWOT विश्लेषण चलाने और व्यवसाय की ताकत, कमजोरियों को देखने के लिए सहायक है, ...

मैनेजर बनना बहुत बड़ा काम है। एक प्रभावी प्रबंधक बनने के लिए, आप अपने प्रबंधन कौशल को लगातार पैना और परिष्कृत करना चाहते हैं। यदि आप एक प्रबंधक के रूप में चीजों के शीर्ष पर नहीं हैं, तो आप खराब कर्मचारी उत्पादकता, कंपनी संगठन की कमी और ... के कारण व्यवसाय के अवसरों को खोना शुरू कर सकते हैं।

आप विभिन्न तरीकों से कर्मचारियों, ग्राहकों या प्रबंधन को बुरी खबर दे सकते हैं। बहुत से लोग नकारात्मक संदेशों को सीधे और सीधे वितरित करना पसंद करते हैं। अन्य लोग अधिक सूक्ष्म दृष्टिकोण पसंद करते हैं, संदेश को कम से कम आपत्तिजनक भाषा में काउच करते हैं। किसी भी तरह से, आपको सबसे अधिक समाचार देने होंगे ...

मानव संसाधन विकास (HRD) उस फ़ंक्शन (या अनुशासन) को संदर्भित करता है जो किसी कंपनी के लिए काम करने वाले लोगों पर केंद्रित होता है। एचआरडी विशेषज्ञ (दोनों आंतरिक कर्मचारी और बाहरी सलाहकार) कंपनी के श्रमिकों को अपनी नौकरी कौशल में सुधार करने में मदद करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन और प्रबंधन उपकरणों की एक किस्म का उपयोग करते हैं, ...

TOWS का मतलब "खतरों, अवसरों, कमजोरियों और शक्तियों" से है। यह विश्लेषण की लोकप्रिय SWOT पद्धति ("ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरे") के आधार पर स्थितियों का विश्लेषण करने की एक विधि है, जो रिवर्स ऑर्डर में समान मुद्दों को देखता है।

आईएसओ 9000 मानकों की एक श्रृंखला है जो किसी संगठन की गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली को संबोधित करता है। यह उस प्रकार के गुणवत्ता प्रणालियों को निर्दिष्ट नहीं करता है, लेकिन इसके लिए यह आवश्यक है कि प्रबंधन के पास विशिष्ट गुणवत्ता लक्ष्य और उन गुणवत्ता लक्ष्यों को लागू करने और निगरानी करने के लिए एक प्रणाली हो। आईएसओ 9000 प्रमाणीकरण प्राप्त करने के लिए, ...