प्रबंध

मानव संसाधन योजना के कारण

मानव संसाधन योजना के कारण

एक कंपनी का मानव संसाधन विभाग अपने कर्मचारियों से संबंधित कई कार्य करता है, जिसमें भर्ती, प्रशिक्षण, कैरियर विकास और सेवानिवृत्ति सेवाएं शामिल हैं। मानव संसाधन योजना मानव संसाधन के सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों में से एक है, क्योंकि यह काम पर रखने और नौकरी बाजार से संबंधित है। यह महत्वपूर्ण है कि एक कंपनी हमेशा हो ...

कल्याण प्रोत्साहन विचार

कल्याण प्रोत्साहन विचार

एक वेलनेस प्रोग्राम में छोटे व्यवसाय के लिए बहुत पैसा खर्च नहीं करना पड़ता है, लेकिन एक छोटे से निवेश का मतलब यह नहीं है कि आपको छोटे रिटर्न से खुश होना चाहिए। विभिन्न प्रकार के प्रोत्साहनों का उपयोग करते हुए, आप एक वेलनेस प्रोग्राम बना सकते हैं जो आपके कर्मचारियों को लाभ पहुंचाता है, जबकि आपके नीचे की रेखा को बेहतर बनाता है।

मानव संसाधन योजना में व्यवहार कारक

मानव संसाधन योजना में व्यवहार कारक

मानव संसाधन नियोजन कंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों को काम पर रखने, प्रशिक्षण और प्रतिधारण से संबंधित है। लेकिन गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को काम पर रखने, प्रशिक्षित करने और भविष्य के कर्मचारियों की आवश्यकताओं को तैयार करने के लिए, मानव संसाधन नियोजन को कुछ व्यवहार को समझने का प्रयास करना चाहिए ...

प्रेरणा के तीन प्रमुख सिद्धांत

प्रेरणा के तीन प्रमुख सिद्धांत

जिस प्रकार लोग एक दूसरे से भिन्न होते हैं, उसी प्रकार उनके प्रेरक लक्षण भी भिन्न होते हैं। बड़ा सवाल यह है कि कुछ कर्मचारी मामूली कार्यों में बहुत मेहनत करते हैं जबकि अन्य महत्वपूर्ण, पुरस्कृत और महत्वपूर्ण लोगों पर जम्हाई लेते हैं? अंतर व्यक्तिगत प्रेरणा की प्रकृति और संरचना में है। इनमें से बहुत से ...

चेक और शेष के कारण

चेक और शेष के कारण

इसकी स्थापना के बाद से अमेरिकी समाज के लिए जाँच और संतुलन एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया रही है। हमारे देश की जाँच और संतुलन की प्रणाली ने व्यापार और संगठनात्मक दुनिया के कई क्षेत्रों को आगे बढ़ाया है। चेक और बैलेंस हमारे वित्तीय क्षेत्रों को ईमानदार रखने में मदद करते हैं और हमारी बड़ी सार्वजनिक रूप से आयोजित कंपनियों ...

प्रभावी आंतरिक और बाहरी संचार

प्रभावी आंतरिक और बाहरी संचार

किसी कंपनी या एजेंसी की जनता की धारणा उसके बाहरी संचार से काफी प्रभावित हो सकती है, जबकि कंपनी के कर्मचारियों की नौकरी की संतुष्टि उसके आंतरिक संचार पर निर्भर करती है। एक प्रभावी संदेश या संचार अभियान का प्रारूपण कई कारकों की एक परीक्षा के साथ शुरू होता है।

कर्मचारी ओरिएंटेशन के प्रकार

कर्मचारी ओरिएंटेशन के प्रकार

एक संगठन में नए कर्मचारी एक ऐसे वातावरण में चिंतित महसूस कर सकते हैं जो पिछले कार्यस्थल से पूरी तरह से अलग है। एक कर्मचारी को शुरुआत से ही अच्छा प्रदर्शन करने के लिए अपने वातावरण, पर्यवेक्षी संरचना और उसकी नौकरी की उम्मीदों को समझने में सक्षम होना चाहिए। एक संरचित कर्मचारी ...

कॉर्पोरेट संचार के उद्देश्य

कॉर्पोरेट संचार के उद्देश्य

यह लेख कॉर्पोरेट संचार विभागों के उद्देश्यों का वर्णन करता है, जिसमें ग्राहकों, शेयरधारकों, नियामकों और कर्मचारियों को संचार शामिल है।

टीम बिल्डिंग एक्टिविटीज़ फॉर चेंज

टीम बिल्डिंग एक्टिविटीज़ फॉर चेंज

हर जगह बदलाव है। अपने वैवाहिक साथी को बदलने के लिए सुबह में कॉफी का अलग स्वाद होना जितना आसान हो सकता है। परिवर्तन लोगों को सकारात्मक और नकारात्मक दोनों तरीकों से प्रभावित करता है, और इस प्रकार इसका उन टीमों पर सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव पड़ता है जो लोग बनाते हैं। एक अच्छा संगठन लोगों को दिखाता है कि वह कैसे जागरूक हो ...

कैसीनो प्रबंधन के लक्ष्य और उद्देश्य

कैसीनो प्रबंधन के लक्ष्य और उद्देश्य

"लास वेगास" और "अमेरिकन कैसीनो" जैसे "कैसीनो" और टीवी शो जैसी फिल्में कैसीनो प्रबंधन को एक आकर्षक और ग्लैमरस व्यवसाय बना सकती हैं। हालांकि, आतिथ्य उद्योग के कई पहलुओं की तरह, कैसीनो प्रबंधन में सफलता लंबे घंटों और कठिन कार्यों का परिणाम है। कैसीनो ...

पांच संकेत आपकी कंपनी के तहत जा रहे हैं

पांच संकेत आपकी कंपनी के तहत जा रहे हैं

भले ही आप आधिकारिक शब्द सुनने के लिए अंतिम हो, लेकिन यह वास्तव में यह बताने में मुश्किल नहीं है कि आपकी कंपनी कब विफल हो रही है। यदि आपका नियोक्ता चुस्त-दुरुस्त बना रहा है, तो आम चेतावनियों की तलाश करें और फिर कदम उठाएँ - जैसे कि अपना फिर से शुरू करना, अपने कौशल सेट को बेहतर बनाने या बढ़ाने के लिए कक्षाएं लेना और ...

प्रबंधन निर्णय लेने के स्तर

प्रबंधन निर्णय लेने के स्तर

प्रबंधकों को उनके निर्णयों द्वारा परिभाषित किया जाता है। अच्छे निर्णय का उपयोग करना और उद्देश्यपूर्ण होना उत्कृष्ट निर्णय लेने के लिए आवश्यक है। बुद्धिमान फैसले कंपनियों, कर्मचारियों, लाभ और प्रबंधकों की सफलता को प्रभावित करते हैं। जबकि निर्णय प्रबंधन के सभी स्तरों द्वारा किए जाते हैं, शीर्ष प्रबंधन द्वारा महत्वपूर्ण निर्णय किए जाते हैं। यह है ...

निदेशक मंडल में सेवा करने की योग्यता

निदेशक मंडल में सेवा करने की योग्यता

एक संगठन के निदेशक मंडल में सेवा करने का निमंत्रण सम्मान और जिम्मेदारी दोनों है। इसका मतलब यह है कि वह संगठन, चाहे वह लाभ-लाभ कंपनी हो, न कि लाभ-लाभ निगम, या एक गैर-लाभकारी संगठन, यह सोचता है कि उस व्यक्ति के पास अनुभव और निर्णय और कौशल में मदद करने के लिए है ...

प्रबंधन में नेतृत्व के सिद्धांत

प्रबंधन में नेतृत्व के सिद्धांत

दर्जनों नेतृत्व सिद्धांत मौजूद हैं, और लगभग सभी का व्यवसाय प्रबंधन के साथ घनिष्ठ संबंध है। सामान्य तौर पर, ऐसे पाँच हैं जिन्हें नियमित रूप से उद्धृत किया जाता है: लेन-देन, परिवर्तनकारी, विशेषता-आधारित, स्थितिजन्य और संज्ञानात्मक सिद्धांत।

कारक जो संगठनात्मक संरचना को प्रभावित करते हैं

कारक जो संगठनात्मक संरचना को प्रभावित करते हैं

संगठनात्मक संरचना महत्वपूर्ण है क्योंकि एक अच्छी संरचना कुशल संचार की अनुमति देती है, कंपनी के भीतर विभागों और समूहों को एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करती है, जिम्मेदारी का एक पदानुक्रम स्थापित करती है और कंपनी को नियंत्रित तरीके से बढ़ने की अनुमति देती है। कई कारक हैं जो संगठनात्मक को प्रभावित करते हैं ...

प्रभावी अंतर्विभागीय संचार

प्रभावी अंतर्विभागीय संचार

अधिकांश मध्य-से-बड़े आकार की कंपनियों को विभिन्न विभागों में व्यवस्थित किया जाता है। यह कंपनियों के लिए विभिन्न कार्यों को अलग रखना और प्रत्येक विशेष क्षेत्र में कुशल पेशेवरों द्वारा नियंत्रित करना आसान बनाता है। उदाहरण के लिए, किसी उत्पाद या सेवा को बेचने वाली अधिकांश कंपनियों के पास ग्राहक सेवा विभाग होता है ...

परिवर्तन प्रबंधन तकनीक क्या हैं?

परिवर्तन प्रबंधन तकनीक क्या हैं?

परिवर्तन प्रबंधन से तात्पर्य है कि संगठन नए कार्यक्रमों, प्रक्रियाओं और पहलों को कैसे लागू करते हैं। हालांकि कंपनियों के लिए परिवर्तन आवश्यक है, यह कर्मचारियों में प्रतिरोध पैदा कर सकता है, खासकर उचित संचार की अनुपस्थिति में। इसलिए, सफल परिवर्तन प्रबंधन संगठनों के लिए अत्यधिक महत्व का है, ...

प्रबंधन प्रशिक्षण के लिए विषय

प्रबंधन प्रशिक्षण के लिए विषय

प्रबंधन प्रशिक्षण विषय चार मुख्य श्रेणियों में आते हैं: लोग प्रबंधन, प्रक्रिया प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन और व्यक्तिगत प्रबंधन। प्रत्येक श्रेणी "प्रबंधन" के एक बुनियादी पहलू से संबंधित है, एक जटिल शब्द जिसके कई अर्थ हैं। इसके सबसे बुनियादी अर्थ में, यह प्रबंधन गुरु के अनुसार है ...

प्रभावी टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

प्रभावी टीम बिल्डिंग गतिविधियाँ

व्यवसाय का संचालन करते समय, आपके पास विभिन्न प्रकार की पृष्ठभूमि वाले कर्मचारी होंगे। प्रत्येक कर्मचारी स्थिति में कई तरह के कौशल लाता है, लेकिन एक टीम के रूप में काम करना स्वाभाविक रूप से सभी के लिए नहीं आ सकता है। गतिविधियों और गेम बनाना जो टीम वर्क और ग्रुप इंटरैक्शन की सुविधा प्रदान करते हैं, आपके कर्मचारियों को मूल्यवान कौशल हासिल करने में मदद करते हैं ...

सामान्य कुंजी प्रदर्शन संकेतक

सामान्य कुंजी प्रदर्शन संकेतक

मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) एक संगठन के वर्तमान प्रदर्शन के बारे में निर्णय लेने के लिए उपयोग किए जाने वाले कारक हैं। सभी उद्योगों के संगठन मूल्यांकन और रणनीतिक योजना के लिए प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का उपयोग करते हैं। संकेतक आमतौर पर एक मासिक या त्रैमासिक आधार पर रिपोर्ट किए जाते हैं, लगातार प्रदान करते हैं ...

प्रक्रिया में सुधार के लिए विचार

प्रक्रिया में सुधार के लिए विचार

सबसे प्रभावी प्रक्रिया सुधार में लागत में कटौती करते हुए गुणवत्ता और उत्पादकता बढ़ाने की शक्ति है। कई अमेरिकी व्यवसायों ने जापानी प्रक्रिया-सुधार रणनीतियों से प्रेरणा पाई है जिसके परिणामस्वरूप पिछले कुछ दशकों में जंगली सफलता मिली है। BP ट्रेंड्स रिपोर्ट करता है कि विनिर्माण ...

मार्च के महीने के लिए मजेदार कार्यालय विचार

मार्च के महीने के लिए मजेदार कार्यालय विचार

कार्यालय कर्मचारियों के लिए नियोजन गतिविधियाँ सहकर्मियों के बीच संबंध को प्रोत्साहित कर सकती हैं। जिन कर्मचारियों को काम में मज़ा आता है वे कार्यालय को अधिक सकारात्मक रोशनी में देख सकते हैं। एक मानव संसाधन प्रबंधक कार्यालय की गतिविधियों की योजना बना सकता है, या कर्मचारी विचारों और विचार मंथन कर सकते हैं। मार्च का महीना दिलचस्प की एक विस्तृत सरणी प्रदान करता है ...

मुख्य प्रदर्शन उद्देश्यों के उदाहरण

मुख्य प्रदर्शन उद्देश्यों के उदाहरण

कॉर्पोरेट विश्लेषक प्रदर्शन उद्देश्यों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ काम करते हैं, और कई विश्लेषक कुछ प्रमुख प्रदर्शन उपायों की स्थिति दिखाने के लिए आवधिक रिपोर्ट तैयार करते हैं। हालांकि प्रमुख प्रदर्शन उद्देश्य संगठन से संगठन में काफी भिन्न होते हैं, और कुछ विभाग अपने स्वयं के आंतरिक लक्ष्य, कुछ कुंजी निर्धारित करते हैं ...

संतुलित स्कोरकार्ड के नुकसान

संतुलित स्कोरकार्ड के नुकसान

एक संतुलित स्कोरकार्ड कारकों की एक श्रृंखला के खिलाफ व्यावसायिक प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है। परंपरागत रूप से, व्यवसाय वित्तीय परिणामों द्वारा प्रदर्शन को मापते हैं। हालाँकि, यह एक ऐतिहासिक तस्वीर देता है जिसमें एकल फोकस है। संतुलित स्कोरकार्ड ग्राहकों, व्यावसायिक प्रक्रियाओं और संगठनात्मक क्षमता पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे आप ...

परियोजना प्रबंधन प्रमाणन के लिए पांच प्रक्रिया समूह क्या हैं?

परियोजना प्रबंधन प्रमाणन के लिए पांच प्रक्रिया समूह क्या हैं?

परियोजना प्रबंधक परियोजनाओं को निष्पादित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, और अधिक से अधिक अपनी विशेषज्ञता प्रदर्शित करने के लिए प्रमाणन प्राप्त करना चुन रहे हैं। PMI (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट) PMP (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल) प्रमाणन सहित परियोजना प्रबंधन में पेशेवर साख प्रदान करता है, जो ...