प्रबंध

यह अब आचार संहिता बनाने के लिए सार्वजनिक संगठनों और व्यवसायों के लिए एक मानक अभ्यास है। नैतिक कोड के साथ चिंता कई कारकों से प्रेरित है। सबसे पहले, इसका इरादा पेशे के मुख्य मूल्यों की पहचान करना है। दूसरी बात। यह एक पेशे और सदस्यों की आत्म-पहचान स्थापित करने में मदद करता है। ...

अनुबंध प्रबंधन सर्वोत्तम अभ्यास नियमित अनुबंध अनुपालन ऑडिट की सलाह देते हैं। हालांकि, वित्तीय विवरण ऑडिट के विपरीत, जो आमतौर पर सालाना होता है, अनुबंध की समीक्षा अधिक बार होती है। उदाहरण के लिए, इंजीनियरिंग और निर्माण अनुबंधों के लिए एक लेखा परीक्षा अनुसूची में अक्सर मासिक भुगतान ऑडिट शामिल होते हैं, ...

उद्देश्यों को निर्धारित करना एक प्रबंधन कार्य है। लेखा पर्यवेक्षक का प्रबंधक उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार होगा, लेकिन कर्मचारी को इस प्रक्रिया में शामिल होना चाहिए क्योंकि उद्देश्य आने वाले वर्ष के लिए उम्मीदों को स्पष्ट करते हैं। कर्मचारियों को इस बात की स्पष्ट समझ होनी चाहिए कि उनसे क्या अपेक्षित है ...

संचार में बाधाएं आपको कई विविध रूपों में खुद को पेश कर सकती हैं। चाहे वे सांस्कृतिक, शारीरिक, भावनात्मक, नैतिक या नैतिक मतभेदों के कारण हों, इन संचार बाधाओं पर काबू पाने के लिए जीवन में सकारात्मक प्रगतिशील कदम उठाना महत्वपूर्ण है। उद्देश्य और लक्ष्य उन्मुख बनना आपकी मदद कर सकता है ...

अधिकांश संगठनों में क्रय विभाग महत्वपूर्ण है क्योंकि यह पूरे संगठन के लिए कुल खर्च का एक बड़ा प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करता है और क्योंकि यह संगठन को उन वस्तुओं और सेवाओं के साथ आपूर्ति करता है जिन्हें इसे संचालित करने की आवश्यकता होती है। अक्षमताओं और / या त्रुटिपूर्ण प्रक्रियाओं की लागत बहुत अधिक हो सकती है ...

नए और नए विचारों के साथ अपने व्यवसाय को लगातार जारी रखने से कर्मचारी प्रेरित रह सकते हैं और आपके व्यवसाय को प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद कर सकते हैं। प्रबंधकों और ऊपरी-स्तर के अधिकारियों के साथ काम करना ऊपर से नीचे, कर्मचारियों को पता है कि कोई बुरा विचार नहीं है। कार्यस्थल का माहौल बनाएं जहां सभी सुझाव, ...

उत्पादक होने और तार्किक कार्य प्रवाह के लिए कर्मचारियों की सहायता के लिए एक कार्यालय स्थान के लिए डिज़ाइन फ़्लोर की योजना: कुछ दीवारों के साथ खुली जगहों का उपयोग करके सहयोग को प्रोत्साहित करना; ग्राहकों के साथ गोपनीय रूप से सोचने और मिलने के लिए कर्मचारियों के लिए निजी क्षेत्र बनाएं; एक तार्किक प्रवाह बनाने के लिए कर्मचारियों या विभागों को निकटता में रखें ...

शिकायत की नीतियां और प्रक्रियाएं कर्मचारियों को यह सुनिश्चित करने के लिए सशक्त बनाती हैं कि उनकी आवाज सुनी जाएगी। एक औपचारिक प्रक्रिया कर्मचारी के मनोबल में सुधार करती है, चल रहे विवादों के तत्काल पर्यवेक्षकों को राहत देती है और यह सुनिश्चित करने में मदद करती है कि असहमति या अन्य समस्याओं को एक त्वरित और व्यवस्थित तरीके से संबोधित किया जाता है।

एक रणनीतिक आशय कथन एक एकल-पृष्ठ दस्तावेज़ है जो स्पष्ट और विशिष्ट तरीके से कंपनी के लक्ष्यों को परिभाषित करता है। एक रणनीतिक इरादे वाला बयान कर्मचारियों को प्रेरित कर सकता है और प्रबंधन को अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकता है। रणनीतिक इरादे के बयान में आमतौर पर दृष्टि कथन, ...

आयोग के अध्यक्ष जेनी आर। यांग के अनुसार, यू.एस. समान रोजगार अवसर आयोग द्वारा प्राप्त शिकायतों का लगभग 30 प्रतिशत कार्यस्थल उत्पीड़न से संबंधित है। नतीजतन, संभावनाएं अच्छी हैं कि यदि आप अन्य लोगों के साथ काम करते हैं, तो आप किसी भी रूप में किसी न किसी रूप में उत्पीड़न का अनुभव करेंगे या उसका पालन करेंगे।

परियोजनाओं और यहां तक ​​कि पूरे संगठनों की सफलता प्रभावी व्यावसायिक संचार पर टिका है। इसके बिना, समय सीमा को याद किया जा सकता है, उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता को नुकसान हो सकता है और मनोबल खराब हो सकता है, बस खराब निर्माण या प्राप्त संदेशों से। संचार समस्याओं को कम करने के लिए, आपको भाषा अंतर रखना होगा ...

किसी भी परियोजना के जीवन चक्र में प्रोजेक्ट प्लानिंग एक महत्वपूर्ण कदम है। एक परियोजना की योजना लिखना एक परियोजना के नियोजन चरणों में किया जाना चाहिए और यदि आवश्यक हो तो परियोजना के दौरान संशोधित किया जाना चाहिए। कई महत्वपूर्ण घटक हैं जिन्हें हर परियोजना योजना में शामिल किया जाना चाहिए। प्रोजेक्ट प्लान लिखना ...

एक सुझाव बॉक्स उनके कार्यालय और उनके व्यवसाय को बेहतर बनाने के तरीकों के बारे में अधिक जानने के लिए प्रबंधन का एक शानदार तरीका है। कई व्यवसायों में उनके पास है, लेकिन उचित रूप से सुझाव बॉक्स को लागू करना थोड़ा मुश्किल हो सकता है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपको सुझाव बॉक्स के माध्यम से अच्छी प्रतिक्रिया मिल रही है, कुछ कदम हैं जो हो सकते हैं ...

एक वार्षिक कार्य योजना एक विस्तृत गतिविधि रिपोर्ट है जो विशिष्ट परिणाम प्राप्त करने के लिए वर्ष के दौरान प्राप्त की जाएगी। इसमें प्रत्याशित परिणाम शामिल हैं, प्रत्याशित परिणामों को प्राप्त करने की दिशा में की जाने वाली गतिविधियाँ, समयावधि शामिल है, जो प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार हैं ...

फैक्टर विश्लेषण डेटा के बड़े सेट को कम करता है, जैसे सर्वेक्षण डेटा, अंतर्निहित कारकों की एक छोटी संख्या के संदर्भ में संबंधित परिणामों को समझाने के लिए। किसी भी दर्शकों के लिए एक कारक विश्लेषण के परिणामों को समझना, सांख्यिकीय ज्ञान की परवाह किए बिना, विश्लेषण के रूप में ही एक चुनौती बन जाता है। उनके नक़्शे - कदम पर चलिए ...

परिस्थितिजन्य नेतृत्व एक नेतृत्व सिद्धांत है जो बताता है कि नेताओं को एक सामान्य शैली को लागू करने के बजाय विभिन्न नेतृत्व शैलियों के माध्यम से नेतृत्व करना चाहिए। अनिवार्य रूप से, स्थितिजन्य नेतृत्व सिद्धांत किसी नेता को किसी दिए गए स्थिति का आकलन करने और उस स्थिति के लिए उपयुक्त शैली का चयन करने के लिए कहता है। क्या आप वहां मौजूद हैं ...

व्यवसाय बड़ी और छोटी विश्लेषण रिपोर्ट बेहतर रुझानों को समझने, पिछले प्रदर्शन की समीक्षा करने और भविष्य के प्रदर्शन की भविष्यवाणी करने के लिए। रिपोर्ट का विश्लेषण प्रबंधन टीम के सदस्यों या विशेष विश्लेषकों द्वारा किया जा सकता है जो व्यावसायिक खुफिया व्याख्या में अत्यधिक कुशल हैं। प्रदर्शन रिपोर्ट में कई मात्रात्मक शामिल हैं ...

एक कार्यकारी की नौकरी के सबसे महत्वपूर्ण और चुनौतीपूर्ण भागों में से एक कंपनी की रणनीति का मूल्यांकन और निर्धारण है। यह प्रक्रिया गहन हो सकती है और अक्सर आंतरिक विषय विशेषज्ञों के साथ-साथ बाहरी सलाहकारों की विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। छोटे व्यवसायों में भी यह प्रक्रिया हो सकती है ...

चाहे आप एक छोटे व्यवसाय या बड़े निगम के लिए काम करते हैं, यह संभावना है कि आपके पास तिमाही या वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा होगी। न केवल ये मूल्यांकन मालिकों के लिए एक उपकरण हैं जो यह निर्धारित करने के लिए हैं कि क्या आप अधिक जिम्मेदारी के लिए तैयार हैं - और अधिक भुगतान - लेकिन वे यह पहचानने का एक तरीका है कि क्या क्षेत्र हैं ...

एक प्रगति रिपोर्ट एक लिखित दस्तावेज है जो पूर्ण किए गए चरणों का वर्णन करता है और एक विशिष्ट लक्ष्य या उद्देश्य की ओर शेष चरण। एक प्रगति रिपोर्ट का उपयोग किसी भी प्रकार की गतिविधि की निगरानी के लिए किया जा सकता है, जिसमें स्पष्ट शुरुआत और समाप्ति होती है, लेकिन इसका उपयोग या तो व्यावसायिक या शैक्षणिक वातावरण में किया जाता है। रिपोर्ट आमतौर पर ...

विनिर्माण प्रक्रिया का एक ऑडिट यह सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रिया की एक व्यापक परीक्षा है कि यह प्रदर्शन कर रहा है। प्रक्रियाएं परिणाम उत्पन्न करती हैं, और प्रक्रिया ऑडिट निर्धारित करती है कि परिणाम सटीक हैं और प्रभावी रूप से प्रबंधित प्रक्रिया द्वारा उत्पन्न किए जा रहे हैं। विनिर्माण प्रक्रिया ऑडिट सुनिश्चित करना चाहिए कि ...

क्योंकि सम्मेलन कक्ष एक सार्वजनिक कमरा है और यह एक ऐसी जगह है जहाँ लोग बैठकों या परियोजनाओं के साथ व्यस्त रहते हैं, कमरा साफ करने के लिए एक घर का काम हो सकता है। आप असबाब को व्यवस्थित कर सकते हैं और कुछ संगठनात्मक सामान प्रदान कर सकते हैं जो कमरे के उपयोगकर्ताओं को खुद के बाद सफाई करने के लिए प्रोत्साहित करेगा। निष्क्रिय प्रयास ...

एक कंपनी की रिपोर्टिंग संरचना एक संगठन या कंपनी के भीतर प्रशासन का एक पदानुक्रम है जिसका उपयोग नौकरशाही, कंपनी और कर्मचारियों से संबंधित संचार के प्रसार के लिए किया जाता है। एक कंपनी की रिपोर्टिंग संरचना अक्सर इसकी श्रृंखला श्रृंखला के प्रति चिंतनशील होती है। उपयोग में रिपोर्टिंग संरचनाओं के कई प्रकार हैं ...

यदि किसी प्रोजेक्ट में एक अच्छी संचार योजना नहीं है, तो यह विफल होने का संकेत है। एक परियोजना प्रबंधक की प्राथमिक जिम्मेदारी एक प्रभावी और कुशल संचार योजना विकसित और व्यवस्थित करना है। यह परियोजना टीम को प्रेरित करेगा और परियोजना को समय पर पूरा करने की अनुमति देगा। एक अच्छा संचार ...

एक नौकरी सहायता वास्तविक समय में नौकरी के प्रदर्शन का मार्गदर्शन करने के लिए एक लिखित उपकरण है (जब इसकी आवश्यकता होती है)। कर्मचारियों द्वारा अनुकरणीय प्रदर्शन के लिए अतिरिक्त सहायता के लिए कुछ जॉब ऐड्स लिखे जाते हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक निश्चित कार्य एक नौकरी विवरण का हिस्सा है, लेकिन दैनिक आधार पर प्रदर्शन नहीं किया जाता है, तो एक नौकरी सहायता प्रदान की जा सकती है ...